Publicatiedatum : 04/03/2024

Opleiding : Planning en monitoring van projecten

Praktijkcursus - 3d - 21u00 - Ref. JOR
Prijs : 1800 € V.B.

Planning en monitoring van projecten




Om de inhoud van je project bij te houden en zichtbaar te maken voor jezelf en je belanghebbenden, heb je een goed begrip nodig van planningsmethoden en -tools. Deze cursus helpt je om deze technieken onder de knie te krijgen aan de hand van casestudy's, geïllustreerd en geïmplementeerd met MS-Project.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. JOR
  3d - 21u00
1800 € V.B.




Om de inhoud van je project bij te houden en zichtbaar te maken voor jezelf en je belanghebbenden, heb je een goed begrip nodig van planningsmethoden en -tools. Deze cursus helpt je om deze technieken onder de knie te krijgen aan de hand van casestudy's, geïllustreerd en geïmplementeerd met MS-Project.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De inhoud van je project bewaken
Communiceren met belanghebbenden
Projectplanningsmethoden toepassen
Projectplanningstools gebruiken

Doelgroep
Projectmanagers, projectplanners, iedereen die belast is met projectplanning.

Voorafgaande vereisten
Verantwoordelijk zijn voor de projectplanning.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Praktische oefeningen met MS Project.
Leer methodes
Actieve en participatieve onderwijsmethoden. Afwisseling van theorie en praktijk.

Opleidingsprogramma

1
Inleiding

  • Definitie van een projectaanpak.
  • Planning en monitoring in het projectproces.

2
Planningstechnieken

  • Projecttaken identificeren.
  • Bouw het PERT-netwerk en specificeer de afhankelijkheden tussen taken.
  • Identificeer de marges en het kritieke pad van het project.
  • Middelen toewijzen aan taken.
  • Inzicht in de relatie arbeidseenheid-duur.
  • Projectmiddelen optimaliseren.
  • Sla de oorspronkelijke planning op.
Praktisch werk
Een PERT-netwerk opstellen. Vroegste en laatste datums berekenen, marges, het netwerk optimaliseren. Plannen in MS-Project. Optimaliseren van het gebruik van resources. Initiële planning.

3
Projectbeheer

  • Voortgangsindicatoren, gebruiksfactor, snelheid en prestaties, resterende ladingen.
  • Economische indicatoren: CBTP, CBTE, CRTE.
  • Diverse rapporten (activiteit, voortgang, enz.).
  • Risicobeheer: stuurgroep, projectdriehoek.
  • Individuele en projectondersteuning.
Praktisch werk
Een dashboard opstellen op basis van activiteitenrapporten. Dashboards bouwen met MS-Project.

4
De middelen

  • Definitie van personele en logistieke middelen.
  • Taak/middelen associëren, reserveren en toewijzen.
  • Middelen omzetten in kosten.
Praktisch werk
Bronassociaties wijzigen. Projectkosten bewerken.

5
Monitoring van meerdere projecten

  • Presentatie van gestandaardiseerde uitsplitsingen: PBS, WBS, OBS.
  • Inter-project planningsbeperkingen, gedeelde middelen.
Praktisch werk
Opsplitsing van het project in subprojecten.

6
Casestudy met MS-Project

  • Presentatie van de casestudy.
  • Views, filters en diagrammen: interfaces aanpassen met MS-Project.
  • Beheer per middel of per duur.
  • Samenvattende taken.
  • Controle van middelen.
  • Registratie van bronactiviteit.
  • Monitoringindicatoren begrijpen.
  • Projectbeoordeling.
Praktisch werk
Een initiële planning invoeren en vervolgens wijzigen. Standaard en vereenvoudigde voortgang invoeren. Beheer onvoorziene uitgaven tijdens de maand, voer voortgang in per e-mail. Projectbeoordeling.


Feedback van klanten
4 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
ERIC R.
24/11/25
5 / 5

Très intéressant dans l’ensemble. Decouverte de MS Project qui semble très intéressant. Peut-être trop rentré dans les détails sur certains aspects qui ne peuvent pas être mis en pratique dans le cadre actuel.
PAULINE S.
24/11/25
4 / 5

J’ai apprécié de revoir les bases de la gestion de projet (phasage etc)Bonne mise en pratique de la théorie vers MS Project
JULIEN C.
24/11/25
4 / 5

Une belle entrée en matière et des focus plus en détail qui sont justifiés et projeter sur des exemples concrets. Très intuitif !



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 1 apr., 1 juni, 14 sep., 14 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 1 apr., 1 juni, 14 sep., 14 dec.