Opleiding : Verandering stimuleren door creativiteit

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. FAV
Prijs : 1360 € V.B.

Verandering stimuleren door creativiteit




Tijdens deze cursus leer je hoe je creativiteit stimuleert in een veranderende omgeving, hoe je leiding geeft aan innovatie en hoe je creativiteits- of probleemoplossingssessies leidt (brainstorming, tools, modellering en creatieve benaderingstechnieken om een dynamisch veranderingsproces op gang te brengen).


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Beschikbaar in het Engels op aanvraag

Ref. FAV
  2d - 14u00
1360 € V.B.




Tijdens deze cursus leer je hoe je creativiteit stimuleert in een veranderende omgeving, hoe je leiding geeft aan innovatie en hoe je creativiteits- of probleemoplossingssessies leidt (brainstorming, tools, modellering en creatieve benaderingstechnieken om een dynamisch veranderingsproces op gang te brengen).


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Leer meer over de belangrijkste creativiteitstools en hun voordelen
Een creativiteitssessie op de juiste manier leiden om het uiten van ideeën aan te moedigen
Creativiteitstechnieken implementeren binnen de organisatie

Doelgroep
Managers die verantwoordelijk zijn voor innovatie- en veranderingsprojecten, of die innovatie als managementtool willen gebruiken.

Voorafgaande vereisten
Directe of cross-functionele managementervaring vereist.

Praktische modaliteiten
Oefening
Interactieve discussies; rollenspellen: leiden van een creativiteitsbijeenkomst en een veranderingsproject. Debriefing in groep.

Opleidingsprogramma

1
De grenzen van creativiteit bepalen

  • Creativiteit en innovatie op de werkplek. Wat zijn de voordelen?
  • Creativiteit in verandering.
  • Individuele en collectieve reacties op verandering.
  • Identificeren en integreren van veranderingsagenten. De bondgenotenstrategie.
  • De houding van de manager, co-constructeur van verandering.
Oefening
Open forum: creativiteit introduceren in je organisatie.

2
Creativiteitstools

  • De principes van een creativiteitssessie.
  • Het principe van divergentie (tegen) en convergentie (voor).
  • Pak de problemen aan: de Marsmannetjes, de 3 uur.
  • Dynamische houding, concepten en technieken: brainstormen, brainwriting, mindmapping, SCAMPER, enz.
  • Gevoelige houding, concept, projectieve en droomtechnieken: dagdromen, enz.
  • Gemengde technieken: de zeshoedenmethode...
  • Het probleemoplossingsproces: CPS.
Oefening
Opwarmingsoefeningen met enkele creativiteitstools.

3
Technieken voor veranderingsbeheer

  • Creatieve pauzes en warming-ups.
  • Het sorteerdilemma.
  • Oplossingen vergelijken met creatieve platforms.
  • Een creativiteitssessie leiden.
  • Bijhouden.
Rollenspel
Deel uitmaken van een creativiteitssessie over een veranderkwestie.

4
Creativiteit en verandering beheren

  • Creativiteit binnen de organisatie bevorderen.
  • Zet een discours rond verandering op.
  • Mensen overtuigen van de voordelen van een idee.
  • Medewerkers aanmoedigen om anders te denken.
  • Weerstand begrijpen en overwinnen door constructieve dialoog.
  • Intelligente, praktische hulpmiddelen bouwen met behulp van bestaande expertise.
Groepsdiscussie
Checklist met benodigdheden voor een creativiteitssessie over verandering. Wat is het actieplan bij je terugkeer? returnchariot


Publicatiedatum : 04/06/2024