Opleiding : CMMI v2, beoordeling en implementatie

Praktijkcursus - 3d - 21u00 - Ref. CMC
Prijs : 2100 € V.B.

CMMI v2, beoordeling en implementatie




CMMI v2 van het Cmmi Institute is gebaseerd op het principe van progressieve verbetering en is een best-practice referentiekader voor het beheer van software-, systeem-, hardware- en bijbehorende dienstenontwikkelingsprojecten. Aan het einde van deze training zullen de deelnemers de filosofie achter CMMI hebben begrepen en hoe het kan worden geïmplementeerd.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. CMC
  3d - 21u00
2100 € V.B.




CMMI v2 van het Cmmi Institute is gebaseerd op het principe van progressieve verbetering en is een best-practice referentiekader voor het beheer van software-, systeem-, hardware- en bijbehorende dienstenontwikkelingsprojecten. Aan het einde van deze training zullen de deelnemers de filosofie achter CMMI hebben begrepen en hoe het kan worden geïmplementeerd.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
CMMI v2 positioneren ten opzichte van andere best practice standaarden
De inhoud van de 5 volwassenheidsniveaus begrijpen
Procesgebieden en praktijken beheersen
Een plan opstellen voor de implementatie van een CMMI-aanpak in een organisatie

Doelgroep
IT- en systeemprojectmanagers, kwaliteitsmanagers en iedereen met een rol in projectmanagement.

Voorafgaande vereisten
Basiskennis van projectmanagement voor softwareontwikkeling. Ervaring in projectmanagement gewenst.

Opleidingsprogramma

1
Inleiding

  • Presentatie van CMMI v2: definitie, oorsprong.
  • De problemen die worden aangepakt en de bijbehorende uitdagingen.
  • Positionering in relatie tot andere best practice standaarden (ITIL®, PRINCE2® COBIT, ISO, SPICE).
  • CMMI v2 vandaag in de wereld en in Frankrijk.

2
Herinnering aan de basisconcepten van projectmanagement

  • De reflectieve benadering in organisaties.
  • De procesbenadering.
  • Voortdurende verbetering.
Praktisch werk
BPMN modellering van processen met praktijken.

3
Overzicht van de standaarden

  • De architectuur van het archief.
  • De basisconcepten.
  • Begrip voor hoge volwassenheid, discipline en doorzettingsvermogen.

4
Het documentatiesysteem beheren en gebruiken

  • Studie van het documentatiesysteem.
  • Gebruik: leren navigeren door het systeem.

5
Doelstellingen beheersen: studie van de vijf niveaus

  • De vijf niveaus van bekwaamheid.
  • De vijf niveaus van volwassenheid.
  • Gedetailleerde studie van de doelstellingen van de praktijkgebieden.
  • Presentatie van de relaties tussen procesgebieden en volwassenheidsniveaus.

6
Het CMMI v2 model onder de knie krijgen

  • Studies van praktijkgebieden (PA).
  • Studie van de 5 standpunten.
  • Studies van de 4 categorieën, de 18 kernpraktijken en de 11 specifieke praktijken.

7
Een CMMI-implementatieplan opstellen

  • Presentatie van de belangrijkste fasen in een CMMI-verbeterproces.
  • Mogelijke Top-Down vs Bottom-Up benaderingen.
  • De SCAMPI- en IDEAL-methoden van het CMMI-instituut.
  • Definitie van doelstellingen, reikwijdte en prioriteiten.
  • Plannen, organiseren en toewijzen van middelen.
  • Bewustmaking, communicatie om te anticiperen op weerstand.
  • Leren hoe praktijken te controleren. Prioriteit geven aan verbeteracties.

8
Beoordelings- en certificeringsprincipes

  • Beoordeel je volwassenheidsniveau.
  • Het certificeringsproces begrijpen.
  • De zwakke punten van het model en hoe deze aan te pakken.


Feedback van klanten
4,2 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
SILVA CHRISTIAN D.
13/10/25
4 / 5

Een beknoptere versie zou voldoende zijn geweest.
CAROLE I.
13/10/25
5 / 5

Veel inhoud en voorbeelden
HÉLÈNE P.
13/10/25
4 / 5

Jammer dat we maar met z'n drieën waren en dat er weinig interactie was. De trainer vroeg niet om feedback over hoe de cursus verliep.