Opleiding : Een referentiekader voor vaardigheden opbouwen

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. CRF
Prijs : 1360 € V.B.

Een referentiekader voor vaardigheden opbouwen



Nieuwe editie van het opleidingsprogramma

Om een GPEC-aanpak in te voeren, heb je tools nodig voor het monitoren van vaardigheden. In deze cursus leer je hoe je functies en banen kunt beschrijven, het archief kunt afstemmen op de HR-strategie, het kunt doorgeven aan managers en het in de loop van de tijd kunt monitoren.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. CRF
  2d - 14u00
1360 € V.B.




Om een GPEC-aanpak in te voeren, heb je tools nodig voor het monitoren van vaardigheden. In deze cursus leer je hoe je functies en banen kunt beschrijven, het archief kunt afstemmen op de HR-strategie, het kunt doorgeven aan managers en het in de loop van de tijd kunt monitoren.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Een methodologie verwerven voor het beschrijven van functies en banen en het selecteren van de bijbehorende beoordelingscriteria
Het archief afstemmen op de HR-strategie
Je project organiseren in de tijd
Communiceren, betrekken en verzekeren van de steun van managers

Doelgroep
Managers werkgelegenheid/opleiding of ontwikkelingsfunctionarissen, GPEC-managers, HR-directeuren en -managers, HR-/rekruteringsfunctionarissen.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Een competentie opstellen. De deelnemer bepaalt de rubrieken voor zijn referentiekader.

Opleidingsprogramma

1
De vaardighedenbenadering

  • Het vaardighedenpanorama.
  • Identificeer alle aspecten van de vaardighedenbenadering.
  • Leg de link met beroepen.
  • De verschillende hulpmiddelen voor competentiebeheer en hun koppelingen: functieprofiel, functiesheet, enz.
  • De technische vaardigheden en gedragsvaardigheden identificeren die nodig zijn voor een functie.
  • Maak onderscheid tussen vaardigheden en potentieel.
Praktisch werk
Gebruik een projectmanagementtool om de problemen te identificeren.

2
Organiseren en mobiliseren van spelers

  • Je project organiseren in de tijd.
  • Inleiding tot het opzetten van het archief.
  • Maak een lijst en plan de verschillende fasen.
  • Stel werkgroepen samen. Identificeer de betrokken mensen en hun rollen.
  • Zet een stuurgroep op.
  • Laat het archief valideren en selecteer validators.
Praktisch werk
Voorlopig schema van de belangrijkste etappes.

3
Opstellen van een referentiekader voor vaardigheden

  • Maak onderscheid tussen de verschillende referentiesystemen: beroep, baan, vaardigheden, enz.
  • De rol en het nut van een referentiekader voor vaardigheden.
  • Betekenis geven aan het referentiekader.
  • Gebruik van het referentiekader: mobiliteit, aanwerving, beoordeling van vaardigheden, opleiding.
  • Beschrijf de functies en bedrijfslijnen van het bedrijf methodisch en breng ze in kaart.
  • Het opzetten van een toegankelijk en relevant instrument: het belang van een systemische en redelijke visie op het project.
  • Schrijfvaardigheden met actiewerkwoorden.
  • Koppel beoordelingscriteria aan elke taak.
Praktisch werk
Hoe zou mijn vaardighedenrepository eruit kunnen zien? Analyse gebaseerd op concrete gevallen.

4
Hoe je functiebeschrijvingen opstelt

  • Wees bekend met de verschillende soorten vormen.
  • Identificeer de belangrijkste elementen van een beschrijving.
  • Beschrijf de banen en haal de vaardigheden eruit.
Praktisch werk
Een functiebeschrijving opstellen.

5
Je vaardighedenkader uitleggen en implementeren

  • Communiceren, managers betrekken en aan boord krijgen.
  • Het belang van werknemers die eigenaar zijn van de richtlijnen.
  • De repository bewaken en bijwerken zodat deze niet verouderd is in de maanden nadat deze is aangemaakt.
  • Leg de voordelen van deze benchmark uit zodat het een zinvol hulpmiddel wordt.
Praktisch werk
Teamspel over het communiceren van het referentiesysteem.


Feedback van klanten
5 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
ANNE B.
08/06/26
5 / 5

Een uitstekende opleiding. De docent beheerst het onderwerp perfect en is tegelijkertijd vriendelijk, flexibel en heeft oog voor de deelnemers. Ik heb vooral de balans tussen theorie en praktijk gewaardeerd, waardoor de lesstof concreet en gemakkelijk toepasbaar was. Ik kom uit deze opleiding met echte nieuwe inzichten en hulpmiddelen die ik in mijn dagelijkse werk kan gebruiken.
CINDY G.
08/06/26
5 / 5

Een opleiding die theorie en praktijk combineert en daardoor erg interessant is
ANNE J.
08/06/26
5 / 5

Top voldoet aan mijn verwachtingen en overtreft ze zelfs



Publicatiedatum : 31/05/2024



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.

Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 7 dec.

2027 : 24 juni, 24 juni

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 7 dec.



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.