Publicatiedatum : 17/06/2024

Opleiding : Payroll: de ontwikkeling controleren

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. MMS
Prijs : 1410 € V.B.

Payroll: de ontwikkeling controleren




Deze training stelt je in staat om de componenten van de loonsom te identificeren, beperkingen te beheren, kosten toe te wijzen en te evalueren. Je leert hoe je vaardigheden, personeelsbewegingen, variaties in werktijden en de verwerking en aanpassing van sociale lasten beheert.


INTER
INTRA
OP MAAT

Ter plaatse of via klasverband op afstand
Beschikbaar in het Engels op aanvraag

Ref. MMS
  2d - 14u00
1410 € V.B.




Deze training stelt je in staat om de componenten van de loonsom te identificeren, beperkingen te beheren, kosten toe te wijzen en te evalueren. Je leert hoe je vaardigheden, personeelsbewegingen, variaties in werktijden en de verwerking en aanpassing van sociale lasten beheert.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De loonmassa definiëren en de verschillende componenten ervan begrijpen
Wijzigingen in de loonlijst van je bedrijf volgen en analyseren
Inschatting van het effect van personeelsbewegingen op veranderingen in de loonsom
Bereken het gewicht van de verschillende kosten in de loonsom
Een bewakingsdashboard instellen

Doelgroep
Alle medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de salarisadministratie of beloning, salarismanagers, HR-managers, managementcontrollers, financieel directeuren en registeraccountants.

Voorafgaande vereisten
Basiskennis van loonlijst- en beloningsmechanismen.

Opleidingsprogramma

1
Definitie en inhoud van payroll

  • De loonkosten.
  • Basissalaris. Bonussen en toelagen.
  • Beloningscomponenten.
  • Variatie in werktijden en sociale bescherming.
  • Werknemersspaarplannen.
  • Begrippen over de loonsom.
  • Maak onderscheid tussen personeelskosten en loonkosten.
Praktisch werk
Bereken de benchmarkloonlijst, rekening houdend met de specifieke vereisten van elke organisatie.

2
Groeifactoren lonen

  • De strategische en juridische factor.
  • De impact van de strategische beslissingen van het bedrijf.
  • De impact van overheidsbeslissingen.
  • GVT (glissement-vieillesse-techniek).
  • De verhogingsfactor. De verschillende soorten verhoging.
  • Het massa-effect: de kosten over het hele jaar.
  • Het overhevelingseffect: de kosten naar het volgende jaar.
Praktisch werk
Analyse en monitoring van individuele stijgingen.

3
De impact van personeelsbewegingen

  • Analyse van personeelsbewegingen.
  • Het meten van het personeelsbestand. Analyse van contracten voor bepaalde tijd.
  • Organisatie van werktijden en personeelsbestand.
  • Personeelsbewegingen en veranderingen in activiteit.
  • Vervanging van personeel: het Noria-effect.
  • Veranderingen in categorie: structureel effect.
  • Variaties in personeelsbestand: effect van personeelsbestand. Variaties in activiteit: variaties in werkuren.
  • Veranderingen in gemiddelde salarissen: statistische ratio.
Praktisch werk
Casestudie: wijzigingen in een loonsom berekenen.

4
De impact van loonkosten

  • Evalueer je kosten en hun evolutie.
  • Bereken werkgevers- en werknemersbijdragen.
  • Verhogingen van de heffingstarieven en het plafond.
  • Voorzorgsregelingen en aanvullende pensioenen.
  • Verlagingen en vrijstellingen van heffingen.
  • De wet-Fillon. De wet Tepa.
  • De impact van vergoedingen voor werktijdverkorting.
Praktisch werk
Opstellen van een personeelskostenbudget.

5
De loonmassa bewaken en sturen

  • Wat bedoelen we met het beheren van de loonsom?
  • De elementen van een dashboard.
  • Salarissoftware.
  • De loonlijst controleren.
  • Volgen van gebeurtenissen en massa's.
  • afwijkingen en corrigerende maatregelen.
Praktisch werk
Monitoring dashboard salarisadministratie.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Laatste plaatsen
Garantiedatum ter plaatse of op afstand
Gegarandeerde sessie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 18 juni, 18 juni, 26 nov., 26 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 18 juni, 26 nov.