Publicatiedatum : 10/02/2025

Opleiding : Leiderschap van vrouwen ontwikkelen

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. LEF
Prijs : 1360 € V.B.

Leiderschap van vrouwen ontwikkelen



Opleiding onmisbaar

In een snel veranderende managementwereld geeft deze cursus je de sleutels in handen om je invloed als vrouwelijke manager te versterken. Je leert je persoonlijke obstakels te overwinnen, je visie te laten gelden en vol zelfvertrouwen je plaats in te nemen. Door middel van verrijkende uitwisselingen, erkende technieken en praktische tools ontwikkel je je charisma en assertiviteit, inspireer je je teams en begeleid je ze naar succes. Neem vandaag nog de controle over uw succes!


INTER
INTRA
OP MAAT

Ter plaatse of via klasverband op afstand
Beschikbaar in het Engels op aanvraag

Ref. LEF
  2d - 14u00
1360 € V.B.




In een snel veranderende managementwereld geeft deze cursus je de sleutels in handen om je invloed als vrouwelijke manager te versterken. Je leert je persoonlijke obstakels te overwinnen, je visie te laten gelden en vol zelfvertrouwen je plaats in te nemen. Door middel van verrijkende uitwisselingen, erkende technieken en praktische tools ontwikkel je je charisma en assertiviteit, inspireer je je teams en begeleid je ze naar succes. Neem vandaag nog de controle over uw succes!


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Je missie en je plaats als vrouwelijke manager bepalen
Persoonlijke weerstand en blokkades identificeren
Inzicht in uw leiderschapsstijl
Vergroot je invloed en persoonlijke impact
Assertiviteit ontwikkelen en de impasse in conflictsituaties doorbreken

Doelgroep
Alle vrouwelijke leidinggevenden, afdelingshoofden, managers, enz.

Voorafgaande vereisten
Geen

Opleidingsprogramma

1
Jezelf positioneren in de sociale omgeving

    Compétences visées

  • Trends en de uitsplitsing naar geslacht per beroepssector analyseren
  • Je eigen mentale voorstellingen begrijpen
  • Manieren identificeren om stereotypen te vermijden
  • De specifieke kenmerken van vrouwelijk leiderschap onderzoeken

    Activités pédagogiques

  • Collectieve reflectie: de verschillen tussen mannelijk en vrouwelijk leiderschap identificeren
  • Discussies in subgroepen: stereotypen tegengaan vanaf jonge leeftijd
  • Groepsoefening: bepalen wat een leider is
  • Subgroepoefening: maak een mindmap over de kenmerken van vrouwelijk leiderschap
  • Lancering van een individueel actieplan: definitie van gebieden voor vooruitgang, doelstellingen en planning

2
Leiderschap opbouwen

    Compétences visées

  • Identificeren van leiders en managers in hun rollen en missies
  • De kenmerken van vrouwelijk leiderschap begrijpen
  • Identificeer je sterke punten om je charisma te ontwikkelen
  • Je obstakels en beperkingen identificeren
  • Loskomen van het impostorsyndroom
  • Een strategie ontwikkelen en je waarden identificeren

    Activités pédagogiques

  • Individuele reflectie: identificeren van persoonlijke obstakels, waarden en successen
  • Collectieve reflectie: wat zijn de verschillen tussen managers en leiders?
  • Zelfevaluatie: uw leiderschapsvaardigheden in kaart brengen
  • Zelfdiagnose: je drijfveren identificeren en een situatie aanwijzen waarin de dominante drijfveer een rol speelde
  • Individuele oefening: creëer je eigen waarden en koppel ze aan de waarden van het bedrijf
  • Het individuele actieplan verbeteren

    Outils et méthodes

  • Zelfevaluatie van vaardigheden en drijfveren

3
Jezelf laten gelden als vrouw

    Compétences visées

  • Assertiviteit oefenen om je leiderschapsvaardigheden te laten gelden
  • Identificeer je behoeften en communiceer ze duidelijk
  • Positieve relaties opbouwen door actief te luisteren
  • Je imago verbeteren en je impact vergroten
  • Conflictsituaties beheersen door je emoties te beheersen

    Activités pédagogiques

  • Zelfdiagnose: je assertieve houding beoordelen
  • Casestudies: toepassing van assertiviteit en actieve luistertechnieken
  • Individuele reflectie: herstelmethoden identificeren (fysiek, mentaal, emotioneel, sociaal), een stap terug doen uit stressvolle situaties
  • Rollenspellen: je bewust worden van je imago en wat het overbrengt, conflictsituaties oplossen en regulatietechnieken toepassen
  • Het individuele actieplan verbeteren

    Outils et méthodes

  • Assertiviteitstechnieken
  • Actieve luistertechnieken
  • DESC-methode

4
Vrouwen in management

    Compétences visées

  • Je autoriteit laten gelden als vrouwelijke leider
  • Je flexibiliteit en managementstijl ontwikkelen op basis van de ontwikkelingsfase van je team
  • Creëer de voorwaarden voor synergie met je team

    Activités pédagogiques

  • Individuele oefening: je leiderschapsstijl aanpassen aan het ontwikkelingsniveau van je team
  • Feedback: over de vrouwelijke leiderschapskwaliteiten die nodig zijn om het team te mobiliseren
  • Het individuele actieplan afronden

    Outils et méthodes

  • De leiderschapsstijlen van Daniel Goleman


Feedback van klanten
4,7 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
ADELA Y.
20/11/25
5 / 5

Joelle was uitzonderlijk: altijd bereid om te luisteren, met een echt vermogen tot analyse en opmerkelijke actieve luistervaardigheden. Haar advies was relevant, praktisch en op maat gemaakt voor elk van ons. Ze daagde ons uit met vriendelijkheid en hielp ons onze vooroordelen en obstakels te identificeren en te overwinnen. Een inspirerende coach die een ruimte van vertrouwen en vooruitgang creëert.
CORALIE B.
20/11/25
5 / 5

Het zou een nog grotere impact hebben in een face-to-face setting.
SYLVIE O.
20/11/25
4 / 5

Duidelijke doelstellingen, organisatie van de cursus goed gedeeld aan het begin en goede follow-up van de doelstellingen.



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Laatste plaatsen
Garantiedatum ter plaatse of op afstand
Gegarandeerde sessie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 25 juni, 25 juni, 5 okt., 5 okt., 26 nov., 26 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 25 juni, 5 okt., 26 nov.