Tijdens deze cursus leer je hoe je creativiteit stimuleert in een veranderende omgeving, hoe je leiding geeft aan innovatie en hoe je creativiteits- of probleemoplossingssessies leidt (brainstorming, tools, modellering en creatieve benaderingstechnieken om een dynamisch veranderingsproces op gang te brengen).
INTER
INTRA
OP MAAT
Praktijkcursus ter plaatse
of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande
Tijdens deze cursus leer je hoe je creativiteit stimuleert in een veranderende omgeving, hoe je leiding geeft aan innovatie en hoe je creativiteits- of probleemoplossingssessies leidt (brainstorming, tools, modellering en creatieve benaderingstechnieken om een dynamisch veranderingsproces op gang te brengen).
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Leer meer over de belangrijkste creativiteitstools en hun voordelen
Een creativiteitssessie op de juiste manier leiden om het uiten van ideeën aan te moedigen
Creativiteitstechnieken implementeren binnen de organisatie
Doelgroep
Managers die verantwoordelijk zijn voor innovatie- en veranderingsprojecten, of die innovatie als managementtool willen gebruiken.
Voorafgaande vereisten
Directe of cross-functionele managementervaring vereist.
Praktische modaliteiten
Oefening
Interactieve discussies; rollenspellen: leiden van een creativiteitsbijeenkomst en een veranderingsproject. Debriefing in groep.
Opleidingsprogramma
1
De grenzen van creativiteit bepalen
Creativiteit en innovatie op de werkplek. Wat zijn de voordelen?
Creativiteit in verandering.
Individuele en collectieve reacties op verandering.
Identificeren en integreren van veranderingsagenten. De bondgenotenstrategie.
De houding van de manager, co-constructeur van verandering.
Oefening
Open forum: creativiteit introduceren in je organisatie.
2
Creativiteitstools
De principes van een creativiteitssessie.
Het principe van divergentie (tegen) en convergentie (voor).
Pak de problemen aan: de Marsmannetjes, de 3 uur.
Dynamische houding, concepten en technieken: brainstormen, brainwriting, mindmapping, SCAMPER, enz.
Gevoelige houding, concept, projectieve en droomtechnieken: dagdromen, enz.
Gemengde technieken: de zeshoedenmethode...
Het probleemoplossingsproces: CPS.
Oefening
Opwarmingsoefeningen met enkele creativiteitstools.
3
Technieken voor veranderingsbeheer
Creatieve pauzes en warming-ups.
Het sorteerdilemma.
Oplossingen vergelijken met creatieve platforms.
Een creativiteitssessie leiden.
Bijhouden.
Rollenspel
Deel uitmaken van een creativiteitssessie over een veranderkwestie.
4
Creativiteit en verandering beheren
Creativiteit binnen de organisatie bevorderen.
Zet een discours rond verandering op.
Mensen overtuigen van de voordelen van een idee.
Medewerkers aanmoedigen om anders te denken.
Weerstand begrijpen en overwinnen door constructieve dialoog.
Intelligente, praktische hulpmiddelen bouwen met behulp van bestaande expertise.
Groepsdiscussie
Checklist met benodigdheden voor een creativiteitssessie over verandering. Wat is het actieplan bij je terugkeer? returnchariot
Publicatiedatum : 04/06/2024
DEELNEMERS
Managers die verantwoordelijk zijn voor innovatie- en veranderingsprojecten, of die innovatie als managementtool willen gebruiken.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Directe of cross-functionele managementervaring vereist.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN • De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Geen sessie op dit moment, we nodigen je uit om het rooster van lessen op afstand te raadplegen.
6
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.