Publicatiedatum : 03/07/2024

Opleiding : Inkoopmanager, de basis

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. HAT
Prijs : 1360 € V.B.

Inkoopmanager, de basis




Deze cursus geeft je een overzicht van de taken en uitdagingen van inkoopmanagers in de context van MVO. Je leert hoe je een inkoopbeleid opstelt en deelt, relaties met leveranciers ontwikkelt, je team aanstuurt en communiceert met de belanghebbenden in de inkoopfunctie.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. HAT
  2d - 14u00
1360 € V.B.




Deze cursus geeft je een overzicht van de taken en uitdagingen van inkoopmanagers in de context van MVO. Je leert hoe je een inkoopbeleid opstelt en deelt, relaties met leveranciers ontwikkelt, je team aanstuurt en communiceert met de belanghebbenden in de inkoopfunctie.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De inkoopstrategie bepalen die het beste past bij de strategie van het bedrijf
Interne en externe communicatie-initiatieven definiëren
Inzicht in de verschillende inkoopstrategieën
Beheer van leveranciersrelaties implementeren
Een inkoopteam managen

Doelgroep
Inkoopmanagers, inkoopgroepmanagers, inkoopfamiliemanagers.

Voorafgaande vereisten
Basiskennis van inkooptools.

Praktische modaliteiten
Oefening
Casestudies en oefeningen helpen je om de belangrijkste methoden en tools onder de knie te krijgen.

Opleidingsprogramma

1
Inkoopbeleid en bedrijfsstrategie

  • De inkoopfunctie: nieuwe verwachtingen.
  • Van de algemene strategie van het bedrijf tot de ontwikkeling van de inkoopmissie.
  • Een aankoopbeleid definiëren: de inhoud van een aankoopbeleid.
  • Inkoop in kaart brengen en problemen en risico's identificeren in het kader van MVO.
Casestudy
Analyse van het inkoopbeleid van verschillende bedrijven en organisaties. Identificatie van de belangrijkste inkoopproblemen en -risico's.

2
De inkoopstrategie per inkoopfamilie bepalen

  • De basisprincipes van strategische analyse: SWOT.
  • De verschillende inkoopstrategieën en de belangrijkste hefbomen voor inkoopprestaties.
  • Met behulp van de Kraljic-matrix.
Praktisch werk
Een strategische analyse uitvoeren. Een markt analyseren. Een strategie aanbevelen.

3
Relaties met leveranciers beheren en anticiperen op risico's

  • Een proactieve benadering van de leveranciersmarkt ontwikkelen met behulp van de analyse van Porter.
  • Segmenteer het leverancierspanel.
  • Kies het type relatie dat je wilt ontwikkelen op basis van de segmentatie: co-ontwikkeling, partnerschap, omgekeerde veiling, enz.
  • Stel een ethische code op.
  • Risico's proactief beheren met behulp van de risicomatrix.
  • Prestaties ontwikkelen met PDCA.
Praktisch werk
Op basis van gegeven situaties bepalen de deelnemers het type relatie dat moet worden ontwikkeld. Opstellen van een risicomatrix.

4
Het inkoopteam managen

  • Opdrachten definiëren en doelen stellen.
  • Werven.
  • Weten hoe je moet delegeren.
  • De prestaties van je personeel beoordelen.
  • Inzicht in je managementstijl om je leiderschap te verbeteren.
  • Inkoopvaardigheden: zachte vaardigheden en harde vaardigheden.
  • Inzicht in je managementstijl om betrokkenheid en prestaties te ontwikkelen.
  • Implementeer een ethische code voor inkopers.
Casestudy
Zelfdiagnose van managementstijl. Studie van verschillende ethische codes.

5
Je communicatie ontwikkelen

  • De verschillende belanghebbenden in de inkoopfunctie.
  • Communicatie met leveranciers.
  • Interne communicatie: de verschillende dashboards.
Praktisch werk
Een communicatieplan opstellen en de juiste hulpmiddelen voor een communicatieoperatie selecteren.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 16 maa., 16 maa., 8 juni, 8 juni, 19 okt., 19 okt.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 16 maa., 8 juni, 19 okt.