Opleiding : CAPM®, voorbereiding op de certificering
Praktijkcursus - 5d
- 35u00 - Ref. APM
|
Deze cursus delen via mail
 | Inzicht in de kennisgebieden van de PMBOK®-gids |
| De planning en fasering van een project uitvoeren |
| Cruciale indicatoren voor de voortgang van het project opstellen en controleren |
| De communicatie met alle actoren van een project beheersen |
| Kennis van de regels inzake beroepsethiek en gedragscode van het PMI |
| Voorbereiding van een CAPM®-proefexamen en zelfevaluatie |
Doelgroep
Kandidaten voor de CAPM®-certificering, projectmanagers in spe of projectmedewerkers die hun kennis van projectmanagement willen verbeteren.
Voorafgaande vereisten
Werkervaring vereist in projectbeheer.
Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Examensimulatietool: controle van de kennis, correctie en feedback over de fouten.
Opleidingsprogramma
1 Inleiding tot projectmanagement
- Basisbegrippen van projectmanagement.
- Stakeholders, organisatiestructuren, ...
- Projectmanagement: de vijf procesgroepen.
- Inleiding tot de tien managementgebieden van het PMBOK®.
Workshop storytelling
Voor- en nadelen van de verschillende projectorganisatiestructuren. Uitwisselingen over de documenten bij aanvang van een project.
2 Integratiebeheer
- Inhoud en nut van het projecthandvest.
- Structuur van het projectmanagementplan.
- Veranderingsmanagement.
Praktisch werk
Opstellen van een projecthandvest.
3 Beheer van het toepassingsgebied van het project
- Project breakdown structure.
- Verificatie en beheersing van de inhoud.
Praktisch werk
De project breakdown structure (PBS) of Work Breakdown Structure (WBS) uitvoeren.
4 Planning- en kostenbeheer
- Opeenvolging van de activiteiten.
- Het budget en de voorzieningen bepalen.
- Kostencontrole.
Praktisch werk
Een raming maken volgens de PERT-techniek, het kritieke pad bepalen. Verworven waarde, keuze van het beste project, verschillen.
5 Beheer van de kwaliteit en middelen
- Kwaliteitsplan, - borging en -controle...
- De taken en verantwoordelijkheden binnen het projectteam bepalen
- Motiveren en conflicten binnen het team beheren.
Praktisch werk
Matrix voor de toewijzing van middelen.
6 Communicatie- en risicobeheer
- Het communicatieplan uitvoeren, de communicatie beheren en beheersen.
- Communicatietechnologieën en -methoden.
- Identificatie van de projectrisico’s: het risicoregister, kwalitatieve en kwantitatieve analyse.
- Ontwikkeling van strategieën voor de risicorespons, follow-up en controle van de risico’s.
Praktisch werk
Het aantal communicatiekanalen voor een project bepalen. Risicobeoordeling. Berekening van de VGW (Verwachte GeldWaarde).
7 Beheer van de bevoorrading
- Het beheer van de bevoorrading plannen.
- Inkopen doen (de leveranciers selecteren).
- Contractuele relaties beheren en beheersen.
8 Beheer van de stakeholders
- De stakeholders identificeren.
- Het stakeholderbeheer plannen en beheersen.
- De betrokkenheid van de stakeholders beheren en beheersen.
Examen
Vragen. Nadenken over een casestudy.
Examensimulatie en debriefing.
Opties
: 600 € HT
De inhoud van deze opleiding is compatibel met de 6e editie van de PMBOK®-gids. Om het certificeringsexamen af te leggen, moet u zich registreren en een aanvraag indienen op de website van het PMI.
De certificeringsoptie wordt aangeboden in de vorm van een voucher of een uitnodiging waarmee u na afloop van de opleiding het examen kunt afleggen.
: 145 € HT
Feedback van klanten
4,7 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
ALESSANDRA P.
01/12/25
5 / 5
Zeer interessant
CÉLINE V.
01/12/25
5 / 5
De face-to-face training was nodig om alle concepten te begrijpen. zeer goede voorbeelden. zeer interessante trainer. gelukkig is er een trainer want de documenten zijn soms onvolledig of onjuist.
AHMED O.
24/11/25
5 / 5
Geweldige ervaring. De trainer was erg professioneel en leerzaam, waardoor het voor ons veel gemakkelijker was om de inhoud te begrijpen en te onthouden. Ze belichaamt perfect het idee dat het beheersen van je onderwerp betekent dat je het anderen gemakkelijk maakt om het te begrijpen.
DEELNEMERS
Kandidaten voor de CAPM®-certificering, projectmanagers in spe of projectmedewerkers die hun kennis van projectmanagement willen verbeteren.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Werkervaring vereist in projectbeheer.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Kandidaten voor de CAPM®-certificering, projectmanagers in spe of projectmedewerkers die hun kennis van projectmanagement willen verbeteren.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Werkervaring vereist in projectbeheer.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie