Publicatiedatum : 31/05/2024
Opleiding : Bedrijfsbeheer, gevorderde opleiding
Praktijkcursus - 3d
- 21u00 - Ref. MOG
|
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail
 | Kosten beheersen en de verkoopprijs van uw producten of diensten bepalen |
| Marges berekenen en break-evenpunten bepalen |
| Je bedrijf beheren met dashboards en scoringsmethoden |
| Opstellen, organiseren en controleren van de verschillende budgetten |
Doelgroep
Alle managers weten hoe ze hun stuureenheid moeten managen.
Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.
Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Theoretische input, oefeningen. Casestudies. Individueel en subgroepwerk. Werkblad matrix in Excel.
Opleidingsprogramma
1 Analyseer het bedrijf en zijn omgeving
- Analyse van de economische context.
- Analyse van de wereldwijde vraag.
- Trendanalyse.
- Onderscheid tussen algemene boekhouding en kostprijsadministratie.
2 Analyseer je kosten
- Inleiding tot kostprijsadministratie.
- Analyse van elementen die in de kosten moeten worden opgenomen.
- Kostenhiërarchie en winstbepaling.
- Verwerking van indirecte kosten: het model van het analysecentrum.
- Variabele kosten/vaste kosten.
- Cascade costing en ABC-methode.
Casestudy
De verkoopprijs van producten bepalen door inzicht te krijgen in hun productiekosten.
3 Marges en winstgevendheid optimaliseren
- Kosten, marges en break-even berekenen.
- Break-even punt: berekening en optimalisatie.
Oefening
Break-even punten definiëren voor producten of diensten. Kosten opsplitsen in vaste en variabele kosten.
4 Je bedrijf beheren: het dashboard
- Het dashboard als belangrijk besluitvormingsinstrument.
- Actievariabelen. Waarschuwingsdrempels.
- Resultaten en prestatie-indicatoren.
- Trek de relevantie van de indicatoren in twijfel.
- Formuleer een krachtig commentaar met behulp van de scoremethode.
Oefening
Het bedrijf beheren met behulp van verschillende scoringsmethoden. De winstgevendheid en solvabiliteit van het bedrijf beoordelen.
5 Ontwikkelingsmogelijkheden identificeren
- Studie van interne en externe variabelen.
- Identificeer markttrends.
- Bedrijfsanalyse.
- Een investeringsproject definiëren.
- Evaluatie van de werkelijke kosten.
- Studie van economische winstgevendheid.
- Selectiecriteria bepalen.
Oefening
Vergelijk de netto contante waarden en interne rendementen van verschillende investeringsprojecten.
6 Budgettaire hulpmiddelen
- Opstellen en analyseren van budgetten voor verkoop, productie, leveringen en algemene diensten.
Casestudy
Anticiperen op trends in de kasstroom aan de hand van budgetvoorspellingen.
7 Begrotingscontrole
- Gap-analyse: identificatie, maatregelen, corrigerende acties.
Casestudy
Herdefinieer het budget na 3, 6 en 9 maanden.
Feedback van klanten
4,4 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
WALID E.
10/12/25
5 / 5
Contenu très adaptéSujets très intéressant Très bonne pédagogie J’ai beaucoup apprécié la personnalisation des informations
JESUS MESSIAS PAOLA D.
10/12/25
4 / 5
contenu de formation très riche et donc assez court sur 3 jours j’aurais vraiment apprécié avoir le support de cours papier pour faire les annotations sur papier car il y a beaucoup d’infos à assimiler
DEELNEMERS
Alle managers weten hoe ze hun stuureenheid moeten managen.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen speciale kennis vereist.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Alle managers weten hoe ze hun stuureenheid moeten managen.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen speciale kennis vereist.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.