Publicatiedatum : 21/05/2025
Opleiding : Agile transformatie, verandering organiseren
Praktijkcursus - 2d
- 14u00 - Ref. CCA
|
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail
 | Inzicht in de beste voorwaarden voor het implementeren van wendbaarheid |
| Gedragingen en de huidige organisatie in kaart brengen om te beoordelen welke veranderingen moeten worden doorgevoerd |
| Een actieplan voor transformatie opstellen |
| De belemmeringen voor verandering binnen de organisatie onderzoeken |
| Profiteren van de feedbacklus om te evolueren naar wendbaarheid |
| Luistertechnieken gebruiken om een klimaat van vertrouwen te creëren |
Doelgroep
IT-directeuren en projectleiders, managers, IT-directeuren, projectmanagement en bedrijfsanalisten. Iedereen die een rol moet spelen in het helpen van hun organisatie om over te stappen op Agile praktijken.
Voorafgaande vereisten
Basiskennis van IS-projectmanagement.
Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Thematische praktijkworkshops, rollenspellen gebaseerd op professionele cases, projectsimulaties, tests en groepsdiscussies.
Opleidingsprogramma
1 De Agile transformatie begrijpen
- Projectmanagement "traditioneel": de grenzen van voorspellende modellen.
- Van software engineering tot het Agile manifest.
- Behendigheidswaarden in projectmanagement.
- Voorwaarden voor het toepassen van een Agile methode.
Praktisch werk
Het gebruik van projectsimulaties om de voordelen en uitdagingen van deze nieuwe werkmethodologieën op basis van iteratieve, incrementele en continue verbetering te begrijpen.
2 Een Agile-transformatie tot een succes maken
- Verandermanagement met Extreme Programming, Scrum, Kanban, Lean.
- Agile organisatierituelen en -tools.
- Bepaal je doelstellingen.
- Visueel beheer en grafische facilitering.
Praktisch werk
Experimenteren met een virtueel Agile project: prioriteiten stellen, plannen, voortgang bewaken en aanpassen aan nieuwe beperkingen.
3 De rol van de manager in een Agile-omgeving
- Nieuwe rollen: Scrum Master, Product Owner.
- De uitdagingen van een steeds veranderende omgeving aangaan.
- Een zelforganiserend team ondersteunen.
- Teams motiveren, goede communicatiepraktijken in een Agile-omgeving.
Praktisch werk
Onderzoek naar verantwoordelijkheden (RACI) - Verschillende scenario's voor rolverdeling - Risicoanalyse.
4 Agile specificatie, schatting en planning
- Vereistenbeheer en het maken van de "product backlog".
- Inschatten van complexiteit en bedrijfswaarde.
- Opstellen van de "Roadmap" voor de productielancering.
Praktisch werk
Zet vereisten om in "userstories", heldendichten en thema's, schat in op basis van ROI.
5 Verandering doorvoeren
- De context van je bedrijf analyseren en beoordelen.
- Risico's en weerstand binnen de organisatie identificeren.
- Bedrijven omvormen tot lerende organisaties.
- De fasen die betrokken zijn bij het implementeren van verandering.
Praktisch werk
Workshop: wat ga je morgen doen? Identificeer de grote lijnen van een actieplan om transformatie te garanderen.
Feedback van klanten
4,4 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
AGNES H.
17/11/25
5 / 5
Zeer goede training, perfect geleid door Marie die zich kon aanpassen aan totaal verschillende contexten en niveaus.
CLAIRE F.
17/11/25
4 / 5
Ik vond dat de cursus zich te veel richtte op wat wendbaarheid is in plaats van hoe je een wendbare transformatie organiseert.
DEELNEMERS
IT-directeuren en projectleiders, managers, IT-directeuren, projectmanagement en bedrijfsanalisten. Iedereen die een rol moet spelen in het helpen van hun organisatie om over te stappen op Agile praktijken.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Basiskennis van IS-projectmanagement.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
IT-directeuren en projectleiders, managers, IT-directeuren, projectmanagement en bedrijfsanalisten. Iedereen die een rol moet spelen in het helpen van hun organisatie om over te stappen op Agile praktijken.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Basiskennis van IS-projectmanagement.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Laatste plaatsen
Garantiedatum ter plaatse of op afstand
Gegarandeerde sessie