Opleiding : Digitale transformatie: lessen van de webgiganten

Laat u inspireren door GAFAM om uw digitale strategie te herzien

seminarie - 2d - 14u00 - Ref. GWE
Prijs : 1850 € V.B.

Digitale transformatie: lessen van de webgiganten

Laat u inspireren door GAFAM om uw digitale strategie te herzien



Neem tijdens dit seminar een kijkje achter de schermen van de webgiganten en ontdek hoe hun technologische, bestuurlijke en organisatorische aanpak uw eigen digitale transformatie kan inspireren. Het is een praktijkgerichte ervaring die u zal helpen te anticiperen, te innoveren en concurrerend te blijven.


INTER
INTRA
OP MAAT

seminarie ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. GWE
  2d - 14u00
1850 € V.B.




Neem tijdens dit seminar een kijkje achter de schermen van de webgiganten en ontdek hoe hun technologische, bestuurlijke en organisatorische aanpak uw eigen digitale transformatie kan inspireren. Het is een praktijkgerichte ervaring die u zal helpen te anticiperen, te innoveren en concurrerend te blijven.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Inzicht in de IT-, organisatorische en managementpraktijken van de webgiganten
Analyseer de technologische, organisatorische en culturele hefbomen van de webgiganten
Inzicht in pure spelers via de "What Would Google Do?
De praktijken van de webgiganten aanpassen aan de context van Franse organisaties
De risico's van de aanpak van de digitale reuzen kritisch beoordelen
Agility, DevOps en lean management toepassen om een succesvolle digitale transformatie te realiseren

Doelgroep
x

Voorafgaande vereisten
x

Opleidingsprogramma

1
Gebruikersgericht ontwerp

  • De strijd om aandacht winnen met UX, design thinking en wegwerpinterfaces.
  • Een naadloze ervaring bieden: snelheid, beschikbaarheid, eenvoud op elk niveau.
  • Integreer continue feedback: A/B-testen, analyses, canary releases, eeuwigdurende bèta.
  • Gebruik een Lean Startup-aanpak: MVP, ontdekking van de klant, pre-project product.
  • Prestaties en privacy verzoenen: trackers, gegevens en geïnformeerde toestemming.

2
Nieuwe IT-architectuurparadigma's

  • Apparaatonafhankelijke" toepassingen ontwerpen, van mobiele telefoons tot augmented reality.
  • Creëer rijke interfaces: SPA, PWA, native of hybride apps, afhankelijk van het gebruik.
  • Ontwikkelen met open API's: API First, RESTful, microservices en beveiliging.
  • De architectuur opnieuw uitvinden: cloud-first, open source, low-code, no-code, SaaS.
  • Kies je model: totale breuk of opwaartse compatibiliteit, afhankelijk van je context.

3
Cloudarchitecturen en veerkracht

  • Ontwerp sobere, massieve, veerkrachtige datacenters, "ontwerp voor falen".
  • Kies voor de gedistribueerde cloud: asynchroon, schaalbaar, fouttolerant.
  • Integratie van cyberbeveiliging: SSL, MFA, Zero Trust-aanpak op alle niveaus.
  • Bestudeer de voorbeelden van Google, Netflix en Amadeus voor hun infrastructuurkeuzes.

4
Beveiliging en geavanceerde operaties

  • AI gebruiken voor beveiliging: bedreigingen en anomalieën detecteren.
  • IT automatiseren: infrastructuur implementeren als code.
  • Geïntegreerde monitoring implementeren: zichtbaarheid en anticipatie.
  • Inzet van DevOps: samenwerken voor soepele CI/CD en inzet.
  • Laat je inspireren door Facebook, Toyota en de pioniers van wendbaarheid voor ops.

5
De cultuur van Silicon Valley

  • Snelle innovatie aanmoedigen: hackathons, fail fast, Singularity University.
  • Kapitaliseren op ervaring in het veld: al doende leren, een "ambachtelijke" geest.
  • Mentorschap, codebeoordelingen, coderingsdojo en peer programming opzetten.
  • Doe inspiratie op bij openbare start-ups: beta.gouv.fr en andere starterscentra van de overheid.
  • Koester het verlangen om voortdurend te innoveren, zonder angst om te falen.

6
Agile methoden voor uitmuntendheid

  • Pull flow management: kanban, WIP beperken en knelpunten oplossen.
  • Lean-principes toepassen: eenvoud, klantwaarde, verspilling verminderen.
  • Een DevOps-cultuur invoeren: samenwerking, automatisering, CI/CD.
  • IT industrialiseren met "infrastructure as code" en geïntegreerde monitoring.
  • Doe inspiratie op bij de reuzen: Facebook, Toyota en andere pioniers op het gebied van wendbaarheid.

7
Een atypisch managementmodel

  • Teams organiseren in feature teams, guilds en tribes: het Spotify-model.
  • Autonomie aanmoedigen: lean management, empowerment, bevrijde bedrijven.
  • Het verkennen van holacratie en sociocratie als hiërarchische alternatieven.
  • Horizontaal management implementeren, gebaseerd op vertrouwen en missie.
  • Stem productvisie, verantwoordelijkheden en gedistribueerd leiderschap op elkaar af.

8
De schemering van GAFAM?

  • Een andere kijk op technologie en het klimaat: digitale soberheid, het einde van oplossingsgerichtheid.
  • Regulering van gegevens: RGPD, privacy, einde van systematische advertentietargeting.
  • Kritiek op verslavende modellen: algoritmen, schermen, de aandachtseconomie.
  • Vraagtekens bij de financiële macht en ethiek van GAFAM.
  • Het ondersteunen van open, ethische en gedecentraliseerde alternatieven.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 16 maa., 8 juni, 14 sep., 30 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 9 maa., 1 juni, 7 sep., 23 nov.