Opleiding : Business Analyse, CCBA®/IIBA®, voorbereiding op de certificering

Business Analyse, CCBA®/IIBA®, voorbereiding op de certificering

Deze opleiding is bedoeld voor mensen met 2 tot 3 jaar ervaring in Business Analyse en bereidt hen voor op het behalen van niveau 2 (CCBA) van de certificering van het IIBA®. Na de opleiding zult u de filosofie en terminologie van de BABOK®-gids, de kennisbank voor Business Analyse, begrijpen.

INTER

INTRA

OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Beschikbaar in het Engels op aanvraag

Ref. BUC

3d - 21u00

Prijs : 2950 € V.B.

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail

DOELSTELLINGEN
PROGRAMMA

Pedagogische doelstellingen

Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:

	Begrijpen wat Business Analyse is
	De rol van een Business Analist definiëren
	De filosofie van de BABOK® kennisbank toepassen
	Voorbereiding op het examen "CCBA® Certification of Capability in Business Analysis" van het IIBA®

Doelgroep

AMOA, functionele verantwoordelijken, Product Owners, Product managers, iedereen met een ECBA-certificering.

Voorafgaande vereisten

Goede kennis van Business Analyse. Voorwaarden op https://www.iiba.org/certification/iiba-certifications/ccba/ Goed niveau van Engels (ondersteuning en examen in het Engels).

Certificatie

Deze opleiding bevat een voucher om het CCBA® certificeringsexamen af te leggen. Het examen bestaat uit een meerkeuzevragenlijst in het Engels die in 180 minuten (3 uur) moet worden afgelegd, met 130 vragen die gebaseerd zijn op scenario’s. De inschrijving omvat ook een jaar lidmaatschap van het IIBA en toegang tot de IIBA Education Library (Babok, voorbeelddocumenten enz.).

Opleidingsprogramma

1
Herhalingen en kernbegrippen van Bedrijfsanalyse

Herhaling over wat Business Analyse is en de rol van de Business Analist.
De kennisbank voor Business Analyse (BABOK).
Business Analysis Core Concept Model (BACCM®).
Terminologie en kernbegrippen.
Basiscompetenties (redeneren, problemen oplossen, gedrag, vakkennis, communicatie, tools).

2
Analyse van de strategie

Analyse van de huidige situatie.
De toekomstige situatie definiëren.
Beoordeling van potentiële risico's.
Een veranderingsstrategie bepalen.

3
Planning en monitoring van Business Analyse

De strategie voor Business Analyse plannen.
De betrokkenheid van de stakeholders definiëren.
De governance van de Business Analyse plannen.
Het informatiebeheer van de Business Analyse ontwerpen.
De prestatieverbeteringen van de Business Analyse bepalen.

4
Elicitatie en samenwerking

Zich voorbereiden voor de elicitatie.
Uitvoeren van de elicitatie.
De resultaten van de elicitatie bevestigen.
De informatie van de Business Analyse communiceren.
De betrokkenheid van de stakeholders beheren.

5
Analyse en ontwerp van de eisen

Specificeren en modelleren van de eisen.
De eisen controleren.
De eisen valideren.
De architectuur van de eisen definiëren.
De ontwerpscenario's definiëren.
De potentiële waarde van de aanbevolen oplossing analyseren.

6
Beheer van de levenscyclus van de eisen

De eisen afbakenen.
De eisen aanhouden.
De prioriteiten van de eisen definiëren.
De eisen goedkeuren.
De wijzigingen aan de eisen beheren.

7
Evaluatie van de oplossing

De prestaties van de oplossing meten.
De prestatiemetingen analyseren.
De grenzen van de oplossing beoordelen.
De grenzen van de onderneming beoordelen.
Acties aanbevelen om de waarde van de oplossing te verhogen.

8
Voorbereiding op het CCBA®-examen van het IIBA®

Tips voor het examen.
Proefexamen met toelichting van de correctie.
Rollenspel in examenomstandigheden.

Opleiding : Business Analyse, CCBA®/IIBA®, voorbereiding op de certificering

Business Analyse, CCBA®/IIBA®, voorbereiding op de certificering

1 Herhalingen en kernbegrippen van Bedrijfsanalyse

2 Analyse van de strategie

3 Planning en monitoring van Business Analyse

4 Elicitatie en samenwerking

5 Analyse en ontwerp van de eisen

6 Beheer van de levenscyclus van de eisen

7 Evaluatie van de oplossing

8 Voorbereiding op het CCBA®-examen van het IIBA®