Opleiding : Projecten managen met behulp van de Agile-methode

optionele Kagilum®-certificering

Praktijkcursus - 3d - 21u00 - Ref. GMA
Prijs : 1990 € V.B.

Projecten managen met behulp van de Agile-methode

optionele Kagilum®-certificering



Deze cursus biedt alle details die je nodig hebt om een Agile aanpak op te zetten met behulp van Scrum om continue verbetering te garanderen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. GMA
  3d - 21u00
1990 € V.B.
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
: 150 € HT




Deze cursus biedt alle details die je nodig hebt om een Agile aanpak op te zetten met behulp van Scrum om continue verbetering te garanderen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Inzicht in Agile principes, methoden en technieken
De vaardigheden verwerven om teams te managen en te motiveren
De onderdelen van de Scrum masterrol beheersen
Leiding geven aan de verschillende Scrum Ceremonies
Samenwerking faciliteren door middel van de sprint backlog, taken en dagelijkse Scrum
Ervoor zorgen dat de werkwijzen in overeenstemming zijn met de Agile-waarden en -principes
Leiding geven aan een continu verbeteringsproces met behulp van de Sprint Retrospective en het monitoren van indicatoren
Belanghebbenden bij het project helpen samenwerken

Doelgroep
Ontwikkelaars, architecten, testers, analisten, Scrum masters, kwaliteits-/methodemanagers.

Voorafgaande vereisten
Basiskennis van Agile-methoden.

Praktische modaliteiten
Leer methodes
Training op een participatieve manier. Workshops en rollenspel. Voortdurende aanpassing aan de behoeften van de deelnemers. Analyse en uitwisseling van ervaringen.

Opleidingsprogramma

1
Presentatie en herinneringen over Agility

  • De wortels en oorsprong van Agility.
  • Het Agile manifest en zijn 12 principes.
  • Agile implementeren: geschikte gevallen, ongepaste gevallen.
Groepsdiscussie
Agility concepten ontdekken.

2
De Scrum-methode

  • Definitie van de drie pijlers van de Scrum-methode.
  • Structuur van het Scrum-team, de drie rollen (Product owner, Scrum master, ontwikkelteam).
  • De verantwoordelijkheden van elke rol.
  • Agile software-engineeringpraktijken.
Oefening
Ontdek Scrum met LEGO®.

3
De Scrum master in detail

  • Ondersteuning voor het ontwikkelingsteam.
  • Hoe definieer je een facilitator en een borg voor de methode?
  • De organisatie ondersteunen bij het implementeren van Agility.
  • Kruisverantwoordelijkheden tussen Scrum master en Product owner.
  • Oplossingsgerichtheid/Leiderschap definiëren.
  • De Product Owner dagelijks assisteren.
Oefening
Definiëren van de productvisie en opstellen van Features.

4
De productbacklog

  • Technieken voor het schatten van user stories.
  • Prioritering en plannen (vaste reikwijdte, vaste datum).
  • Geschatte teamsnelheid en meting. Definitie van klaar en afgewerkt.
  • User stories uitsnijden, detailleren en prioriteren in de product backlog.
  • Wat zijn de verschillen tussen Business Value en Effort?
  • Identificeer functies en spelers (persona's).
  • Inleiding tot user stories.
  • Studie van de levenscyclus van een user story.
  • Gebruikersverhalen schrijven op basis van functies.
Oefening
Gebruikersverhalen schrijven, opsplitsen en prioriteren.

5
De sprint starten en uitvoeren

  • Testen en integratie in een Agile context.
  • Sprintplanning beheren.
  • De dagelijkse Scrum: drie dagelijkse vragen.
  • Hoe ga je om met het onverwachte?
  • De voortgang van de sprint beheren.
Oefening
Sprintplanningssessie: taken maken.

6
Rekening houden met feedback en het einde van de sprint

  • Hoe bewaak je het project?
  • Hoe bewaak je indicatoren en Key Performance Indicators (KPI's)?
  • Hoe bewaak je de kwaliteit?
  • De verschillende beschikbare grafieken begrijpen.
  • Studie van de [[sprint retrospectief]].
  • Levering van een increment.
  • De dagelijkse Scrum opzetten.
  • Verbeter regelmatig.
Oefening
Sprints evalueren met belanghebbenden.


Opties
: 150 € HT
Examen de certification en option. Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en français. Cela consiste en un QCM d’une durée de 90 minutes et comportant 13 questions ouvertes et fermées. Ce cours est la propriété exclusive d'ORSYS et prépare à la certification Kagilum®.

Feedback van klanten
4,8 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
PAPE SIMON L.
15/12/25
4 / 5

Bonne formation au regard du contexte (distanciel).
NICOLAS G.
15/12/25
5 / 5

top, manque peut-être un exemple concret sur Jira ou Kanban pour illustrer le propos
GILLES S.
15/12/25
4 / 5

Très bonne formation. Formatrice expérimentée c’est important et se ressent. Très claire et agréable. Les "moins" sont essentiellement dus au principe du distanciel. Peut-être ajouter un cas réel de projet pour voir concrètement ce qu’il se passe dans le Backlog et les autres étapes.



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 1 apr., 15 juni, 23 sep., 30 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 1 apr., 15 juni, 23 sep., 30 nov.