Opleiding : Zorgverleners ondersteunen op de werkplek: de sleutelrol van HR en managers

Individueel en collectief evenwicht bewaren

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. ADG
Prijs : 1360 € V.B.

Zorgverleners ondersteunen op de werkplek: de sleutelrol van HR en managers

Individueel en collectief evenwicht bewaren


Nieuwe opleiding

Steeds meer werknemers combineren hun professionele leven met de rol van mantelzorger, met vaak onzichtbare gevolgen voor hun prestaties, gezondheid en werkomgeving. Deze training stelt managers en HR-professionals in staat om een beter begrip te krijgen van de problemen die komen kijken bij de zorg voor gezinsleden, om de waarschuwingssignalen te herkennen, om een respectvolle en proactieve houding aan te nemen en om praktische hulpmiddelen in te zetten om de betrokken werknemers te ondersteunen en tegelijkertijd het collectieve evenwicht te bewaren.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus
Disponible en anglais, à la demande

Ref. ADG
  2d - 14u00
1360 € V.B.




Steeds meer werknemers combineren hun professionele leven met de rol van mantelzorger, met vaak onzichtbare gevolgen voor hun prestaties, gezondheid en werkomgeving. Deze training stelt managers en HR-professionals in staat om een beter begrip te krijgen van de problemen die komen kijken bij de zorg voor gezinsleden, om de waarschuwingssignalen te herkennen, om een respectvolle en proactieve houding aan te nemen en om praktische hulpmiddelen in te zetten om de betrokken werknemers te ondersteunen en tegelijkertijd het collectieve evenwicht te bewaren.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Zorgsituaties en hun professionele impact met onderscheidingsvermogen identificeren
Een respectvolle, niet opdringerige en ondersteunende managementaanpak hanteren
Juridische, organisatorische en relationele hefbomen inzetten om werknemers te ondersteunen die anderen helpen
De risico's van overbelasting, isolatie of ontkoppeling voorkomen
Een inclusieve teamdynamiek creëren, zonder medewerkers die niet meedoen te straffen

Doelgroep
Elke manager, HR of persoon in het bedrijf die verantwoordelijk is voor de ondersteuning van een werknemer die een verzorger is.

Voorafgaande vereisten
Geen

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Geïllustreerde theorie, video's met commentaar, quizzen, analyse en rollenspel, peer-to-peer uitwisselingen, delen van hulpmiddelen aangepast aan deze situaties.

Opleidingsprogramma

1
De realiteit van zorg op het werk begrijpen

  • De begrippen gezinsverzorger en naaste verzorger definiëren
  • De menselijke, sociale en economische kwesties begrijpen die komen kijken bij de zorg voor een bedrijf
  • Het toepasselijke wettelijke kader en de verplichtingen van de werkgever begrijpen
  • De verbanden identificeren met psychosociale risico's, levenskwaliteit en arbeidsomstandigheden en initiatieven op het gebied van diversiteit
Praktisch werk
In tweetallen, quiz en decodering van fictieve situaties om onderscheid te maken tussen mantelzorgers en naaste verzorgers. In groepjes, analyse van belangrijke gegevens en casussen uit het HR-nieuws om een collectieve discussie te voeden. Individueel, zelfevaluatie van je kennis van het onderwerp.

2
Zwakke signalen opsporen zonder binnendringing

  • De sleutelmomenten in het leven van een verzorger herkennen (aankondiging, ziekenhuisopname, verslechtering)
  • Tekenen van vermoeidheid, terugtrekking of overbelasting herkennen
  • Inzicht in emotionele reacties en afweermechanismen
  • Aanpassen aan de diversiteit van profielen en ervaringen van verzorgers
Praktisch werk
À partir d’une vidéo, repérer collectivement les signaux faibles observables. En petits groupes, construction d’un "radar d’observation bienveillante" à utiliser au quotidien. Jeu de rôles, posture d’écoute face à un collaborateur en difficulté.

3
De juiste management- en HR-houding aannemen

  • Je rol verduidelijken zonder een maatschappelijk werker of therapeut te worden
  • Een ruimte van vertrouwen creëren zonder de professionele/privégrens te doorbreken
  • Een duidelijk en eerlijk kader vaststellen voor luisteren en ondersteunen
  • Blunders, taboes of indirecte discriminatie vermijden
Praktisch werk
Rollenspellen tussen deelnemers over gevoelige gesprekken (aankondiging, terugkeer van verlof, overbelasting, enz.) In groepen, collectieve identificatie van "goede praktijken" en "te vermijden valkuilen". Individueel werk, identificatie van relationeel gedrag dat bevorderd of vermeden moet worden met betrekking tot concrete situaties.

4
Inzetten van interne en externe hulp en regelingen

  • Gebruik bestaand verlof en status (CPA, IJCPA, RTT donaties, telewerken, etc.)
  • Interne contactpersonen identificeren (arbeidsgeneeskunde, maatschappelijk werker, HR, enz.)
  • Mensen doorverwijzen naar externe bronnen: verenigingen, platforms, openbare regelingen, enz.
  • Gepersonaliseerde afspraken maken om desorganisatie van het team te voorkomen
Praktisch werk
In subgroepen, analyse van praktijkgevallen en formulering van inrichtingsvoorstellen. Collectief in kaart brengen, opstellen van een gids met interne/externe middelen. Rollenspel, simulatie van een HR-gesprek om hulp voor te stellen.

5
Zorgverleners ondersteunen met behoud van de collectieve dynamiek

  • Gelijkheidskwesties integreren in het team met betrekking tot de rechten en plichten van de werknemer: spanning of jaloezie vermijden
  • De vaardigheden van verzorgers verbeteren (veerkracht, prioriteiten stellen, enz.)
  • Isolatie en schuldgevoelens bij verzorgers voorkomen
  • Gebruik eenvoudige hulpmiddelen: DESC, OSBD, noodplan, HR-toolbox
Praktisch werk
Création collective d’une fiche "10 leviers pour soutenir un salarié aidant sans fragiliser l’équipe" ou rédaction d’un guide personnel de conduite relationnelle. En binômes, utilisation des outils DESC et OSBD sur des scénarios de communication. En individuel, auto-évaluation et rédaction de son plan d’action "manager aidant capacitant".


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 26 maa., 22 juni, 14 sep., 7 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 19 maa., 15 juni, 7 sep., 30 nov.