Opleiding : Een marketingstrategie ontwerpen en implementeren

Praktijkcursus - 3d - 21u00 - Ref. MAS
Prijs : 1820 € V.B.

Een marketingstrategie ontwerpen en implementeren




Om een marketingstrategie te ontwikkelen die in overeenstemming is met de doelstellingen van het bedrijf, moet je een groot aantal vaardigheden beheersen: een activiteitenportefeuille beheren, marketing en strategische segmentaties op elkaar afstemmen, assortimenten positioneren, enz. en besluitvormingsinstrumenten beheersen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. MAS
  3d - 21u00
1820 € V.B.




Om een marketingstrategie te ontwikkelen die in overeenstemming is met de doelstellingen van het bedrijf, moet je een groot aantal vaardigheden beheersen: een activiteitenportefeuille beheren, marketing en strategische segmentaties op elkaar afstemmen, assortimenten positioneren, enz. en besluitvormingsinstrumenten beheersen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Een strategische diagnose opstellen
Beslissingsondersteunende matrices en tools toepassen
De concurrentieomgeving beoordelen
Gericht op bedrijfsportefeuilles
Waarde creëren

Doelgroep
Senior managers die verantwoordelijk zijn voor de marketingstrategie van hun bedrijfseenheid, bedrijfsdirecteuren, marketingdirecteuren, marketingmanagers, productmanagers, verkoopdirecteuren.

Voorafgaande vereisten
Basiskennis van marketing.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Theoretische input, uitwisseling van best practices, casestudies en praktische oefeningen.

Opleidingsprogramma

1
Bedrijfsstrategie en marketingstrategie

  • Strategische marketing terug in het globale marketingplaatje.
  • Het project, de missie en de doelstellingen van het bedrijf.
  • De strategische keuzes en richting van het bedrijf: consistentie, referentiekader, prestatie-indicatoren.

2
Strategische diagnose

  • Diagnose stellen: aanpak, belangrijkste principes.
  • De omgeving identificeren: interne en externe analyse.
Oefening
Een strategische diagnose uitvoeren op basis van een casestudy.

3
Hulpmiddelen voor besluitvorming

  • Beslissingsondersteunende matrices (McKinsey, ADL, Porter, enz.).
  • BtoB-tools: RMC en RCA.
Oefening
Oefeningen met matrices en beslissingsondersteunende tools.

4
Strategische segmentatie

  • Marketingmanagement en strategische segmentatie.
  • Definitie van SAD.

5
Concurrentiestrategieën

  • De concurrentieomgeving beoordelen.
  • Het model van Porter, kostendominantie, differentiatie, segmentatie.
  • De bijdragen van Kotler (leider, uitdager, volger, specialist).
Casestudy
Op basis van een scenario, analyse van de belangrijkste concurrenten in de markt.

6
Strategieën voor bedrijfsportfolio's

  • Vereenvoudigende modellen: BCG, Arthur D. Weinig.
  • Een complex model gebruiken: het attractie-asset raster.
  • De Ansoff-matrix.
Oefening
Werk aan een BCG- en Ansoff-matrix.

7
Positionering en waardecreatie

  • Merkpositionering en -waarde: concepten van onderscheidend vermogen, merkimago en klantwaarde.
  • Waargenomen waarde, gewenste waarde.
  • Van scenario's en projecten tot operationele plannen.
Oefening
Oefening in het positioneren en creëren van waarde voor het producten- en dienstenaanbod van een bedrijf.


Feedback van klanten
4 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
SIEGFRIED L.
01/07/26
4 / 5

In de handleiding zouden meer concrete voorbeelden kunnen worden gebruikt om de verschillende behandelde hulpmiddelen en begrippen te illustreren.
CHERAZED A.
27/05/26
4 / 5

Ik moest de basisbeginselen nog eens doornemen en dit voldeed aan mijn verwachtingen. Florence legt de stof heel duidelijk uit en nam de tijd om elke oefening te bespreken.
VIVÉCA M.
15/12/25
4 / 5

Een zeer goede trainer met een schat aan kennis en een zeer scherpe geest. De cursus had korter gekund (1,5 dag) en de inleidende fase was een beetje lang. Ik vond de cursus geruststellend, maar je leert nooit iets nieuws.



Publicatiedatum : 01/07/2024



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.

Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 26 okt., 26 okt., 30 nov.

2027 : 28 juni, 28 juni, 20 okt., 20 okt.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 26 okt., 30 nov.

2027 : 28 juni, 20 okt.



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.