Publicatiedatum : 03/03/2025

Opleiding : De Agile aanpak begrijpen

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. DAD
Prijs : 1320 € V.B.

De Agile aanpak begrijpen



Opleiding onmisbaar

Waarom horen we zoveel over agile benaderingen? Wat houdt het in? Welke impact heeft het op de manier waarop een team werkt en, in bredere zin, op de manier waarop een bedrijf werkt? Voordat je agile werkmethoden en management overneemt en je eerste project op basis van deze nieuwe aanpak uitvoert, moet je vertrouwd raken met de concepten ervan. In deze cursus leer je de specifieke cultuur en woordenschat van agility kennen, zodat je ze kunt toepassen op een project.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Beschikbaar in het Engels op aanvraag

Ref. DAD
  2d - 14u00
1320 € V.B.




Waarom horen we zoveel over agile benaderingen? Wat houdt het in? Welke impact heeft het op de manier waarop een team werkt en, in bredere zin, op de manier waarop een bedrijf werkt? Voordat je agile werkmethoden en management overneemt en je eerste project op basis van deze nieuwe aanpak uitvoert, moet je vertrouwd raken met de concepten ervan. In deze cursus leer je de specifieke cultuur en woordenschat van agility kennen, zodat je ze kunt toepassen op een project.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De cultuuromslag begrijpen die Agility vertegenwoordigt
Een eerste graad van kennis hebben van projectmanagement in Agile modus
vertrouwd zijn met de specifieke concepten van de aanpak (iteratie, sprint, release, enz.)
De stappen van de methode beheersen en de valkuilen vermijden
Uit de bestaande methoden de meest geschikte methode voor jouw context kunnen kiezen
Comprendre comment encadrer les processus liés à la méthode et piloter la conduite au changement

Doelgroep
Tout salarié amené à s’impliquer, au sein de son entreprise, dans un projet en mode Agile, tout
particulièrement les chefs de projet, les manager Agile, les consultants …

Voorafgaande vereisten
Expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre de ses missions. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes
utilisés.

Praktische modaliteiten
Leer methodes
Ce cours, très interactif, s’appuie sur de nombreux exercices et mises en situations permettant de refléter la réalité rencontrée par des équipes Agile en entreprise.

Opleidingsprogramma

1
Inleiding

  • In welke context is de Scrum-aanpak effectief?
  • Waarom een agile aanpak implementeren?
  • Voorspellende en adaptieve benaderingen van projectmanagement.
  • Geschiedenis van behendigheid.
  • Het Agile manifest.
Oefening
De problemen van klassieke projecten begrijpen. Agile concepten ontdekken.

2
Agile cultuur

  • Cultuur.
  • Het Agile manifest.
  • Een empirische benadering.
  • Iteratie en increment.
  • Wat zal Agile veranderen?
  • Toepassingsgebieden en succesfactoren.
Oefening
Interactieve quiz over de pijlers van Agility.

3
Enkele Agile benaderingen

  • Kanban.
  • Extreem programmeren.
  • Het Scrum-raamwerk.
  • De invloed van Lean.
  • Flexibiliteit en DevOps.
  • SAFe, wendbaarheid op schaal.
Oefening
De meest geschikte aanpak voor projectbeperkingen identificeren.

4
Een project uitvoeren volgens een Agile aanpak

  • Definitie van de productvisie en productwaarde.
  • Lean Startup en MVP.
  • Hoe meet je waarde?
  • Een backlog van vereisten opbouwen.
  • User stories schrijven, schatten in punten.
  • Het agile team en hoe het dagelijks werkt. Rollen en interacties met belanghebbenden.
  • Voortgangsbewaking. Teambesluitvorming.
  • Agile ceremonies: dagelijkse Scrum, Sprint Planning Meeting, Sprint Review, enz.
  • Voorbeelden van praktijken in agile projecten.
  • Beheer van afwijkingen.
  • Continue integratie. TDD.
  • Refactoring, pair programming.
Oefening
Projectsimulatie: workshop User Story schrijven, Product Backlog Verfijnen. Een User Story beschrijven met behulp van verschillende methoden. Vanuit een behoefte de VS identificeren, beschrijven en prioriteren op [[bedrijfswaarde]]. Agile rollen en hun verantwoordelijkheden identificeren.

5
Wendbaarheid op schaal

  • Definitie en regels.
  • Voorbeelden van frameworks: Nexus, Less, Safe, Spotify-model.
Oefening
Simulatie van een PI-schema om de voordelen van synchronisatie met meerdere teams te begrijpen.

6
Contractualisering in de Agile modus

  • De problemen.
  • De noodzakelijke structurele veranderingen in bedrijven.
  • Benaderingen.
  • Hier zijn enkele voorbeelden.
Oefening
Simulatie van interactie met belanghebbenden om hen bij het agile proces te betrekken.


Feedback van klanten
4,9 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
DAMIEN D.
11/12/25
5 / 5

Zeer interessante cursus met een ervaren docent die zijn vak kent
FLORIAN G.
11/12/25
5 / 5

Super trainer, zeer relevant en goed in het delen van zijn eigen ervaring.
MATHIEU N.
11/12/25
5 / 5

Zeer goede, constructieve, interessante trainerservaring



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 28 apr., 28 mei, 20 juli, 28 sep., 1 okt., 1 dec., 10 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 28 mei, 20 juli, 28 sep., 10 dec.