Opleiding : PMP®, voorbereiding op de certificering
Praktijkcursus - 5d
- 35u00 - Ref. PPC
|
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail
 | Kennismaken met alle kennisgebieden van het PMI-raamwerk |
| Technieken voor projectbeheer op alle kennisgebieden van het PMI toepassen. |
| U voorbereiden op het behalen van de PMP®-certificering met vragen |
| De toelatingsprocedure en de opstelling van het geschiktheidsdossier begrijpen |
| Een herhalingsplan opstellen met het oog op het examen |
Doelgroep
Iedereen die projectmanagementfuncties moet vervullen. Alle kandidaten voor het PMP®- of CAPM®-certificeringsexamen.
Voorafgaande vereisten
Goede kennis van de methoden en technieken voor projectbeheer. Ervaring in projectbeheer is vereist. Controleer met het oog op het examen of u in aanmerking komt voor de PMP®-certificering op PMI.org.
Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Er worden regelmatig oefeningen in verband met de methoden en technieken voorgesteld, zodat u zich de voorgestelde theoretische concepten beter eigen kunt maken. Op het einde van elk hoofdstuk wordt een herhalingsvragenlijst voorgesteld.
Leer methodes
Afwisseling tussen oefeningen en evaluatie van uw kennis dankzij een examensimulator.
Opleidingsprogramma
1 Inleiding
- Het project.
- Projectmanagement.
- Programma en portfolio.
2 Voorspellende, adaptieve en hybride benaderingen.
Groepsdiscussie
3 Een performant team samenstellen
- Virtuele teams betrekken en ondersteunen.
- De spelregels van het team bepalen.
- Ervoor zorgen dat iedereen het project begrijpt.
- Onderhandelen over projectakkoorden.
- Een team opleiden.
- De teamleden en belanghebbenden opleiden.
- De teamleden en belanghebbenden responsabiliseren.
Praktisch werk
4 Ervoor zorgen dat het team op het goede spoor blijft
- Emotionele intelligentie gebruiken om de prestaties van het team te verbeteren.
- De prestaties van het team ondersteunen.
- Samenwerken met belanghebbenden.
- Het team leiden.
- Omgaan met problemen, hinderpalen en obstakels, en ze de wereld uit helpen.
- Omgaan met conflicten.
- De essentiële belanghebbenden adviseren.
Praktisch werk
5 Het project starten
- De activiteiten inzake projectplanning integreren.
- De fase- en projectafsluiting plannen en beheren.
- De projectgovernancestructuren vaststellen.
- De toeleveringen plannen en beheren.
- De voor het project geschikte benaderingen, methodologieën, methoden en praktijken bepalen.
- De perimeter plannen en beheren.
- Het budget en de resources plannen en beheren.
Praktisch werk
De kwaliteit van de producten en de deliverables plannen en beheren.
6 Oefening
Groepsdiscussie
Het werk uitvoeren
7 Het project uitvoeren om de bedrijfswaarde te leveren.
- De communicatie beheren.
- Risico’s beoordelen en beheren.
- De belanghebbenden betrekken.
- De artefacten van het project aanmaken.
- De veranderingen van het project beheren.
- De problemen van het project beheren
- De kennisoverdracht voor de continuïteit van het project waarborgen.
Praktisch werk
De communicatiekanalen bepalen. Schatting en evaluatie van projectrisico’s.
Opties
: 830 € H.T.
Deze cursus is gebaseerd op de 6e editie van het PMBOK®-raamwerk. Elke deelnemer krijgt een Franse of Engelse versie van de bijbehorende gids en de “AGILE Praktijkgids”. Om de certificering te behalen, moet u zich inschrijven en een kandidaatstellingsdossier indienen op de website van het PMI. ORSYS kan u daarbij helpen: neem voor meer informatie contact op met uw opleidingsconsulent.
Dit programma is afgestemd op de editie van 2021 van het PMP-examen, waarvan de vragen zijn verdeeld over de talentendriehoek van de zesde editie van de PMBOK®: processen (50%), personen (42%), bedrijfsomgeving (8%). De onderrichte inhoud bereidt u ook voor op de examenvragen over adaptieve benaderingen (agile en hybride).
De certificeringsoptie wordt aangeboden in de vorm van een voucher of een uitnodiging waarmee u na afloop van de opleiding het examen kunt afleggen.
: 145 € H.T.
Feedback van klanten
4,5 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
SYLVAIN E.
17/08/26
5 / 5
Très dense mais super formateur
PIERRE D.
20/07/26
4 / 5
De inhoud van de opleiding is interessant, maar als het doel van de opleiding het behalen van het certificaat is, denk ik dat we het theoriegedeelte snel achter de rug moeten hebben om ons te kunnen concentreren op het oefenen van de opgaven. De feedback van de docent op de oplossingen van de oefeningen heeft me meer antwoorden gegeven dan de puur theoretische lessen. De theoretische lesstof kan voorafgaand aan de opleiding op afstand worden bestudeerd.
EDISON C.
20/07/26
5 / 5
Tijdens deze training is een grote hoeveelheid informatie overgebracht, maar de volgorde van de onderwerpen en dia’s is soms onsamenhangend en repetitief. Er ontbreekt een rode draad die de hele training samenhang geeft. De trainer heeft de hele training daarentegen wel heel toegankelijk gemaakt en ervoor gezorgd dat we de dia’s, die soms te vol met informatie of niet erg duidelijk zijn, beter konden begrijpen.
Publicatiedatum : 02/01/2024
DEELNEMERS
Iedereen die projectmanagementfuncties moet vervullen. Alle kandidaten voor het PMP®- of CAPM®-certificeringsexamen.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Goede kennis van de methoden en technieken voor projectbeheer. Ervaring in projectbeheer is vereist. Controleer met het oog op het examen of u in aanmerking komt voor de PMP®-certificering op PMI.org.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Iedereen die projectmanagementfuncties moet vervullen. Alle kandidaten voor het PMP®- of CAPM®-certificeringsexamen.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Goede kennis van de methoden en technieken voor projectbeheer. Ervaring in projectbeheer is vereist. Controleer met het oog op het examen of u in aanmerking komt voor de PMP®-certificering op PMI.org.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.