Opleiding : Lean en flexibiliteit voor leidinggevend leiderschap
Praktijkcursus - 2d
- 14u00 - Ref. GIL
|
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail
 | De componenten van agile management begrijpen |
| Agile principes aanpassen aan uw managementstijl |
| Een benadering van waardecreatie integreren |
| De collectieve intelligentie van teams stimuleren |
| Teamprestaties ontwikkelen en ondersteunen |
Doelgroep
Managers, Business Unit managers en teamleiders die de managementuitdagingen van verbetering, innovatie, kostenbeheersing, flexibiliteit en reactievermogen moeten aangaan.
Voorafgaande vereisten
Ervaring in management en activiteitenbeheer.
Praktische modaliteiten
Oefening
Workshops over waardecreatie en managementposities.
Leer methodes
Interactief onderwijs: Serious Game en brainstormworkshops.
Opleidingsprogramma
1 Management versterken met Lean en Agile principes
- Huidige managementproblemen decoderen.
- Identificeer uw waarden en strategische persoonlijke hulpbronnen.
- Ontdek de concrete managementreacties van Lean en Agile.
Praktisch werk
Serious Game en collectieve analyse.
2 Activiteiten managen met behulp van Lean prestatieprincipes
- Inzicht in Lean waardecreatie: de 7 principes.
- Integreer de hefbomen van waardecreatie in uw managementstijl.
- Een globale benadering van waardecreatie: Value Stream Mapping.
Praktisch werk
Workshops over waardecreatie en de rol van de manager.
3 De voorwaarden scheppen voor Agile teamprestaties
- Bepaal de belangrijkste prestatiedrijvers voor uw teams.
- Inzicht in behoeften en motivatoren.
- De mechanismen begrijpen die betrokken zijn bij het bouwen en onderhouden van een team.
- Definieer een concreet actiekader voor het team: verantwoordelijkheid, coördinatie en samenwerking, delegeren.
Oefening
Spelen met delegatiekeuzes.
4 Een sterke teamdynamiek ontwikkelen: Agile tools
- Een sterke, verenigende visie creëren en delen.
- Stimuleer krachtige motivatiefactoren in operationeel management.
- Cohesie en convergentie ontwikkelen: Agile tools, Scrum-rituelen, Serious Game.
- Teamvolwassenheid ontwikkelen en koesteren.
Oefening
Een spel over het organiseren en regelen van teams.
5 Een dynamiek van uitmuntendheid ontwikkelen
- De dynamiek van leren begrijpen.
- Bepaal de behoeften en verbeterpunten van uw teams.
- Uitmuntendheid managen met Agile tools: Perfectiespel, Zeester...
Oefening
Achteraf gezien: Speedboot.
6 Een Agile-cultuur invoeren, actieplan
- Inzicht in de dynamiek, fasen en hefbomen van verandering.
- Beheersen van bezwaren en moeilijkheden.
- Agility verkopen aan klanten, middenkader, senior management en teams.
- Een Agile transformatie-aanpak definiëren.
Groepsdiscussie
Workshop over verandermanagement.
Feedback van klanten
3,9 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
FLORENT R.
08/06/26
4 / 5
Veel van de gepresenteerde tools zouden een meer gedetailleerde toelichting verdienen. Er zijn verschillende mogelijkheden die de komende weken verder kunnen worden onderzocht.
AURÉLIEN F.
08/06/26
5 / 5
Zeer goede didactiek; er wordt de tijd genomen om de concepten uit te leggen, waardoor je ze vrij gemakkelijk begrijpt. Zoals zo vaak zou wat meer praktijkgerichtheid een pluspunt zijn.
ESTELLE R.
08/06/26
4 / 5
praktische oefeningen op basis van echte situaties die we in ons dagelijks werk als manager tegenkomen, om concrete oplossingen te vinden
Publicatiedatum : 14/02/2025
DEELNEMERS
Managers, Business Unit managers en teamleiders die de managementuitdagingen van verbetering, innovatie, kostenbeheersing, flexibiliteit en reactievermogen moeten aangaan.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Ervaring in management en activiteitenbeheer.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Managers, Business Unit managers en teamleiders die de managementuitdagingen van verbetering, innovatie, kostenbeheersing, flexibiliteit en reactievermogen moeten aangaan.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Ervaring in management en activiteitenbeheer.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.