Publicatiedatum : 10/02/2025

Opleiding : Serviceproviders beheren

Coördineer uw serviceproviders efficiënt

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. MGS
Prijs : 1360 € V.B.

Serviceproviders beheren

Coördineer uw serviceproviders efficiënt


Opleiding onmisbaar

In een omgeving waar steeds meer wordt samengewerkt, is het een echte uitdaging om de integratie en het beheer van serviceproviders onder de knie te krijgen. Hoe verkrijg je autoriteit en legitimiteit in een niet-hiërarchische relatie, terwijl je de teamleden van je dienstverleners motiveert en betrekt? Wat zijn de beste praktijken voor het organiseren, coördineren, monitoren en evalueren van activiteiten? Deze training stelt je in staat om een duidelijk contractueel kader op te stellen, wat essentieel is voor het beheren van de relatie met je dienstverleners. Door precieze doelstellingen en gedeelde verwachtingen te definiëren, bevordert u een klimaat van vertrouwen en samenwerking.


INTER
INTRA
OP MAAT

Ter plaatse of via klasverband op afstand
Beschikbaar in het Engels op aanvraag

Ref. MGS
  2d - 14u00
1360 € V.B.




In een omgeving waar steeds meer wordt samengewerkt, is het een echte uitdaging om de integratie en het beheer van serviceproviders onder de knie te krijgen. Hoe verkrijg je autoriteit en legitimiteit in een niet-hiërarchische relatie, terwijl je de teamleden van je dienstverleners motiveert en betrekt? Wat zijn de beste praktijken voor het organiseren, coördineren, monitoren en evalueren van activiteiten? Deze training stelt je in staat om een duidelijk contractueel kader op te stellen, wat essentieel is voor het beheren van de relatie met je dienstverleners. Door precieze doelstellingen en gedeelde verwachtingen te definiëren, bevordert u een klimaat van vertrouwen en samenwerking.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Het juridische en contractuele kader voor relaties met dienstverleners onder de knie krijgen
Het werkterrein van dienstverleners definiëren en er toezicht op houden
Doelstellingen bepalen en resultaten controleren
Motivatie en betrokkenheid stimuleren zonder hiërarchische banden
De juiste communicatieaanpak kiezen voor elk profiel en elke context
Oefenen met constructieve feedback
Effectief omgaan met delicate situaties

Doelgroep
Managers, projectmanagers, managers algemene diensten, inkopers en iedereen die verantwoordelijk is voor het beheer van dienstverleners zonder directe hiërarchische link

Voorafgaande vereisten
Geen

Opleidingsprogramma

1
Het contractuele kader van de klant-leverancierrelatie begrijpen

    Compétences visées

  • Het juridische kader van een dienstencontract kennen: toepassingsgebied, rechten en plichten van de partijen
  • De regels met betrekking tot arbeidswetgeving kennen

    Activités pédagogiques

  • Oefening: de spelers in kaart brengen die betrokken zijn bij een bepaald dienstencontract
  • Individuele reflectie: bepalen van je eigen positie en actieradius binnen het systeem
  • Lancering van een individueel actieplan: definitie van gebieden voor vooruitgang, doelstellingen en planning

2
Een kader bieden voor servicemanagement

    Compétences visées

  • De rollen, missies en doelstellingen van elke partij verduidelijken
  • Het contributiegesprek organiseren
  • Valideer begrip van de specificaties
  • De vervolgstappen en verwachte resultaten van de service definiëren
  • De communicatie tussen klant en leverancier plannen

    Activités pédagogiques

  • Individuele en groepsoefeningen: het opstellen van een matrix van rollen en verantwoordelijkheden, het opstellen van de agenda voor vergaderingen en het identificeren van de belangrijkste elementen voor het monitoren van de service.
  • Praktisch werk: de doelstellingen van de service bepalen
  • Het individuele actieplan verbeteren

    Outils et méthodes

  • RACI-matrix
  • SMART-methode (en afgeleiden daarvan: SMARTE...)

3
Dagelijks serviceproviders beheren

    Compétences visées

  • De specifieke kenmerken van niet-hiërarchisch management identificeren
  • Een leiderschapsstijl ontwikkelen die is aangepast aan niet-hiërarchische contexten
  • Uw communicatie aanpassen aan het profiel en de werkstijl van uw serviceteamleden
  • De motivatiehefbomen voor elk teamlid identificeren om de cohesie en betrokkenheid te versterken
  • Communicatie en informatie optimaliseren en uitwisselingen vergemakkelijken door actief te luisteren
  • Assertieve communicatie oefenen om een vertrouwensrelatie op te bouwen
  • Feedback geven en ontvangen om voortdurende verbetering te stimuleren en een gevoel van erkenning te bevorderen

    Activités pédagogiques

  • Collectieve reflectie: analyse van de beperkingen en voordelen van cross-functioneel management
  • Praktisch werk: een werkvergadering met een dienstverlener voorbereiden
  • Rollenspel: simuleren van een werkvergadering waarbij de deelnemer zijn team en dienstverleners moet betrekken.
  • Groepsoefeningen: een taak delegeren aan een dienstverlener en constructieve feedback geven
  • Het individuele actieplan verbeteren

    Outils et méthodes

  • Actief luisteren en herformuleringstechnieken
  • Feedbacktechnieken

4
Een moeilijke situatie met een serviceprovider beheren

    Compétences visées

  • Anticiperen op conflicten en deze oplossen: de waarschuwingssignalen van potentiële spanningen of conflicten herkennen
  • Assertief communiceren om conflicten te beheersen
  • Het collectief behouden
  • Evalueer uw contractuele speelruimte
  • Een probleemoplossende aanpak implementeren

    Activités pédagogiques

  • Praktische oefening: een vergadering voorbereiden om een probleem op te lossen met betrekking tot deadlines of kwaliteit van de service
  • Casestudie: een probleemoplossende vergadering met een serviceprovider leiden
  • Het individuele actieplan afronden

    Outils et méthodes

  • Technieken voor conflictbeheer


Feedback van klanten
4,6 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
FRÉDÉRIC D.
18/12/25
5 / 5

Zeer vriendelijke en professionele trainer. Bedankt Srecko
JEAN-MICHEL D.
18/12/25
5 / 5

Goede training, goede presentatie, voldeed aan mijn verwachtingen
FRANÇOISE C.
18/12/25
5 / 5

Training voornamelijk gebaseerd op praktijkgevallen, met een diversiteit aan profielen/vakgebieden. Een trainer die leert en luistert



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Laatste plaatsen
Garantiedatum ter plaatse of op afstand
Gegarandeerde sessie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 28 mei, 28 mei, 6 aug., 3 sep., 3 sep., 5 nov., 5 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 2 apr., 28 mei, 6 aug., 3 sep., 5 nov.

LILLE
2026 : 2 apr., 3 sep.