Publicatiedatum : 28/05/2024
Opleiding : Je budget opstellen, bespreken en controleren
Praktijkcursus - 3d
- 21u00 - Ref. BUG
|
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail
 | Opstellen van operationele, kapitaal- en samenvattende budgetten |
| Een kasstroombalans bepalen en een geprojecteerde winst- en verliesrekening opstellen |
| Budgetaanpassingen, arbitrages en correcties doorvoeren |
| Je budget bewaken, afwijkingen analyseren en corrigeren |
Doelgroep
Managementcontrollers, administratieve en financiële managers, boekhoudmanagers, evenals alle medewerkers die verantwoordelijk zijn voor deelname aan het opstellen en bewaken van budgetten.
Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.
Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Individuele en groepsbreinstormworkshops, casestudies in subgroepen, interactieve discussies en feedback.
Opleidingsprogramma
1 Plaats de budgettool in het informatiesysteem van het bedrijf
- Het managementcontroleproces.
- De verschillende planningshorizonten.
- Organiseren van begrotingscontrole.
- De jaarlijkse begroting: een instrument voor prestatiebeheer.
Oefening
Individuele brainstormworkshop: beschrijf hoe het budgetteringsproces in jouw bedrijf georganiseerd is.
2 Begrip van budgetconstructie
- Voorwaarden voor budgettering.
- De stadia en actoren in de begrotingsprocedure.
- Het diagram voor de ontwikkeling van de begroting.
- Operationele budgetten: verkoop, productie, inkoop, salarisadministratie, ondersteunende functies.
- De geprojecteerde resultatenrekening.
- Investeringsbudgetten: identificeren en prioriteren van investeringen en verbintenissen.
- Samenvattende begrotingen: kasstroombegroting, balans en kasstroomprognoses, financieringsplan.
Oefening
Stel een geprojecteerde winst-en-verliesrekening op en bepaal een kasstroombalans.
3 Je budget valideren
- Weten hoe je je budget moet onderhandelen en verkopen: de vijf belangrijkste factoren voor succes.
- Hoe pleit je voor je actieplannen en hoe krijg je ze goedgekeurd?
- Begrotingsconsolidatie.
- Budgetaanpassingen en compromissen.
- De maandelijkse budgettering.
Oefening
Presenteer en motiveer je actieplannen aan de hand van een vooraf opgesteld budget.
4 Je budget bewaken en controleren
- De grondbeginselen van begrotingscontrole.
- Voorwaarden voor kloofanalyse.
- Het concept van een flexibel budget.
- Identificeer de belangrijkste varianties: hoeveelheids- en prijsvarianties.
- Standaardkosten. De verschillende soorten kosten om te onthouden.
- Analyse van varianties: varianties in verkoop, directe of indirecte kosten, prestaties.
- Corrigerende maatregelen uitvoeren.
Oefening
Bereken en interpreteer budgetvarianties.
5 Een klant/leverancier-relatie opzetten met operationeel personeel
- Valideer eventuele afwijkingen.
- Het budget herzien of herschatten.
Oefening
Op basis van geconstateerde afwijkingen corrigerende actieplannen voorstellen.
Feedback van klanten
4 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
CÉCILE K.
23/03/26
4 / 5
La formatrice n’est pas à l’origine des slides, ce qui doit rendre pour elle l’exercice difficile. IL y a à plusieurs reprises des remises en cause du support, et parfois les sujets ne peuvent être abordés dans leur entièreté. Le support est très complet, mais la mise en page est datée.
FRANCIS M.
23/03/26
3 / 5
Dans le catalogue, le public concernée était Contrôleurs de gestion, responsables administratifs et financiers, responsables comptables, mais je pense que cette formation est plutôt destinée a des collaborateur qui découvrent le budget, c’est une formation pour débutants, je m’attendais à du contenu plus poussé.
INGRID B.
23/03/26
4 / 5
le contenu n’est pas toujours a jour, pas très ludique
DEELNEMERS
Managementcontrollers, administratieve en financiële managers, boekhoudmanagers, evenals alle medewerkers die verantwoordelijk zijn voor deelname aan het opstellen en bewaken van budgetten.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen speciale kennis vereist.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Managementcontrollers, administratieve en financiële managers, boekhoudmanagers, evenals alle medewerkers die verantwoordelijk zijn voor deelname aan het opstellen en bewaken van budgetten.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen speciale kennis vereist.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Laatste plaatsen
Garantiedatum ter plaatse of op afstand
Gegarandeerde sessie