Publicatiedatum : 29/01/2024
Opleiding : Productiemanager, de basiswerkplaatsprestaties beheren en verbeteren
Praktijkcursus - 2d
- 14u00 - Ref. DUC
|
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail
 | De veranderingen begrijpen die van invloed zijn op managers en hun verschillende contacten |
| Bronnen voor prestatieverbetering identificeren |
| Ontdek de basisinstrumenten voor het doorvoeren van verbeteringen |
| Medewerkers motiveren, betrekken en opleiden door middel van goede praktijken |
Doelgroep
Werkplaatsmanagers, managers van productie- of productie-eenheden, teamleiders.
Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.
Opleidingsprogramma
1 Inzicht in uw omgeving voor meer efficiëntie
- Veranderingen in de bedrijfsomgeving en hun impact op de rol van de manager begrijpen.
- De klant weer centraal stellen. De verwachtingen van de klant in kaart brengen.
- Inzicht in de essentiële elementen van management: voorspellen, plannen, bewaken en verbeteren...
- De uitdagingen van stromingsspanning begrijpen: het concept spanningsverhouding.
Praktisch werk
Groepsdiscussies en praktijkuitwisselingen over managementinstrumenten.
2 Operationele prestaties verbeteren
- Identificeer gebieden die voor verbetering vatbaar zijn (veiligheid, machines, kwaliteit, doorlooptijden, kosten, voortdurende verbetering).
- Het concept van toegevoegde waarde begrijpen en niet- toegevoegde waarde identificeren.
- De flow-toolbox begrijpen: informatiestroom, fysieke stroom, spaghetti-diagram, procesanalyse.
- SMART-doelstellingen definiëren en implementeren.
- Dynamische actieplannen opstellen.
Praktisch werk
Stel een proceskaart op.
3 De te gebruiken gereedschappen
- Gebruik het PDCA-wiel.
- Leer over de essentiële hulpmiddelen in het veld: roodgroen, 5S, SMED, Hoshin of flows.
- De juiste hulpmiddelen dagelijks leren gebruiken: het voorbeeld van probleemoplossing met de 5P en QRQC.
- Inzicht in de basisprincipes van visueel management: proactieve indicatoren, effectieve operationele vergaderingen.
- Succesvol belanghebbenden vragen en betrekken bij het proces.
Praktisch werk
5S-simulaties uitvoeren. Praktische probleemoplossende oefeningen.
4 Je personeel motiveren en trainen
- De fasen van weerstand tegen verandering identificeren en attitudes vergemakkelijken.
- Je managementstijl aanpassen aan de situaties die je tegenkomt.
- Jezelf eenvoudig en duidelijk uitdrukken: obstakels, ESCR, het Pygmalion-effect.
- Kiezen tussen "doen of laten doen": welke acties delegeren, hoe pak je dat aan?
- Weten hoe je vergaderingen moet voorbereiden en de regels voor het voorzitten ervan.
Praktisch werk
Zelfdiagnose van managementstijlen, experimenteren via rollenspel.
Feedback van klanten
5 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
DAMIEN S.
19/06/25
5 / 5
Aan de top!
EMMA K.
03/04/25
5 / 5
Laurent gaf ons zeer goed les, met een goede balans tussen onze problemen en zijn feedback, en praktische casestudy's.
VANESSA D.
03/04/25
5 / 5
Super trainer en erg zorgzaam.
DEELNEMERS
Werkplaatsmanagers, managers van productie- of productie-eenheden, teamleiders.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen speciale kennis vereist.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Werkplaatsmanagers, managers van productie- of productie-eenheden, teamleiders.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen speciale kennis vereist.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie