Binnen organisaties zijn er veel bronnen van wrijving. Deze cursus geeft u hulpmiddelen om conflicten en hun oorsprong te begrijpen, om ze als bemiddelaar op te lossen (in een conflict waarin u niet betrokken bent) en om ze te voorkomen door bemiddelingsmethoden.
INTER
INTRA
OP MAAT
Praktijkcursus ter plaatse
of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande
Binnen organisaties zijn er veel bronnen van wrijving. Deze cursus geeft u hulpmiddelen om conflicten en hun oorsprong te begrijpen, om ze als bemiddelaar op te lossen (in een conflict waarin u niet betrokken bent) en om ze te voorkomen door bemiddelingsmethoden.
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De verschillende soorten conflicten en hun oorzaken kennen
De doelstellingen en het kader van de bemiddeling bepalen.
Assertiviteit en actief luisteren ontwikkelen
Een bemiddelingsgesprek voeren
Anticiperen op conflicten met de bemiddelingstools
Doelgroep
Medewerkers van HR-afdelingen en managers. Iedereen die de instrumenten van bemiddeling wil leren.
Voorafgaande vereisten
Aucune connaissance particulière.
Opleidingsprogramma
1
Conflictsituaties begrijpen.
“Passief”, “agressief” en “manipulatief” gedrag herkennen.
De theorie van de basisbehoeften van iedereen.
De emotionele dimensie van conflicten integreren.
Praktisch werk
Relationele zelfdiagnose om zijn talenten als bemiddelaar te ontdekken.
2
De bemiddeling en de methodes daarvan bepalen
De doelstellingen: de dialoog tussen de werknemers herstellen.
Juridisch kader en criteria voor de keuze van bemiddeling.
Het kader voor de bemiddeling voorbereiden.
De commitments van de partijen en de bemiddelaar vastleggen.
Praktisch werk
Casestudy over professionele conflicten door de deelnemers.
3
Zijn kwaliteiten als bemiddelaar ontwikkelen
Zijn kwaliteiten op het vlak van neutraliteit, onpartijdigheid en verantwoordelijkheid trainen.
De onderliggende problemen boven tafel krijgen.
Verkeerde percepties en interpretaties in perspectief kunnen plaatsen.
De dialoog herstellen door actief te luisteren.
Zijn assertiviteit ontwikkelen.
Praktisch werk
Situatieschets, assertiviteit en actief luisteren ontwikkelen.
4
De bemiddeling implementeren
De perimeter van de bemiddeling bepalen en omgrenzen.
Het belang van individuele gesprekken begrijpen.
De bemiddelingssessie openen. De oorzaken van het conflict feitelijk laten uitdrukken.
Reageren door actief te luisteren naar woorden, uitdrukkingen of emoties die zinvol kunnen zijn.
Begeleiden in het zoeken naar een akkoord en een actieplan.
De bemiddeling afsluiten en evalueren.
Praktisch werk
Gefilmde bemiddelingsgesprekken.
5
Conflicten met de bemiddelingstools voorkomen
Een bemiddelingscultuur ontwikkelen.
De interpersoonlijke banden bevorderen en verbeteren.
Psychosociale risico’s voorkomen.
Problemen snel identificeren en behandelen.
De betrokkenen die in aanmerking komen voor bemiddeling.
Een bemiddelingsmechanisme en het communicatieplan daarvan uitwerken.
Praktisch werk
Een bemiddelingsmechanisme uitwerken.
6
Bemiddeling: een managementtool
Bemiddelingsclausules opnemen in contracten.
Het team laten groeien naar meer maturiteit en prestaties.
Sturen van veranderingen en projectmanagement.
Een constructieve dialoog instellen.
De instrumenten voor erkenning bevorderen.
Innovatie bevorderen door een klimaat van vertrouwen te scheppen.
Praktisch werk
Een actieplan opstellen.
Feedback van klanten
4,2 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
PROTO CHRISTEL A.
19/03/26
5 / 5
Een zeer interessante en veelzijdige opleiding waarin theorie en praktijk worden gecombineerd, waardoor men inzicht krijgt in het bemiddelingsproces. Gezien de omvang van de stof lijken twee dagen echter aan de korte kant, waardoor het niet mogelijk is om alle concepten grondig te behandelen.
GURVAN L.
19/03/26
5 / 5
te intensief in twee dagen; constructieve gesprekken met andere deelnemers en de docent
JUSTINE T.
19/03/26
5 / 5
Een uitstekende docent, die talrijke bronnen raadpleegt om haar onderwerp op verschillende manieren duidelijk te maken. Een goed opgebouwde cursusopzet. Ik had soms graag wat dieper op de persoonlijke voorbeelden ingegaan. Niettemin helpen de praktijkvoorbeelden om veel theoretische begrippen te verduidelijken.
TAHON ELSA T.
19/03/26
4 / 5
Inhoudsrijke presentatie met levendige en dynamische animaties
JEANNE B.
06/10/25
4 / 5
Zeer dicht, zou meer tijd nodig hebben
ANTOINE A.
06/10/25
4 / 5
Zeer interessante inhoud: veel toepasbare concepten en theorie.Het onderwerp mediation wordt goed behandeld! Ik vond echter dat er te veel theorie in zat... het ging soms een beetje snelOok had ik graag meer concrete voorbeelden van mediation gezien (en niet alleen coaching).
JULIE J.
06/10/25
4 / 5
inhoud een beetje te dicht
AMÉLIE B.
06/10/25
4 / 5
Te veel inhoud over 2 dagen. Zou graag meer evenwicht zien tussen de 2 dagen en meer praktische toepassing vanaf dag 1.
VINCENT G.
06/10/25
4 / 5
Het doel om te weten wat mediation is en hoe het werkt, is bereikt. Ik had geen verwachtingen over het gebruik van bemiddelingstools met managers en ik heb het gevoel dat dit te veel ruimte in beslag nam ten koste van praktische oefeningen over hoe bemiddeling te leiden.
ANAIS B.
06/10/25
4 / 5
De cursus is erg interessant, maar de inhoud op de eerste dag is erg compact. Sommige concepten worden heel snel behandeld, dus het is moeilijk om alle informatie te verwerken. De oefeningen waren geweldig.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN • De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Geen sessie op dit moment, we nodigen je uit om het rooster van lessen op afstand te raadplegen.
9
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.