Een houder van het CAPM®-certificaat kent en beheerst de processen en de terminologie die beschreven zijn in de PMBOK®-gids van het PMI. Deze cursus laat u kennismaken met alle elementen van het projectmanagement zoals gedefinieerd in deze gids en bereidt u voor op het certificeringsexamen.
INTER
INTRA
OP MAAT
Praktijkcursus ter plaatse
of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande
Een houder van het CAPM®-certificaat kent en beheerst de processen en de terminologie die beschreven zijn in de PMBOK®-gids van het PMI. Deze cursus laat u kennismaken met alle elementen van het projectmanagement zoals gedefinieerd in deze gids en bereidt u voor op het certificeringsexamen.
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Inzicht in de kennisgebieden van de PMBOK®-gids
De planning en fasering van een project uitvoeren
Cruciale indicatoren voor de voortgang van het project opstellen en controleren
De communicatie met alle actoren van een project beheersen
Kennis van de regels inzake beroepsethiek en gedragscode van het PMI
Voorbereiding van een CAPM®-proefexamen en zelfevaluatie
Doelgroep
Kandidaten voor de CAPM®-certificering, projectmanagers in spe of projectmedewerkers die hun kennis van projectmanagement willen verbeteren.
Voorafgaande vereisten
Werkervaring vereist in projectbeheer.
Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Examensimulatietool: controle van de kennis, correctie en feedback over de fouten.
Opleidingsprogramma
1
Inleiding tot projectmanagement
Basisbegrippen van projectmanagement.
Stakeholders, organisatiestructuren, ...
Projectmanagement: de vijf procesgroepen.
Inleiding tot de tien managementgebieden van het PMBOK®.
Workshop storytelling
Voor- en nadelen van de verschillende projectorganisatiestructuren. Uitwisselingen over de documenten bij aanvang van een project.
2
Integratiebeheer
Inhoud en nut van het projecthandvest.
Structuur van het projectmanagementplan.
Veranderingsmanagement.
Praktisch werk
Opstellen van een projecthandvest.
3
Beheer van het toepassingsgebied van het project
Project breakdown structure.
Verificatie en beheersing van de inhoud.
Praktisch werk
De project breakdown structure (PBS) of Work Breakdown Structure (WBS) uitvoeren.
4
Planning- en kostenbeheer
Opeenvolging van de activiteiten.
Het budget en de voorzieningen bepalen.
Kostencontrole.
Praktisch werk
Een raming maken volgens de PERT-techniek, het kritieke pad bepalen. Verworven waarde, keuze van het beste project, verschillen.
5
Beheer van de kwaliteit en middelen
Kwaliteitsplan, - borging en -controle...
De taken en verantwoordelijkheden binnen het projectteam bepalen
Motiveren en conflicten binnen het team beheren.
Praktisch werk
Matrix voor de toewijzing van middelen.
6
Communicatie- en risicobeheer
Het communicatieplan uitvoeren, de communicatie beheren en beheersen.
Communicatietechnologieën en -methoden.
Identificatie van de projectrisico’s: het risicoregister, kwalitatieve en kwantitatieve analyse.
Ontwikkeling van strategieën voor de risicorespons, follow-up en controle van de risico’s.
Praktisch werk
Het aantal communicatiekanalen voor een project bepalen. Risicobeoordeling. Berekening van de VGW (Verwachte GeldWaarde).
7
Beheer van de bevoorrading
Het beheer van de bevoorrading plannen.
Inkopen doen (de leveranciers selecteren).
Contractuele relaties beheren en beheersen.
8
Beheer van de stakeholders
De stakeholders identificeren.
Het stakeholderbeheer plannen en beheersen.
De betrokkenheid van de stakeholders beheren en beheersen.
Examen
Vragen. Nadenken over een casestudy.
Examensimulatie en debriefing.
Opties
: 600 € H.T.
De inhoud van deze opleiding is compatibel met de 6e editie van de PMBOK®-gids. Om het certificeringsexamen af te leggen, moet u zich registreren en een aanvraag indienen op de website van het PMI.
De certificeringsoptie wordt aangeboden in de vorm van een voucher of een uitnodiging waarmee u na afloop van de opleiding het examen kunt afleggen.
: 145 € H.T.
Feedback van klanten
5 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
FARO JULIETTE L.
18/05/26
5 / 5
Ik heb enorm genoten van Virginie’s manier van lesgeven, haar heldere uitleg en de vele concrete voorbeelden die de begrippen toegankelijk en begrijpelijk maakten. Ze wist de onderwerpen op een heel vriendelijke manier uit te leggen en bleef daarbij altijd opgewekt. Bedankt voor deze vijf dagen.
KILLIAN F.
18/05/26
5 / 5
Zeer interessante inhoud en een uitstekende docent.
ADRIEN C.
13/04/26
5 / 5
De inhoud is duidelijk, gestructureerd en voldoet aan de CAPM-richtlijnen. De didactische aanpak is doeltreffend en maakt het gemakkelijker om de belangrijkste concepten van projectmanagement te begrijpen.
STÉPHANIE V.
13/04/26
5 / 5
Zeer goed lesmateriaal, een goede aanpak van de docent, die goed naar de cursisten luistert en de opleiding gaandeweg aanpast aan de behoeften (met inachtneming van de lesstof, die in zijn geheel moet worden behandeld).Een intensieve opleiding, waarbij je in korte tijd veel kennis moet verwerken, maar ZEER interessant! Hartelijk dank,
ALESSANDRA P.
01/12/25
5 / 5
Zeer interessant
CÉLINE V.
01/12/25
5 / 5
De face-to-face training was nodig om alle concepten te begrijpen. zeer goede voorbeelden. zeer interessante trainer. gelukkig is er een trainer want de documenten zijn soms onvolledig of onjuist.
AHMED O.
24/11/25
5 / 5
Geweldige ervaring. De trainer was erg professioneel en leerzaam, waardoor het voor ons veel gemakkelijker was om de inhoud te begrijpen en te onthouden. Ze belichaamt perfect het idee dat het beheersen van je onderwerp betekent dat je het anderen gemakkelijk maakt om het te begrijpen.
ANTOINE C.
24/11/25
5 / 5
Duidelijke cursus en uitstekende lesmethoden.
EDOUARD K.
24/11/25
5 / 5
Francoise nam de tijd om alles concreet uit te leggen en alle vragen te beantwoorden.
JULIEN A.
24/11/25
5 / 5
Françoise is een erg goede trainer en ik wil haar bedanken voor haar geduld en duidelijke uitleg van de verschillende onderwerpen, die niet altijd makkelijk uit te leggen zijn.
DEELNEMERS
Kandidaten voor de CAPM®-certificering, projectmanagers in spe of projectmedewerkers die hun kennis van projectmanagement willen verbeteren.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Werkervaring vereist in projectbeheer.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN • De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Geen sessie op dit moment, we nodigen je uit om het rooster van lessen op afstand te raadplegen.
24
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.