Opleiding : Beheer op afstand (telewerken, hybride teams)

Praktijkcursus - 1d - 7u00 - Ref. DIB
Prijs : 800 € V.B.

Beheer op afstand (telewerken, hybride teams)



Opleiding onmisbaar

Aan het einde van deze cursus zijn de deelnemers in staat om een team op afstand op te zetten.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Beschikbaar in het Engels op aanvraag

Ref. DIB
  1d - 7u00
800 € V.B.




Aan het einde van deze cursus zijn de deelnemers in staat om een team op afstand op te zetten.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De specifieke kenmerken van verschillende soorten beheer op afstand identificeren
Het juiste kader scheppen
Nabijheid behouden en vertrouwen en samenwerking opbouwen
Weten hoe u medewerkers kunt motiveren, betrekken en betrokken houden
Effectief en regelmatig communiceren met behulp van samenwerkingstools

Doelgroep
Managers van externe teams (externe kantoren, gesplitste teams, telewerken, enz.)

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Actieve en participatieve onderwijsmethoden. Afwisseling van theorie en praktijk met toepassing op de context en ervaring van de deelnemers.
Leer methodes
Naast deze training voorziet ORSYS Atlas-leden van Mobile Learning-modules. Deze zijn 7 dagen voor de training en 45 dagen na de training beschikbaar.

Opleidingsprogramma

1
Management aanpassen aan werken op afstand

  • Ontdek de verschillende manieren om werken op afstand te organiseren.
  • Maak onderscheid tussen de verschillende rollen van de manager op afstand.
  • Uw houding aanpassen aan beheer op afstand.
Praktisch werk
Mindmapping van de verschillende vormen van telewerken. Uw eigen barrières voor telewerken identificeren.

2
De werkomgeving aanpassen

  • Managen van werken op afstand: de behoeften, het tempo en de werktijden van elke werknemer.
  • Omgaan met individuele problemen bij werken op afstand.
  • Effectief communiceren met werknemers op afstand.
  • Co-constructie van een project- en organisatorisch kader voor werken op afstand.
  • Verenig u rond een actieplan.
Praktisch werk
Een actieplan opstellen om beheer op afstand te implementeren.

3
Het gevoel behouden ergens bij te horen

  • Een collectieve mentaliteit ontwikkelen.
  • De risico's van isolatie identificeren.
  • Samenwerking op afstand aanmoedigen.
  • Ritualiseren van teamrelaties.
Praktisch werk
Brainstormen over de rituelen die samen met het team moeten worden ingevoerd.

4
Uw bedrijf op afstand beheren

  • De doelstellingen en deliverables van het team definiëren.
  • Informatie-uitwisseling organiseren.
  • Samenwerktools kiezen en gebruiken.
Praktisch werk
Een toolbox voor samenwerking bouwen.


Feedback van klanten
4,4 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
SOPHIE M.
26/01/26
3 / 5

Er was veel discussie, wat interessant was, maar het is echt jammer dat we de dia's met de concrete hulpmiddelen niet te zien kregen. We zullen ze te weten komen door de PowerPoint-presentatie na de training te lezen. Uiteindelijk spraken we over onze huidige gewoonten als managers op afstand, maar we waren er om ze uit te dagen en te verbeteren. Misschien was onze groep te homogeen en te geavanceerd in termen van organisatie, dus viel er niet veel te ontdekken.
BENOÎT B.
26/01/26
4 / 5

juiste inhoud en geschikte onderwijsmethoden
LUC D.
26/01/26
4 / 5

een goede herinnering aan processen



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 23 maa., 26 maa., 18 mei, 18 juni, 27 juli, 28 sep., 1 okt., 23 nov., 17 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 18 mei, 27 juli, 28 sep., 23 nov.