Publicatiedatum : 09/01/2024

Opleiding : Een Agile-manager worden

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. AGG
Prijs : 1320 € V.B.

Een Agile-manager worden



Opleiding onmisbaar

In deze training krijg je de essentiële elementen aangereikt die je nodig hebt om de rol van Scrum Master te beheersen. Je leert hoe je het team kunt ondersteunen bij het toepassen van het Scrum framework en het aanpassen aan de context. Je leert ook hoe je het team stimuleert om vooruitgang te boeken en autonoom te worden.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Beschikbaar in het Engels op aanvraag

Ref. AGG
  2d - 14u00
1320 € V.B.
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
: 250 € HT




In deze training krijg je de essentiële elementen aangereikt die je nodig hebt om de rol van Scrum Master te beheersen. Je leert hoe je het team kunt ondersteunen bij het toepassen van het Scrum framework en het aanpassen aan de context. Je leert ook hoe je het team stimuleert om vooruitgang te boeken en autonoom te worden.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De rol van Agile manager op je nemen
Een project managen met behulp van de Scrum-methode
De principes van de Scrum-methode toepassen tijdens het hele proces
Stakeholders samenbrengen
Optreden als interface tussen het projectteam en de klant/MOA
Bereid je voor op certificering "Scrum Master" (optioneel) Professional Scrum Master® 1 (PSM1®) van Scrum.org

Doelgroep
Projectmanagers, toekomstige agile managers (Scrum Master).

Voorafgaande vereisten
Goede interpersoonlijke vaardigheden, bekendheid met de basisprincipes van de Agile cultuur (of de DAD-cursus 'Understanding the Agile approach' hebben gevolgd) en een voldoende niveau van Engels voor het examen.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Deze zeer interactieve cursus wordt ondersteund door talloze oefeningen.
Leer methodes
Zelfpositioneringstest aan het begin van de cursus. Beoordeling van vaardigheden die tijdens de sessie zijn verworven door middel van oefeningen (50 tot 70% van de tijd). Validatietest aan het einde van de cursus.

Opleidingsprogramma

1
Behendigheid

  • Waarom wendbaarheid? Nieuwe behoeften, motivaties, een cultuur, principes, voordelen.
  • Het manifest en zijn principes.
  • De toepassingsgebieden.
Workshop storytelling
Agility concepten ontdekken

2
Identificeren van de Scrum Master rol

  • Zijn kwaliteiten en vaardigheden.
  • Haar relaties met belanghebbenden.
  • Meerdere mandaten.
Praktisch werk
De Scrum Master en de belanghebbenden.

3
De Scrum Gids™

  • Scrum-theorie: empirisch proces, pijlers, waarden.
  • Artefacten: increment, Product Backlog, Sprint Backlog, Definitie van gedaan.
  • Globaal overzicht van gebeurtenissen en het begrip sprint.
  • Gebeurtenissen: Sprint Planning, Dagelijkse Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
  • De rollen: het Scrum-team, de Product Owner, de Scrum Master, het ontwikkelteam.
Rollenspel
Analyse en reflectie op rollen.

4
Managen van menselijke relaties binnen een Agile team

  • Conflictbeheersing binnen het team.
  • Obstakels kunnen verwijderen (in het team, in de organisatie).
  • Dienend leider en coaching.
  • Communicatie- en samenwerkingsproblemen identificeren.
  • Teamcohesie en waarden (de fasen die betrokken zijn bij het creëren van een team, hulpmiddelen om het delen van waarden aan te moedigen).
  • Hulpmiddelen om teambesluitvorming te vergemakkelijken (vijfvingerige stemming, beslissersprotocol, oplossersprotocol, etc.).
Praktisch werk
Klassieke hindernissen.

5
Dieper begrip van Scrum situaties (best practices om te beheersen)

  • Schatting en snelheid.
  • Technieken: wandplanning, pookplanning.
  • Product backlog (wat het bevat, prioritering, verfijning) en user story (de verschillende schrijfmodellen).
  • Visueel beheer (monitoring en informatiestralers): Kanban-bord, Burndown chart, Burnup chart, enz.
  • De retrospectieve (hoe het werkt, voorbeelden van technieken).
Rollenspel
De agile boot (het stimuleren van het delen van waarden en doelstellingen). Backlog schatten en presenteren.

6
Schalen

  • Een paar regels.
  • Scrum van scrum.
  • Nexus.
  • SAFe.


Opties
: 250 € HT
Examen Professional Scrum Master® I (PSM I®) de Scrum.org®. À l’issue du module de formation, le passage de la certification est en option : possible mais pas obligatoire. L'examen (en anglais) sera passé ultérieurement : fourniture du voucher pour l’examen officiel. L'examen s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00 à travers un QCM de 80 questions à choix unique et choix multiples : 85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification. Le diplôme est téléchargeable sur le site Scrum.org. Ce cours est la propriété exclusive d'ORSYS. Bien que préparant à la certification Scrum.org®, son contenu ne constitue pas une approbation de Scrum.org®.

Feedback van klanten
4,4 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
CAROLINE T.
05/02/26
5 / 5

Zeer goede training, leuke en interessante inhoud
OUSSAMA D.
05/02/26
4 / 5

Ik vond de cursus als geheel nuttig. De cursusleider beantwoordde al onze vragen en ik waardeerde de interactie tussen alle cursisten.
ANTOINE H.
05/02/26
5 / 5

Ik had graag meer praktijkervaring gehad en het begin was een beetje ingewikkeld door de verschillende problemen met de mensen in de groep. Met een kleinere groep had ik nauwer kunnen samenwerken met de instructeur om beter te leren. Ik hoop dat hier rekening mee wordt gehouden in de volgende incrementen :D



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 5 maa., 2 apr., 4 mei, 4 juni, 2 juli, 6 aug., 17 sep., 8 okt., 19 nov., 17 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 2 apr., 4 mei, 4 juni, 2 juli, 6 aug., 17 sep., 8 okt., 19 nov., 17 dec.

LILLE
2026 : 4 mei, 6 aug., 8 okt.

BRUXELLES
2026 : 4 juni, 17 sep., 17 dec.

LUXEMBOURG
2026 : 4 juni, 17 sep., 17 dec.