Opleiding : Inschatten van werklast en deadlines voor IT-projecten

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. ECD
Prijs : 1370 € V.B.

Inschatten van werklast en deadlines voor IT-projecten




Meer dan de helft van alle IT-ontwikkelingsprojecten overschrijdt het geschatte budget en de deadline. U zult een reeks vaardigheden verwerven, gebaseerd op ervaringen uit de praktijk, om u te helpen kosten en tijdschema's zo nauwkeurig mogelijk vast te stellen en de betrouwbaarheid van uw schattingen te verbeteren.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. ECD
  2d - 14u00
1370 € V.B.




Meer dan de helft van alle IT-ontwikkelingsprojecten overschrijdt het geschatte budget en de deadline. U zult een reeks vaardigheden verwerven, gebaseerd op ervaringen uit de praktijk, om u te helpen kosten en tijdschema's zo nauwkeurig mogelijk vast te stellen en de betrouwbaarheid van uw schattingen te verbeteren.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Alle kosten identificeren die gepaard gaan met de ontwikkeling van softwarepakketten
Gebruik verschillende methoden voor het schatten van de belasting
Wegingscriteria voor gemaakte schattingen implementeren
Ontdek de beste praktijk in het schatten van doorlooptijden
Een gegevensopslagplaats opzetten voor toekomstige schattingen

Doelgroep
Iedereen die betrokken is bij IT-projecten: projecteigenaren en aannemers, projectmanagers, ontwikkelaars, enz.

Voorafgaande vereisten
Basiskennis van IT-projectmanagement.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Uitgebreide casestudy met verschillende soorten projecten.

Opleidingsprogramma

1
Inleiding tot de kwestie

  • Krijg een idee van de werklast en deadlines voor een project.
  • Kunnen we vertrouwen op schattingsmethoden?
  • Discussies gebaseerd op echte situaties.

2
Soorten schattingen

  • V-cyclusprojecten, snelle ontwikkeling (RAD) en Agile-methoden.
  • Schattingen voor softwarepakketten.
  • Verzamelen en analyseren van vereisten, definiëren van specificaties, acceptatie, implementatie, training.
  • Ontwikkelwerklasten: webinterface, Windows client, verwerking, enz. Unit testen.

3
Methoden voor het schatten van uitgaven

  • Expert judgement methoden (Delphi, etc.).
  • Analoge methoden: extrapolaties op basis van ervaring.
  • Algoritmische methoden. COCOMO-methode, geleverde bronnen, belastingen per fase.
  • Functiepuntmethode. Functionele belasting.
  • Analysemethoden of methoden op basis van grafieken.
  • Parametrische methoden. Merise en UML modellen, het bepalen van het gewicht van gegevensgroepen.
  • Schattingen met Planning Poker.
Praktisch werk
Schattingen van Merise-modellen. Gebruik van functiepunten. Schattingen met behulp van Excel-rekenmachines.

4
Doorlooptijden schatten

  • De valkuil van het toepassen van een regel van drie.
  • Het perfecte vierkant.
  • Boehm formules (COCOMO).
Praktisch werk
Validatie met behulp van de perfecte kwadratenmethode en de formules van Boehm.

5
Schattingen wegen

  • Rekening houden met risico's en reserveperiodes.
  • Wegingen: optimistisch, realistisch, pessimistisch.
  • Wegingscriteria.
Praktisch werk
Onderzoek en implementatie van wegingscriteria.

6
De lasten verdelen tussen spelers

  • Verdeling van de kosten tussen de projectmanager en de projecteigenaar.
  • Verdeling van de kosten voor projectbeheer.
Praktisch werk
Op basis van een totale projectwerklast, verdeling tussen de projecteigenaar en de projectmanager. Verdeling van werklast tussen de ontwerp-, ontwikkelings- en productieteams.

7
Samenvatting

  • Hoe betrouwbaar zijn deze schattingen?
  • Creëren van een referentiesysteem. Bijwerken van abacussen.


Feedback van klanten
4 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
ANNIE F.
05/10/26
5 / 5

certaines notions étaient obsolètes. ex cocomo
HERVE A.
05/10/26
4 / 5

J’ai particulièrement apprécié le partage d’expériences concrètes par les formateurs.Les animateurs ont créé les conditions d’un partage d’expérience entre les participants.
XAVIER E.
05/10/26
3 / 5

Ce sont mes attentes vis à vis de la formation qui ne sont pas adaptées; on a passé pas mal de temps sur la gestion de projet et l’estimation du travail à réaliser en phase projet alors que mon besoin porte sur des macro chiffrages pour des réponses à appel d’offre. Ces éléments ont été abordés lors de la formation mais sur assez peu de temps au final d’où ma notation. Bravo à Medhi qui malgré le distanciel garde le cap pour rendre vivant cette formation (très compliqué en distanc



Publicatiedatum : 22/05/2024



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.

Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 14 dec.

2027 : 10 juni, 10 juni, 4 nov., 4 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 14 dec.

2027 : 10 juni, 4 nov.



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.