Publicatiedatum : 22/04/2024

Opleiding : Publieke sector: diversiteit beheren

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. DIV
Prijs : 1190 € V.B.

Publieke sector: diversiteit beheren




Intergenerationeel, seculier, diversiteit, publieke cultuur en werknemers in de privésector: vermijd de valkuilen en stimuleer samenwerking. Weet hoe je de regelgeving moet naleven en implementeer een strategie gebaseerd op cohesie, respect, tolerantie en levenskwaliteit op het werk.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. DIV
  2d - 14u00
1190 € V.B.




Intergenerationeel, seculier, diversiteit, publieke cultuur en werknemers in de privésector: vermijd de valkuilen en stimuleer samenwerking. Weet hoe je de regelgeving moet naleven en implementeer een strategie gebaseerd op cohesie, respect, tolerantie en levenskwaliteit op het werk.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De wettelijke benchmarks en het diversiteitsmanagementbeleid in de publieke sector onder de knie krijgen
Instrumenten voor diversiteitsmanagement onder de knie krijgen
Verschillen binnen een team waarderen en cohesie creëren
Samenbrengen en ondersteunen van intergenerationele en interculturele groepen
Het principe van secularisme respecteren en de regels ervan in de publieke sector begrijpen
Conflicten voorkomen en oplossen in werksituaties met een heterogeen publiek

Doelgroep
Teammanagers in de publieke sector.

Voorafgaande vereisten
Managementervaring gewenst. Basiskennis van management.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Rollenspel, praktische oefeningen, een actieplan opstellen, groepsdiscussie.
Leer methodes
Actief onderwijs gebaseerd op discussie, begeleide oefeningen en rollenspel. Evaluatie tijdens de cursus en ontwikkeling van een persoonlijk actieplan.

Opleidingsprogramma

1
Diversiteit in de publieke sector begrijpen

  • Discriminatie in overheidsdienst: definitie, criteria, cijfers en sancties.
  • Directe of indirecte discriminatie.
  • "Handvest voor de bevordering van gelijkheid ... de openbare dienst" van 17 december 2013.
Groepsdiscussie
Wat is discriminatie?

2
Beleid voor diversiteitsmanagement begrijpen

  • Tewerkstelling van senioren.
  • Interculturele uitwisseling.
  • Tewerkstelling van gehandicapte werknemers.
  • Professionele gelijkheid tussen mannen en vrouwen (Wet van 12 maart 2012).
  • Genderbeleid.
  • Commissie "Laïcité et fonction publique" (juni 2016) en haar beginselen.
  • Positieve discriminatie.
Praktisch werk
Maak in subgroepen een diversiteitskaart.

3
Pas je managementstijl aan elke agent aan

  • Referentiekaders, representaties en culturele schokken identificeren.
  • Bepaal de verwachtingen en behoeften van je werknemers.
  • Een teamdynamiek creëren die rekening houdt met ieders individuele kenmerken.
  • De manier waarop je communiceert aanpassen aan de cultuur van de betrokken personen.
  • Communiceren binnen een team: schriftelijk, mondeling, formele en informele technieken.
  • De relatie met tijd en verwachtingen van N+1 en de werkgever begrijpen.
Praktisch werk
Maak in subgroepen een samenvatting over een diversiteitsonderwerp.

4
Conflicten en moeilijke situaties beheren

  • Identificeer je rollen met betrekking tot secularisme, gendergelijkheid en kwaliteit van leven op het werk (QWL).
  • Conflictpreventie: stereotypen, rechten en plichten van ambtenaren.
  • Conflictsituaties beheren: conflictoplossingsmethodologie.
Rollenspel
Het herkaderen van een medewerker, het leiden van een bemiddelingsgesprek of het leiden van een moeilijke vergadering in een diversiteitssituatie.

5
HR-tools gebruiken om diverse teams te managen

  • Garanderen van niet-discriminerende promotie: methoden, instrumenten en controles.
  • Agentvaardigheden in kaart brengen.
  • Ontwikkeling van training.
  • Bepaal carrièrepaden op maat van elke werknemer.
  • Handhaaf regels en stel doelen tijdens de interviewfase.
  • De overdracht van kennis organiseren via mentorschap en begeleiding.
Praktisch werk
Een actieplan voor teambeheer opstellen.