Publicatiedatum : 08/07/2024

Opleiding : IT-kosten beheersen

Synthese cursus - 2d - 14u00 - Ref. MCO
Prijs : 1720 € V.B.

IT-kosten beheersen




Kostenbeheersing is een van de belangrijkste factoren voor de winstgevendheid van projecten, investeringen en productiviteit. Na een inventarisatie van de huidige methoden presenteert deze cursus een aanpak voor het meten en beheersen van kosten met het oog op een beter beheer van informatiesystemen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Synthese cursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. MCO
  2d - 14u00
1720 € V.B.




Kostenbeheersing is een van de belangrijkste factoren voor de winstgevendheid van projecten, investeringen en productiviteit. Na een inventarisatie van de huidige methoden presenteert deze cursus een aanpak voor het meten en beheersen van kosten met het oog op een beter beheer van informatiesystemen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Kostenberekeningsmethoden begrijpen
Inzicht in kostenbronnen
ROI berekenen
Uw IT-budget beheren
Een meetdashboard opstellen

Doelgroep
Directeuren of managers van informatiesystemen, ontwerp- of operations managers en projecteigenaren.

Voorafgaande vereisten
Basiskennis van IT-projectmanagement.

Opleidingsprogramma

1
Bedrijfsgereedschap

  • Kostprijsadministratie: principes en beperkingen.
  • Budgetbeheer.
  • IT-beheercontrole: activiteiten meten, een hulpmiddel voor prestatiecontrole.
  • Benchmarking: externe informatie.
  • ABC, ABB en ABM benaderingen.
  • Het veld dat vandaag open ligt door de rol van IT.
  • De IT-afdeling: kostenplaats, winstplaats of waardeplaats?

2
IT en kostenbronnen

  • De klassieke uitsplitsing: structuurkosten en bedrijfskosten. Grenzen en regels.
  • Interne en externe kosten. Rekening houden met facilitaire contracten en softwarelicenties.
  • Meetgebieden: beheer, studies, operaties en ondersteuning. Huidige indicatoren.
  • Meetpunten: een inventaris van middelen en activiteiten.
  • Complexe kosten om te meten: gebruikerskosten, projecten, diensten.

3
Effectieve maatregelen

  • Inzicht in kosten en controle van het IT-budget. Varianties analyseren. Enkele voorbeelden.
  • Projectmeting en -afstemming: standaardiseren van projectbudgetten, WBS en PBS.
  • Standaardisatie van periodieke rapportering en beslissingsmomenten.
  • Facturering van diensten. Eenheid van dienst, eenheid van werk. Klantidentificatie. Diensten voor meerdere gebruikers.
  • Meting van direct bijdragende activiteiten en toewijzing van niet-activiteitskosten (kosten van hotlines, enz.).
  • De toegevoegde waarde van IT meten: het principe van waardeanalyse. ROI berekenen.
  • Doelstellingen en meting van het maturiteitsniveau van de IT-afdeling.

4
Uw meetsysteem instellen

  • Het IT-budget opstellen.
  • De rol van een jaarlijks IT-plan.
  • Rekening houden met alle activiteiten van de IT-afdeling. Een organisatorische of procesmatige aanpak? Gebruik van opslagplaatsen.
  • Definieer een gedetailleerde nomenclatuur van meetcomponenten: inventarisatie en structurering van items.
  • Verzamelen en aggregeren van gegevens (boekhoudkundig en operationeel). Hulpmiddelen voor besluitvorming. Datamart.
  • Validatie en verificatie van metingen: analyse van kosten- en productiviteitsvarianties.

5
Dashboards en IS-governance

  • Analyseverslagen. Inzicht in de bronnen van kosten.
  • Controlepanelen: prestatie-indicatoren voor operationeel beheer.
  • Balanced Scorecard. Positionering.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 17 maa., 28 mei, 8 sep., 17 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 17 maa., 28 mei, 8 sep., 17 nov.