Publicatiedatum : 17/05/2024

Opleiding : Lean management in diensten

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. LEM
Prijs : 1300 € V.B.

Lean management in diensten




Met deze opleiding ontdekt en begrijpt u het concept van Lean management zoals dat wordt toegepast op dienstverlenende bedrijven, met het oog op het initiëren en implementeren van deze aanpak in uw bedrijf op de lange termijn, met als uiteindelijk doel een aanzienlijke verbetering van het concurrentievermogen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. LEM
  2d - 14u00
1300 € V.B.




Met deze opleiding ontdekt en begrijpt u het concept van Lean management zoals dat wordt toegepast op dienstverlenende bedrijven, met het oog op het initiëren en implementeren van deze aanpak in uw bedrijf op de lange termijn, met als uiteindelijk doel een aanzienlijke verbetering van het concurrentievermogen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De projecten definiëren waar Lean kan worden toegepast
De Lean-tools identificeren die van toepassing zijn op een bepaalde situatie
De aanpak langs specifieke lijnen implementeren
De Lean-mentaliteit aannemen om het proces te volgen

Doelgroep
Kwaliteitsmanagers, managers, afdelingshoofden, projectmanagers, opleidingsmanagers, algemene managers.

Voorafgaande vereisten
Managementervaring vereist.

Opleidingsprogramma

1
De fundamenten van Lean denken

  • De Lean management mindset begrijpen.
  • Verschil tussen Lean in productie en Lean in diensten.
  • Lean en continue verbeteringsbenaderingen.
  • Het principe van toegevoegde waarde voor de klant.
  • Het begrip "afval".
  • Het procesmodel.
Praktisch werk
Deelnemers bespreken de initiatieven die in hun bedrijf zijn geïmplementeerd (redenen voor mislukking en succes). De zeven verspillingen van Toyota: twee verspillingen in hun bedrijf identificeren.

2
Waar te beginnen? Lean verbeterprojecten kiezen

  • Procesanalyse (Value Stream Mapping).
  • De voordelen (kosten) berekenen.
Praktisch werk
Op zoek naar manieren om kosten in zijn bedrijf te verbeteren of te besparen.

3
De belangrijkste Lean-tools voor afdelingen

  • DMAIC en probleemoplossing.
  • De 5S.
  • De Kaizen-geest.
  • Kaizen-projecten implementeren.
  • De zeven verspillingen in diensten.
  • Stem van de klant: hulpmiddel voor het Kano-diagram.
Praktisch werk
DMAIC-projecthandvest.

4
Hoe rol je de Lean managementaanpak uit in je afdelingen?

  • Het inzetplan.
  • Prestatie-indicatoren.
  • Training.
  • Groepsleiderschap op het werk.
Praktisch werk
Inzicht in de gebieden waaraan het managementteam moet werken bij het opstellen van een implementatieplan.

5
Hoe kun je je team managen door de "Lean attitude" aan te nemen?

  • Communicatie.
  • Erkenning.
  • Het goede voorbeeld geven.
  • Welkom bij problemen!
Praktisch werk
De Toyota-houding" en de jacht op verspilling. Het wiel van Deming. Individuele reflectie op de positionering en de volgende te nemen stappen.


Feedback van klanten
4,6 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
BÉRENGÈRE B.
15/12/25
5 / 5

La formation était claire, avec un formateur à l’écoute et qui maitrise son sujet
EMMANUELLE M.
15/12/25
4 / 5

Le contenu était intéressant et a répondu en partie à mes attentes.Bien que la formation soit théorique et le contenu riche, cela manquait d’exercices, de jeux, de démos, de vidéos, ... pour faire vivre les concepts par la pratique.
ANNE P.
15/12/25
5 / 5

Pas facile de traiter un sujet aussi vaste en 2 jours, mais consultant excellent



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 30 maa., 30 maa., 28 mei, 28 mei, 8 okt., 8 okt., 17 dec., 17 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 30 maa., 28 mei, 8 okt., 17 dec.