Publicatiedatum : 08/02/2024

Opleiding : COBIT®, CMMI, ITSM, de essentie

inleiding tot goede bestuurspraktijken

Synthese cursus - 2d - 14u00 - Ref. ICM
Prijs : 1720 € V.B.

COBIT®, CMMI, ITSM, de essentie

inleiding tot goede bestuurspraktijken



Om het probleem van IS-governance aan te pakken, hebben bedrijven verschillende best practice standaarden moeten overnemen en naast elkaar moeten bestaan, zoals COBIT, CMMI en andere standaarden die specifiek zijn voor ITSM. Deze cursus presenteert de toepassingsgebieden van deze standaarden, hun verschillen en hun complementariteit.


INTER
INTRA
OP MAAT

Synthese cursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. ICM
  2d - 14u00
1720 € V.B.




Om het probleem van IS-governance aan te pakken, hebben bedrijven verschillende best practice standaarden moeten overnemen en naast elkaar moeten bestaan, zoals COBIT, CMMI en andere standaarden die specifiek zijn voor ITSM. Deze cursus presenteert de toepassingsgebieden van deze standaarden, hun verschillen en hun complementariteit.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De bijdragen van COBIT® aan IB governance identificeren
De voordelen van ITSM voor IB-governance identificeren
De bijdragen van CMMI aan IS governance identificeren
Opslagplaatsen verbinden

Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor iedereen die een rol moet spelen bij het definiëren of beheren van IT-services: CIO's, auditors, IT-servicebeheerders, projectmanagers, projectaannemers.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Opleidingsprogramma

1
Inleiding

  • Definitie van het begrip bestuur van informatiesystemen.
  • Keuze van "goede praktijken " voor de uitvoering van het masterplan (dienst en project).
  • Waarom de "proces" bestuursaanpak gebruiken?
  • Beste praktijken en procesontwikkeling.

2
IS bestuur volgens COBIT

  • Beheer van informatiesystemen volgens COBIT.
  • De COBIT-filosofie.
  • De reikwijdte van COBIT en de definitie van IB doelstellingen.
  • Het "kernmodel": doelstellingen, componenten.
  • Meten: van processen, activiteiten en resultaten.

3
De bijdrage van CMMI aan bestuur van informatiesystemen

  • CMMI en de creatie van service it.
  • CMMI filosofie, architectuur en concepten.
  • De reikwijdte van CMMI: ontwerp, in-house of uitbestede implementatie.
  • De hiërarchie van doelstellingen.
  • Aansluiting bij COBIT.

4
De bijdrage van ITSM aan het bestuur van informatiesystemen

  • Het informatiesysteem sturen op doelstellingen.
  • De filosofie en concepten van de servicebenadering.
  • De reikwijdte van ITSM.
  • De architectuur van doelstellingen en bijbehorende processen.
  • Relatie met COBIT, CMMI en ISO 20000.

5
Scharnierpunten

  • Referentiesystemen koppelen om de informatiemaatschappij te besturen.
  • Configuratiebeheer.
  • Probleemanalyse.
  • Kwaliteitsbeheer.
  • Risicobeoordeling en -beheer.
  • Monitoring en beoordeling van relevantie.
  • Systemen in gebruik nemen.

6
Aanvullende normen en praktijken

  • Doelstellingen die niet onder de standaarden vallen: softwarekwaliteit, risico's.
  • Vaststelling van normen voor relevant IS-bestuur.

7
Conclusie

  • Beoordeel je organisatie op kwaliteitsgovernance om je eigen actieplan vast te stellen...


Feedback van klanten
4,3 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
PHILIPPE H.
15/12/25
5 / 5

Formatrice très compétente et qui fait partager ses connaissances sans limite.Vu la densité du cours, une troisième journée serait la bienvenue pour limiter 2 journées surchargées.
LUCIE B.
15/12/25
5 / 5

La formation était géniale. La maitrise du sujet et ses composantes par la formatrice a permis un discours très fluide et compréhensible, en utilisant le vocabulaire adapté. Elle était également très disponible lorsque nous avions des difficultés pur comprendre une notion, et très dynamique. Les échanges et exemples étaient adaptés et pertinent pour s’approprier le sujet ainsi que le contexte autour. Ca change des précédentes formations ORSYS que j’ai pu faire, c’était un vent de
VALÉRIE A.
08/12/25
5 / 5

Quel plaisir de suivre une formation avec quelqu’un de passionné ! Merci Florence !



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 26 maa., 26 maa., 4 juni, 4 juni, 15 sep., 15 sep., 17 dec., 17 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 26 maa., 4 juni, 15 sep., 17 dec.