Opleiding : Change Manager, beheert veranderingen binnen het bedrijf
Praktijkcursus - 2d
- 14u00 - Ref. CHM
|
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail
 | De rol en taken van de [ Wijzigingsbeheerder " begrijpen |
| De schaal van verandering vaststellen |
| Een impactstudie uitvoeren om prioriteiten te bepalen |
| Communiceren en trainen van change agents |
| Risico's betekenis geven en beheren |
Doelgroep
Mensen die een rol moeten spelen in veranderingsmanagementprocessen.
Voorafgaande vereisten
Ervaring met management en verandermanagement is wenselijk.
Opleidingsprogramma
1 De noodzaak van een echte strategie voor verandermanagement
- Weet wat verandering moeilijk maakt.
- De " Change Manager ": missie, profiel, vaardigheden.
- De fasen van verandermanagement onder de knie krijgen.
- Identificeer de spelers die betrokken zijn bij de verandering.
Oefening
Hoe kunnen we voorkomen dat we er niet in slagen om veranderingen te beheren? Oefening en gezamenlijke reflectie.
2 De schaal van verandering vaststellen
- Cyclus van veranderingsbeheer en cyclus van veranderingsondersteuning.
- Een kadernota opstellen voor een veranderingsproject.
- Beoordeel de reikwijdte van het project.
- Het veranderingsproject organiseren.
Oefening
Stel de stakeholdermatrix op. Schat de last van de verandering in.
3 De impact bestuderen en de ondersteunende aanpak definiëren
- De noodzaak van een effectbeoordeling begrijpen.
- Identificeer de niveaus waarop verandering plaatsvindt.
- Bepaal prioriteiten en hoe je die kunt halen.
- Inzicht in de noodzaak om spelers te segmenteren.
Oefening
De verschillende mogelijke gevolgen leren identificeren, inclusief de gevolgen van de verandering.
4 Communiceren en trainen voor verandering
- Ken de basisregels van communicatie.
- Vermijd de valkuilen van " miscommunicatie ".
- Communicatiekanalen identificeren en kiezen.
- Stel een communicatieplan op.
- Trainingsbehoeften definiëren.
Oefening
Bereid een communicatieplan voor om de verandering die de deelnemer moet doorvoeren te ondersteunen.
5 Lokaal beheer ondersteunen
- Betekenis geven aan verandering.
- Verandering als factor voor vooruitgang.
- Veranderingen.
- Weerstand tegen verandering begrijpen.
- Identificeer de belangrijkste spelers en hun positionering om een specifieke tactiek te bepalen.
Oefening
Aan de hand van casestudies uit hun eigen werk oefenen de deelnemers in het begrijpen van verandering en het identificeren van de belangrijkste spelers met behulp van een positioneringsmatrix.
6 Verandering beheren
- Actiemonitoring instellen.
- Gebruik relevante indicatoren.
- Anticiperen op de belangrijkste risico's.
- Afwijkingen en afwijkingen detecteren.
Oefening
Kies meetindicatoren en stel een matrix op van de risico's die gepaard gaan met de verandering die de deelnemer moet doorvoeren.
Feedback van klanten
4,7 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
MICHEL D.
04/06/26
5 / 5
Een uitstekende opleiding en een uitstekende docent. Hierdoor kan ik binnen het bedrijf de juiste vragen stellen met het oog op onze toekomstige veranderingen.
EMILIE R.
04/06/26
5 / 5
Een zeer verrijkende opleiding. Ik ga naar huis met hulpmiddelen en methoden om veranderingen in mijn bedrijf door te voeren, evenals een eerste versie van een actieplan voor het project waaraan ik momenteel werk.
DELPHINE M.
12/03/26
5 / 5
een zeer relevante praktische toepassing die je in staat stelt om op een andere manier na te denken
Publicatiedatum : 28/05/2024
DEELNEMERS
Mensen die een rol moeten spelen in veranderingsmanagementprocessen.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Ervaring met management en verandermanagement is wenselijk.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Mensen die een rol moeten spelen in veranderingsmanagementprocessen.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Ervaring met management en verandermanagement is wenselijk.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.