Opleiding : Een beslissing nemen en deze verkopen

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. DEI
Prijs : 1360 € V.B.

Een beslissing nemen en deze verkopen




In deze cursus maak je kennis met de verschillende methoden die je kunt gebruiken om de obstakels voor je besluitvorming te analyseren. Je leert ook hoe je effectief kunt communiceren, zodat mensen jouw keuzes ondersteunen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. DEI
  2d - 14u00
1360 € V.B.




In deze cursus maak je kennis met de verschillende methoden die je kunt gebruiken om de obstakels voor je besluitvorming te analyseren. Je leert ook hoe je effectief kunt communiceren, zodat mensen jouw keuzes ondersteunen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De obstakels en belemmeringen voor besluitvorming analyseren
Identificeren van subjectieve besluitvormingscriteria
Jezelf kennen om assertief te zijn in je beslissingen
Hulpmiddelen en methoden voor besluitvorming toepassen
Gebruik de juiste communicatiemiddelen om mensen achter je beslissingen te krijgen

Doelgroep
Managers, leidinggevenden en iedereen die een beslissing moet nemen.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Opleidingsprogramma

1
Obstakels en belemmeringen voor besluitvorming

  • De inzet van een beslissing.
  • Beslissen is kiezen: weerstand tegen verandering.
  • Persoonlijke obstakels: angsten, schuldgevoel, uitstelgedrag.
  • Emotionele, perceptuele en culturele barrières.
  • De "drijfveren" , eigenwaarde, zelfbeeld, zelfvertrouwen.
Praktisch werk
Zelfdiagnose. Oefening op vertrouwen. Ervaringen delen

2
De twee onafscheidelijke factoren en variabelen

  • Technische kwaliteit, acceptatiegraad, tijd en vertrouwen.
  • Criteria voor besluitvorming.
  • Hersenvoorkeuren.
Praktisch werk
Zelfdiagnose van hersenpreferenties. Reflectie op concrete gevallen.

3
Probleemoplossing en besluitvorming: individueel en collectief

  • De onuitgesproken aspecten van besluitvorming en hoe er rekening wordt gehouden met de verwachtingen van de betrokkenen.
  • Besluitvormingsmethoden.
  • Het portret van de goede beslisser: beslissingen nemen op basis van persoonlijkheid.
Praktisch werk
Brainstormen met behulp van de 666-tool: 6 mensen, 6 minuten om 6 ideeën te bedenken.

4
Hulpmiddelen en methoden voor besluitvorming

  • Regels en procedures voor teamwerk.
  • Managementstijlen en besluitvorming.
  • Creatieve methoden.
  • De beslissingsmatrix. Stemmen.
Praktisch werk
Besluitvormingsoefening met behulp van de hulpmiddelen.

5
Effectieve communicatie om ervoor te zorgen dat je beslissingen worden geaccepteerd

  • De vier communicatiestijlen.
  • Motiveren en delen van beslissingen: beslissen en verantwoordelijkheid nemen.
  • Effectieve mondelinge uitdrukking: betrokkenheid, doelstellingen, assertiviteit en stressmanagement.
  • Het actieplan definiëren en de beslissing uitvoeren: delegeren en machtigen.
  • De voordelen van de beslissing voor de medewerker, het team, de klant, het bedrijf en de manager.
Praktisch werk
Zelfevaluatie van communicatiestijlen. Rollenspel: typische situaties waarmee deelnemers te maken krijgen in de praktijk brengen.

6
Individueel actieplan

  • Deelnemers stellen hun eigen persoonlijke actieplan op.
  • Definitie van doelstellingen en verbeterpunten
  • Te ondernemen acties en deadlines.


Feedback van klanten
4,8 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
MATHIEU D.
25/06/26
5 / 5

Zeer interessante en toegankelijke inhoud. Audrey is een zorgzame presentatrice die veel positieve energie uitstraalt. Hartelijk dank, ik raad haar van harte aan.
DIAFARA S.
25/06/26
5 / 5

Ja, ik ben zeer tevreden, ik raad het aan
ARNAUD P.
27/11/25
5 / 5

Claude past zich aan onze behoeften aan. Ik hou van zijn manier van werken, die meer gebaseerd is op uitwisseling dan op ondersteuning.



Publicatiedatum : 30/01/2024



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.

Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 5 okt., 19 nov.

2027 : 20 mei, 20 mei, 25 nov., 25 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 5 okt., 19 nov.

2027 : 20 mei, 25 nov.



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.