Opleiding : Managen door voortdurende verbetering

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. AME
Prijs : 1300 € V.B.

Managen door voortdurende verbetering



Opleiding onmisbaar

Het managen en communiceren van resultaten biedt de essentiële impuls voor het volhouden van verbeterinitiatieven. In deze cursus komen de traditionele hulpmiddelen voor continue verbetering opnieuw aan bod en worden de essentiële sleutels aangereikt voor het zo nauw mogelijk sturen van en communiceren met de bedrijfsactiviteiten.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. AME
  2d - 14u00
1300 € V.B.




Het managen en communiceren van resultaten biedt de essentiële impuls voor het volhouden van verbeterinitiatieven. In deze cursus komen de traditionele hulpmiddelen voor continue verbetering opnieuw aan bod en worden de essentiële sleutels aangereikt voor het zo nauw mogelijk sturen van en communiceren met de bedrijfsactiviteiten.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De doelstellingen van de aanpak bepalen
De fasen van een continue verbeteraanpak plannen
Aansturen van het verbeterproces binnen de business unit
Communiceren om de aanpak gaande te houden

Doelgroep
Lokale managers en afdelingshoofden die pragmatische hulpmiddelen willen gebruiken om de prestaties van hun sector te verbeteren.

Voorafgaande vereisten
Ervaring met leidinggeven in het veld of het leiden van een team.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Autodiagnostic, échanges d'expériences, études de cas, construction de fiches techniques.

Opleidingsprogramma

1
De fundamenten van verbetering

  • Een korte geschiedenis.
  • De verschillen identificeren tussen Total Quality, Lean, Kaizen, Six Sigma en Continuous Improvement.
  • Ken het basisconcept: PDCA.
  • Sturen, organiseren en structureren van verbetering.
Praktisch werk
Spelen met getallen.

2
Een project voor voortdurende verbetering beheren

  • Basisinstrumenten voor projectmanagement definiëren: tijdschema, resourcebeheer, voortgang.
  • Plan de fasen: het delen van de diagnose, openings-, voortgangs- en afsluitingsbijeenkomsten.
Praktisch werk
Feedback en zelfdiagnose over de gebruikte hulpmiddelen.

3
Een diagnose stellen en delen

  • Leer het juiste diagnosegereedschap te gebruiken.
  • Kies een SMART-doelstelling.
  • Identificeer de bronnen van verliezen in je bedrijf.
Praktisch werk
Oefeningen voor het formatteren van gegevens, workshop voor het bepalen van doelstellingen.

4
Het probleem zo dicht mogelijk bij de grond oplossen

  • Laten we eenvoudig beginnen: de 5P's.
  • Ontdek de essentiële fasen en leer de bijbehorende hulpmiddelen kennen.
  • Laten we het probleem stellen: QQOQCPC, is wel/niet.
  • Laten we op zoek gaan naar de oorzaken: brainstormen, Metaplan, de 5M's.
  • Zoeken naar oplossingen: creativiteit, hulp bij volledigheid.
  • Kiezen: evalueren, classificeren, rangschikken, sorteren...
Praktisch werk
Praktische probleemoplossende oefeningen: de juiste vragen stellen.

5
Andere hulpmiddelen voor continue verbetering

  • Statistieken gebruiken: SPC.
  • Ontdek hoe je in groepen kunt werken om batchgroottes te verkleinen met behulp van SMED.
  • Hoshin-projecten gebruiken om workflows en prestaties te verbeteren.
  • Definieer de nieuwe A3 tool.
  • Blader door de 5S of de "DANCE" methode.
Praktisch werk
Geïllustreerd met voorbeelden.

6
Effectief communiceren en motiveren, zo dicht mogelijk bij de werkzaamheden

  • Het belang van communicatie begrijpen.
  • De obstakels voor verandering accepteren.
  • Je teams helpen om zelfvoorzienend te worden.
  • Definieer de ontvangers van de informatie en de bijbehorende bronnen.
  • Feedback geven en betekenis creëren.
  • Visueel beheer.
Praktisch werk
Definitie van communicatieplannen en -middelen en reflectie op de gecreëerde dynamiek.


Feedback van klanten
4 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
DANI AMEL M.
04/06/26
4 / 5

De opleiding is niet geschikt voor afstandsonderwijs (twee dagen is te lang om je concentratie vast te houden als je op afstand deelneemt). De eerste dag is gewijd aan verschillende concepten en achtergrondinformatie… te lang voor de theorie. We moeten sneller naar de praktijk overgaan. Te veel herhaling tijdens de opleiding: 1 à 2 keer herhalen om zeker te zijn van een goed begrip is oké, maar meer dan dat is tijdverspilling. Gebruik digitale hulpmiddelen voor de opleiding, zoals een whiteboard
NICOLAS B.
04/06/26
4 / 5

Herhaal de begrippen niet vaker dan twee keer.
ADRIEN M.
04/06/26
5 / 5

Een uiterst duidelijke en nauwkeurige docent die de stof goed beheerst, vrolijk en grappig is, gewoon perfect



Publicatiedatum : 06/02/2024



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.

Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 17 sep., 7 dec.

2027 : 8 maa., 8 maa., 30 sep., 30 sep., 9 dec., 9 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 17 sep., 7 dec.

2027 : 8 maa., 30 sep., 9 dec.



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.