Hoe kunnen we de selectiefasen voor leveranciers en dienstverleners structureren op een manier die consistent is met ons inkoopbeleid en onze bedrijfsstrategie? Hoe kun je hen ondersteunen in hun voortgang? Deze training helpt je bij het organiseren van je selectieproces en het opbouwen van duurzame relaties met leveranciers.
INTER
INTRA
OP MAAT
Praktijkcursus ter plaatse
of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande
Hoe kunnen we de selectiefasen voor leveranciers en dienstverleners structureren op een manier die consistent is met ons inkoopbeleid en onze bedrijfsstrategie? Hoe kun je hen ondersteunen in hun voortgang? Deze training helpt je bij het organiseren van je selectieproces en het opbouwen van duurzame relaties met leveranciers.
Theoretische input wordt afgewisseld met oefeningen. Case studies in subgroepen gevolgd door een groepsdebriefing.
Opleidingsprogramma
1
Het leveranciersprofiel definiëren dat overeenkomt met uw inkoopstrategie
Stem je inkoopstrategie af op de strategie van je bedrijf.
Leveranciers identificeren in lijn met het inkoopbeleid van het bedrijf: sourcing en e-sourcing.
Kwalificeer de strategieën en motivaties van leveranciers.
Een ISO-verplichting: ervoor zorgen dat de leverancier een product kan leveren dat aan de eisen voldoet.
Ervoor zorgen dat serviceproviders de regelgeving naleven.
Casestudy
Analyseer de overeenstemming tussen de inkoopstrategie van het bedrijf en zijn leveranciersstrategie.
2
Leveranciers vooraf beoordelen vóór levering
De leverancier analyseren en evalueren tijdens de RFI-fase: criteria kiezen om de risico's te beperken nadat de dienst is geleverd.
Definieer niet-onderhandelbare criteria in de preselectiefase.
Integreer criteria voor MVO en duurzame ontwikkeling in de preselectiefase.
Evalueer het aanbod en de geschiktheid ervan voor de behoeften van de organisatie.
Analyseer de prijs: begrijp hoe de leverancier de prijs berekent om effectiever te onderhandelen.
Stel je eisen op om effectiever te onderhandelen en je toekomstige KPI's voor te bereiden.
Arbitrage tussen prijs/tijd/kwaliteit: welke benaderingen?
Oefening
Het definiëren van de kritische criteria voor het opstellen van een shortlist van leveranciers: casestudy. Formaliseren van kwaliteitscriteria in specificaties om te helpen bij prijsonderhandelingen. Omgekeerde veilingen.
3
Leveranciers evalueren na levering
Het verwachte serviceniveau stroomopwaarts definiëren: het SLA-concept.
Kies de belangrijkste prestatie-indicatoren: de relevante KPI's.
Identificeer de verbeteracties die moeten worden uitgevoerd.
Geef een eindcijfer aan de leverancier: bereken een score.
Praktisch werk
Maak in chronologische volgorde onderscheid tussen de preselectiecriteria (RFI), het verwachte serviceniveau (SLA), de beoordelingsratio's (KPI) en de score voor een dienstverlening.
4
Langdurige relaties met leveranciers
Leveranciers evalueren als onderdeel van de toeleveringsketen.
Optimaliseren van leveranciersrelaties: de SRM-benadering.
Ontwikkel best practices voor het beheren en managen van het leverancierspanel in de loop der tijd.
Meet de prestaties van je inkoopafdeling.
Praktisch werk
Bepaal de criteria voor zelfevaluatie van je inkoopafdeling.
Feedback van klanten
4,6 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
FRÉDÉRIC L.
09/10/25
4 / 5
Duidelijk en toegankelijk
CORALIE H.
09/10/25
5 / 5
Zeer interessant, levendig en informatief. Een geduldige en zeer leerzame trainer.
VIRGINIE M.
09/10/25
5 / 5
Rijke, dichte en zeer interessante inhoud. Uitstekend onderwijs.
TALLAL B.
09/10/25
4 / 5
Goede training, maar persoonlijk had ik graag schriftelijke ondersteuning voor elke module gezien.
ALEXANDRA D.
09/10/25
4 / 5
de inhoud was zeer uitgebreid. ik zal deze cursus zeker aanbevelen aan mijn collega's.
JULIE S.
09/10/25
4 / 5
Ik vond de inhoud van de cursus zeer uitgebreid en compact. Ik vond het echter moeilijk om de elementen die het meest relevant waren voor mijn professionele context te identificeren en te prioriteren, aangezien deze relevantie sterk varieert van bedrijf tot bedrijf. Voor een diepgaander begrip zou ik veel baat hebben bij het opnemen van veel meer praktische oefeningen en gedetailleerde casestudy's om alle gepresenteerde tools volledig onder de knie te krijgen.
MARIA FABRY GUYLAINE R.
09/10/25
5 / 5
Ik heb veel geleerd en ik wil nu meer weten over inkoop in het algemeen - bedankt Joaquina!
VALÉRIE W.
09/10/25
5 / 5
Omdat ik me bezighield met openbare aanbestedingen, moest ik een paar aanpassingen doen om de training aan te passen aan mijn vakgebied.
KATAYOUN F.
02/10/25
5 / 5
Uitstekende training!
ANTOINE C.
02/10/25
4 / 5
luisteren naar en rekening houden met de verschillende niveaus en ervaringen van cursisten
FRÉDÉRIC G.
07/07/25
5 / 5
Goed doordachte inhoud en trainingsmateriaal, dichte training, relevante praktische oefeningen Murielle is erg aangenaam en kan goed luisteren, zeer professioneel.
DIAS MARCIO MANUEL M.
07/07/25
5 / 5
Erg handig!
OLIVIER W.
07/07/25
5 / 5
supervormingInhoud en trainer
JIE (RACHEL) Z.
07/07/25
5 / 5
ZEER BELONEND!!!!
KENZA G.
07/07/25
5 / 5
Zeer interessante module, veel tijd in subgroepen om de onderwerpen uit te diepen en vragen te stellen. Erg compact, maar geeft je genoeg stof voor de rest van de cursus.
JEAN-PHILIPPE V.
24/04/25
5 / 5
Veel praktische casestudy's om je te helpen de gegevens te beoordelen
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Basiskennis van de inkoopfunctie is wenselijk.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN • De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Geen sessie op dit moment, we nodigen je uit om het rooster van lessen op afstand te raadplegen.