Publicatiedatum : 19/03/2024

Opleiding : Waardeanalyse van informatiesystemen

seminarie - 3d - 21u00 - Ref. AVA
Prijs : 2550 € V.B.

Waardeanalyse van informatiesystemen




Waarde is de verhouding tussen het vermogen van een systeem om aan echte gebruikersbehoeften te voldoen en de kosten ervan. Met waardeanalyse kan deze verhouding worden geoptimaliseerd in de voorafgaande fasen van projecten en bij de ontwikkeling van projectportfolio's. Dit seminar laat u zien hoe u een consensuele ontwerpbenadering tussen projecteigenaren, projectmanagers en gebruikers kunt implementeren om de waarde van informatiesystemen te optimaliseren. Er wordt een gedetailleerde presentatie gegeven van de methodologische hulpmiddelen die bij deze aanpak worden gebruikt, de winstgevendheid en de beperkingen ervan.


INTER
INTRA
OP MAAT

seminarie ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. AVA
  3d - 21u00
2550 € V.B.




Waarde is de verhouding tussen het vermogen van een systeem om aan echte gebruikersbehoeften te voldoen en de kosten ervan. Met waardeanalyse kan deze verhouding worden geoptimaliseerd in de voorafgaande fasen van projecten en bij de ontwikkeling van projectportfolio's. Dit seminar laat u zien hoe u een consensuele ontwerpbenadering tussen projecteigenaren, projectmanagers en gebruikers kunt implementeren om de waarde van informatiesystemen te optimaliseren. Er wordt een gedetailleerde presentatie gegeven van de methodologische hulpmiddelen die bij deze aanpak worden gebruikt, de winstgevendheid en de beperkingen ervan.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De specifieke kenmerken van een IS-waardeanalyse begrijpen
Franse en Europese normen identificeren
De belangrijkste methodologische hulpmiddelen onder de knie krijgen
De belangrijkste concepten van functionele eisenanalyse ontdekken
Een analyseaanpak implementeren om de waarde van IS te optimaliseren

Doelgroep
Dit seminar is bedoeld voor iedereen die betrokken is bij het ontwerpen van informatiesystemen: CIO's, projectdirecteuren en -managers, projecteigenaren, hoofdaannemers en gebruikers.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Opleidingsprogramma

1
De specifieke kenmerken van de "Waardeanalyse" benadering

  • Definities: waarde, functionele analyse, waardeanalyse, waardegebaseerd management.
  • Franse en Europese normen.
  • Specifieke kenmerken van de aanpak: ontwerp door een multidisciplinaire, gefaciliteerde groep.
  • Op kosten gebaseerd ontwerp en scheiding door geleverde diensten.
  • De volledige kosten van IT-systemen.
  • De volledige kosten van informatiesystemen.
  • De structuur van het waardeanalyseproces.

2
De basisconcepten van functionele eisenanalyse

  • Analyse van de oorzaken van discrepanties tussen de uitdrukking van de behoeften van gebruikers en hun werkelijke behoeften.
  • De concepten en woordenschat van functionele analyse.
  • Servicefuncties, hun aard en niveaus. Beperkingen.
  • Regels voor het uitdrukken van servicefuncties.

3
De servicefunctiestructuur

  • De servicefunctieboom, een analyseraster in termen van een boomstructuur van geleverde services.
  • Het sleutelelement in het hele ontwerpproces.
  • De regels voor het construeren van een functieboom.
  • Hulpmiddelen bij het opstellen van de boom: diagram van de omgeving, matrix van interactoren.
  • Functieanalyse per element, intuïtief zoeken, functievalidatie.

4
Verwachte prestaties van servicefuncties

  • De criteria voor het beoordelen van functieprestaties, met hun niveaus en bijbehorende flexibiliteit.
  • Onderhandelen over prestatieverwachtingen.
  • Hulpmiddelen om de verwachte prestaties te beoordelen.
  • De terugkerende kosten van het bestaande systeem en de inzet die echt kan worden gemobiliseerd.
  • Prioritering van servicefuncties.
  • Aanvaardbare niveaus van terugkerende kosten en investeringen per servicefunctie.

5
De zoektocht naar conceptuele oplossingen

  • Conceptuele oplossingen, stroomopwaarts van technieken.
  • Het principe van het structureren van systemen op basis van prestaties en de bijbehorende hulpmiddelen.
  • Creativiteitsmethoden voor groepen.
  • De zoektocht naar conceptuele oplossingen per servicefunctie.
  • Ideeën combineren.

6
De waarde van systemen meten

  • Onmiddellijke meting van de waarde van een systeem.
  • Onmiddellijke meting van de toename in waarde die een project of groep projecten bijdraagt.
  • Relatie tussen servicefuncties en oplossingen.
  • Tevredenheid over verwachte prestaties per servicefunctie.
  • Investeringen en terugkerende winsten per servicefunctie.
  • Correlaties met het relatieve belang van elke servicefunctie.
  • Veranderingen in waarde na verloop van tijd: veranderingen in algemene tevredenheid met verwachte prestaties en ROI.
  • Het gebruik van instrumenten voor waardemeting als argumenten en hulpmiddelen bij het nemen van beslissingen.

7
Het proces van de projectwaardeanalyse

  • De stadia in het projectwaardeanalyseproces.
  • De gebruikte hulpmiddelen en de rolverdeling in elke fase.
  • Deliverables.
  • De methode toepassen op softwarepakketkeuzes en technische revisies.

8
Een analyse uitvoeren van de waarde van het masterplan

  • Analyse van de oorzaken van discrepanties tussen de prioriteiten die aan projecten zijn toegekend en hun werkelijke prioriteiten.
  • Het selectie- en planningsproces voor projectportfolio's.

9
De aanpak implementeren

  • Regels voor het opzetten van de werkgroep en het kiezen van deelnemers.
  • Technieken voor het leiden van waardeanalysegroepen.
  • Complementariteit met IT-projectmanagementmethoden.
  • De impact van de aanpak op de projectkosten en -tijden.
  • De kosten, tijd en winstgevendheid van het proces zelf.
  • De hulpmiddelen van de aanpak gebruiken in de persoonlijke werkwijze van een projectmanager.
  • De voorwaarden voor succes.
Casestudy
De aanpak en belangrijkste methodologische hulpmiddelen worden geïllustreerd aan de hand van echte casestudy's.


Feedback van klanten
4,3 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
YAGHIR MOULAY HICHAM I.
29/10/25
4 / 5

HELDER
JULES H.
29/10/25
4 / 5

Zeer rijke inhoud op hoog niveau, met veel hulpmiddelen en methodenSchema's die soms moeilijk te lezen waren, maar de trainer legde de concepten goed uit. Een toegewijde en toegewijde trainer!
JOHANA R.
29/10/25
5 / 5

Zeer goed geïllustreerd



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 31 maa., 23 juni, 6 okt., 1 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 31 maa., 23 juni, 6 okt., 1 dec.