Publicatiedatum : 22/04/2024

Opleiding : Assistent-projectmanager, de baan

goede organisatie- en communicatiepraktijken

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. AHP
Prijs : 1280 € V.B.

Assistent-projectmanager, de baan

goede organisatie- en communicatiepraktijken



Je bent verantwoordelijk voor het assisteren van de projectmanager: planning, notuleren van stuurvergaderingen, archiveren van projectdocumenten, etc. Deze training stelt je in staat om de onderdelen en beperkingen van een project te begrijpen, zodat je je manager effectief kunt bijstaan.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. AHP
  2d - 14u00
1280 € V.B.




Je bent verantwoordelijk voor het assisteren van de projectmanager: planning, notuleren van stuurvergaderingen, archiveren van projectdocumenten, etc. Deze training stelt je in staat om de onderdelen en beperkingen van een project te begrijpen, zodat je je manager effectief kunt bijstaan.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De projectaanpak begrijpen
Je missie definiëren
Jezelf positioneren in het project
Volg het project

Doelgroep
Alle personen die verantwoordelijk zijn voor het assisteren van een project- of programmamanager, MOE-MOA assistenten.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
De cursus bestaat afwisselend uit methodologische input, praktische oefeningen met behulp van de toolbox en rollenspellen.
Leer methodes
Actieve en participatieve onderwijsmethoden.

Opleidingsprogramma

1
Wat is een project?

  • Wat is wel en niet een project en wanneer moet je overschakelen naar de projectmodus? De doelstellingen en beperkingen van een project.
Groepsdiscussie
Ervaringen en moeilijkheden delen.

2
De projectaanpak begrijpen

  • De drie complementaire cycli van een project.
  • Projectfasering (fasen, taken en deliverables).
  • De verschillende besluitvormingsniveaus in een project: comitologie.
Groepsdiscussie
Verschillende projectlevenscyclusstrategieën.

3
De taken van de projectmanager en zijn/haar assistent

  • De rollen van de technische projectmanager en de projectmanager.
  • De verschillende manieren waarop de assistent kan worden gepositioneerd en de grenzen van zijn of haar betrokkenheid.
Casestudy
Je rol als assistent bepalen: missieverklaring.

4
Het projectmanagementplan opstellen

  • Achtergrondnota: doelstellingen, problemen, risico's.
  • De decompositie van werk en "product": WBS/PBS.
  • Projectrisico's identificeren: actieplannen.
  • Planning (PERT) en taak- en middelenplanning (GANTT).
  • Het projectbudget (Earned Value-concept).
  • Voorbeeld van een projectplan in MS Project.
  • Voorbeelden van de rol van de assistent bij het opstellen van het projectmanagementplan (PMP).
Casestudy
Stel twee plannings- en budgetscenario's voor aan de projectmanager.

5
De voortgang van een project controleren

  • Bewaking van vooruitgang en trends: de follow-up bijeenkomst.
  • Integreer afwijkingen, pas het managementplan aan (planning, budget).
  • Een samenvattend managementdashboard opstellen: kernindicatoren.
  • Stuurvergaderingen organiseren en leiden: de rol van de assistent.
Casestudy
Stel een voortgangsrapport op volgens een GANTT-schema en stel vervolgens het dashboard op voor de stuurgroep.

6
Het documentaire archiefsysteem van het project organiseren en beheren

  • Belangrijkste deliverables, positionering in de RACI-verantwoordelijkheidsmatrix.
  • Beheer van documentwijzigingen en traceerbaarheid. Voorbeelden van archiveringssystemen.
  • Projectkapitalisatie: projectbeoordeling.
Groepsdiscussie
Analyse van de belangrijkste projectdocumenten.


Feedback van klanten
5 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
CYNTHIA W.
06/11/25
5 / 5

Zeer goed contact met de trainer, hij legde alle taken van de assistent van een projectmanager zeer goed uit aan de hand van casestudy's. In ieder geval zeer interessant.



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 12 maa., 22 juni, 17 sep.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 12 maa., 22 juni, 17 sep.