Publicatiedatum : 09/04/2024

Opleiding : Welwillend management

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. BIE
Prijs : 1360 € V.B.

Welwillend management




La bienveillance se développe aujourd'hui comme une nouvelle forme de management. Cette formation vous permet de vous situer dans votre potentiel de manager et d'acquérir différentes techniques d'équilibre relationnel. Il vous apportera des outils pour construire des échanges plus constructifs et durables.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. BIE
  2d - 14u00
1360 € V.B.




La bienveillance se développe aujourd'hui comme une nouvelle forme de management. Cette formation vous permet de vous situer dans votre potentiel de manager et d'acquérir différentes techniques d'équilibre relationnel. Il vous apportera des outils pour construire des échanges plus constructifs et durables.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Nieuwe denkreflexen aanleren vanuit een zorgperspectief
Verkrijg de tools die je nodig hebt om effectiever te participeren en je personeel erbij te betrekken
Een gevoel van plezier op het werk stimuleren om je team energie te geven
Een welwillende managementcommunicatiestijl aannemen

Doelgroep
Managers, teamleiders, projectmanagers.

Voorafgaande vereisten
Ervaring in teamleiderschap gewenst.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Quizzen, professionele casestudies, collectieve reflectie, feedback, delen van ervaringen, rollenspel gevolgd door groepsdebriefing.
Leer methodes
Magistrale en intro de séquence Démonstrative pour illustrer Immersion pour aborder les potentiels individuels à travers les exercices

Opleidingsprogramma

1
Effectief zijn en een positieve managementervaring hebben

  • Welwillend management: principes en realiteiten.
  • De plaats van stress in de professionele omgeving.
  • Motivatie die zin geeft.
  • Het comfort van de werknemer moet worden beoordeeld.
  • Respect voor anderen in relaties.
Oefening
Doe een individuele quiz. Leg dan in subgroepen uit hoe dit een welwillende houding of principe is.

2
Een managementhouding ontwikkelen die vriendelijk is voor anderen

  • Uitwisselingen tussen mensen en binnen verschillende afdelingen vergemakkelijken.
  • Relaties opbouwen op basis van vertrouwen, anderen de helpende hand bieden.
  • Waarde geven aan verandering, natuurlijke weerstand verlagen.
  • Plezier creëren, plezier in het werk tot een focus voor ontwikkeling maken.
Casestudy
Analyse van drie managementscenario's. Voorstellen van subgroepen voor alternatieve oplossingen.

3
Vriendelijkheid voor jezelf ontwikkelen

  • Hoe kun je deze principes op jezelf toepassen?
  • Een inclusieve manager worden: bijdragen aan een meer harmonieuze verstandhouding binnen en met het team.
  • Nuttige stilte aanleren om betrokkenheid en samenwerking in de groep aan te moedigen.
  • Accepteren dat je onvolmaakt bent: bovenal menselijk blijven, vechten tegen de almacht van de manager.
Groepsdiscussie
Brainstormen in subgroepen: individuele verbeteringen identificeren die overwogen moeten worden. Stel je persoonlijke vooruitgangsplan op met de hulp van de groep.

4
Communiceren met authenticiteit

  • Wees trouw aan jezelf om meer ruimte te laten voor de ander.
  • Empathie oefenen in alle situaties: de verwachte consideratie bevorderen.
  • Een stem geven aan assertiviteit: jezelf positioneren in een assertieve en constructieve relatie.
  • Druk je gevoelens uit. Praat over wat je raakt.
Rollenspel
Spelletjes gebaseerd op individuele gevallen die openheid, oprechte communicatie en assertiviteit stimuleren. Training in authentieke communicatie. Debriefing over de geïmplementeerde gedragingen.