Opleiding : Senioren beheren

Maak van ervaring een prestatiestimulans

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. MSR
Prijs : 1360 € V.B.

Senioren beheren

Maak van ervaring een prestatiestimulans


Nieuwe opleiding

Wat als ervaring uw beste prestatiehefboom was? Deze training geeft u de sleutels in handen om senior profielen te waarderen, te mobiliseren en te betrekken bij een toekomstgerichte collectieve dynamiek.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. MSR
  2d - 14u00
1360 € V.B.




Wat als ervaring uw beste prestatiehefboom was? Deze training geeft u de sleutels in handen om senior profielen te waarderen, te mobiliseren en te betrekken bij een toekomstgerichte collectieve dynamiek.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De hefbomen voor betrokkenheid identificeren die specifiek zijn voor senior profielen
Een aangepaste en geïndividualiseerde managementaanpak hanteren
Ervaring waarderen zonder mensen vast te zetten in stereotypen
Een dynamiek van samenwerking tussen generaties creëren
Loopbaantrajecten aan het einde van de loopbaan op een proactieve en positieve manier ondersteunen

Doelgroep
Managers, teamleiders

Voorafgaande vereisten
Geen

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Rollenspel, praktische oefeningen, een actieplan opstellen, groepsreflectie.
Leer methodes
Actief onderwijs op basis van discussie, begeleide oefeningen en levensechte situaties. Evaluatie tijdens de cursus en ontwikkeling van een persoonlijk actieplan.

Opleidingsprogramma

1
Senioren begrijpen op het werk

  • Wie zijn de senior werknemers van vandaag? Kerngegevens, profielen, diversiteit
  • Wat zijn hun motivaties, obstakels en behoeften?
  • Het ontcijferen van stereotypen en hun effecten op management
Oefening
Samenwerken om de huidige situatie vast te stellen. Portret van senioren vs. andere generaties: overeenkomsten en verschillen. Discussies gericht op het onderscheiden van realiteit van stereotypen. Reflectie: wat zijn de hefbomen voor het verenigen van een intergenerationeel team?

2
De juiste managementstijl aannemen

  • Betekenis geven, herkennen, vertrouwen
  • Ondersteuning aanpassen: tempo, gezondheid, leren, opleiding
  • Omgaan met gevoelige situaties: terugtrekking, vermoeidheid, stille uitzetting
  • Voer constructieve gesprekken (beoordeling van carrièrepad, toekomstige projecten)
Oefening
Breng je team in kaart en bepaal de juiste managementstijl. Focus op taken met een hoge toegevoegde waarde die gedelegeerd kunnen worden aan senior medewerkers, om hun expertise en rol in het team te vergroten. Rollenspeloefeningen.

3
Samenwerking tussen generaties aanmoedigen

  • Stimuleer de uitwisseling van vaardigheden: training, omgekeerd mentorschap, gemengde paren, enz.
  • Presenteer je strategische visie aan je team, met de nadruk op een gedeelde bedrijfscultuur en sterke waarden
  • De specifieke rol van senioren in projectteams waarderen
Oefening
Presentatie van de strategie met nadruk op intergenerationele synergie. Gebruik van de "strategische brug" tool.

4
De kwaliteit van managementrelaties verbeteren

  • Je emotionele intelligentie ontwikkelen
  • Actief luisteren en assertiviteit oefenen om jezelf met gemak te laten gelden
  • Omgaan met moeilijke situaties: weerstand tegen verandering, slachtofferschap, ontkrachting, enz.
  • Constructieve en positieve feedback geven
  • Reframen en remotiveren
Oefening
Bespreking van moeilijke situaties waarmee deelnemers te maken kregen. Rollenspel en rollenspel: interview herkaderen. Gebruik van communicatietechnieken.

5
Anticiperen op en ondersteunen van het einde van een loopbaan

  • Het toekomstige vertrek verbeteren: anticipatie, project, ritme
  • HR-hendels verkennen: overdracht, aanpassingen, geleidelijke pensionering, enz.
  • Een coachingsaanpak gebruiken om elke fase van je carrièrepad te ondersteunen
  • Van iedereen een hoofdrolspeler maken in de transformatie van het bedrijf: innovatie, digitaal, ecologische transitie, enz.
Oefening
Casestudies en rollenspel: interview ter voorbereiding op het einde van de loopbaan. Gebruik van communicatietechnieken (actief luisteren, assertiviteit)


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 26 maa., 25 juni, 28 sep., 14 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 16 maa., 15 juni, 21 sep., 7 dec.