Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Publicatiedatum : 17/01/2024

Opleiding : Voorbeeldprojectmanagement

rollenspel en simulatie van de verschillende fasen van een project

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. GTI
Prijs : 1370 € V.B.

Voorbeeldprojectmanagement

rollenspel en simulatie van de verschillende fasen van een project

Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten
4,5 / 5


In deze inleefcursus leer je de best practices voor het managen van elke fase van een project. Als acteur word je geconfronteerd met verschillende projectsituaties, waarin je voor keuzes komt te staan die het succes of falen van het project bepalen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse
Disponible en anglais, à la demande

Ref. GTI
  2d - 14u00
1370 € V.B.

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail




In deze inleefcursus leer je de best practices voor het managen van elke fase van een project. Als acteur word je geconfronteerd met verschillende projectsituaties, waarin je voor keuzes komt te staan die het succes of falen van het project bepalen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De belangrijkste onderdelen van een project en de betrokken rollen identificeren
Een groepsproject uitvoeren in een levensechte situatie
Een projectorganisatie definiëren
Communicatie en projectrisicobeheer organiseren
Controleer je eigen gebieden op vooruitgang in een afsluitende workshop

Doelgroep
Elke speler met een rol in projectmanagement.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Rollenspel
Ateliers d'immersion en mode projet. Chaque participant y joue un rôle. Les exercices reprennent les points du projet vécu au démarrage,
Leer methodes
Inductieve methode met een eerste onderdompeling in een project, in een groep, gevolgd door een deductieve analyse van de sterke punten en mogelijke verbeteringen (oefeningen). Onderdompelingsworkshop aan het einde van de cursus.

Opleidingsprogramma

1
Onderdompelingsworkshop: projectsimulatie

  • Presentatie van het project.
  • Rollen toewijzen binnen de groep.
  • Projectvoortgang, actie.
  • Einde van het project.
Rollenspel
Workshop 1: bouw van een prototype/model, gebaseerd op een behoefte van een klant. De projectgroep werkt samen met een klant en een leverancier.

2
Onderdelen van een project

  • Beheer van inhoud.
  • Rekening houden met beperkingen: deadlines, werklast, kosten, kwaliteit, enz.
  • Het opstellen van een macroplan: fasen, te leveren prestaties, mijlpalen.
Oefening
Een projectschema opstellen.

3
Het project organiseren en structureren

  • Taakplanning: PERT.
  • Gedetailleerde planning: GANTT.
  • Deelnemers betrekken en zeggenschap geven: RACI.
Oefening
Een projectorganisatie definiëren.

4
Rekening houden met risico's

  • Identificatie en classificatie van projectrisico's.
  • Risicovermindering of -vermijding.
  • Risicomonitoring.
Oefening
Classificatie van projectrisico's.

5
Projectbeheer

  • Projectlancering, startbijeenkomst.
  • Communicatie definiëren. Activiteiten monitoren. Rekening houden met onvoorziene omstandigheden.
Oefening
Organisatie van projectcommunicatie.

6
Afsluiting en evaluatie van het project

  • Activiteiten aan het einde van het project: beoordeling, feedback, vrijmaken van middelen.
  • Het meten van gebruikerstevredenheid.
  • Sterke punten en gebieden die voor verbetering vatbaar zijn.
  • Beste praktijken in projectmanagement.
  • Fouten die je moet vermijden.
Oefening
Debriefing: groepsanalyse van sterke punten en verbeterpunten. Groepssamenvatting.

7
Workshop 2 en samenvatting

  • Presentatie van de projectworkshop en rolverdeling.
  • Opstarten van het project, begeleid door de trainer.
  • Het project afsluiten.
  • Conclusie en groepsdebriefing.
Rollenspel
Workshop 2: groepswerk aan een nieuw project.


Feedback van klanten
4,5 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
NAWEL S.
04/12/25
5 / 5

Super méthodologie et outils
AURÉLIE C.
04/12/25
5 / 5

Une formation très intéressante et très riche La formatrice nous a apporté en plus d un savoir important bcp d exemple concret
FEDORA N.
04/12/25
5 / 5

Top, clair

> Meer commentaren weergeven


DEELNEMERS
Elke speler met een rol in projectmanagement.

VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen speciale kennis vereist.

VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.

BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.

PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.

TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.

TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 9 maa., 21 mei, 20 juli, 28 sep., 7 dec.

LILLE
2026 : 9 maa., 7 dec.