Publicatiedatum : 16/04/2024

Opleiding : Beheren via kwaliteitsprocessen

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. MPQ
Prijs : 1300 € V.B.

Beheren via kwaliteitsprocessen




Deze cursus richt zich op het beheer en de cross-functionele communicatie van verschillende soorten kwaliteitsprocessen, in relatie tot de ISO 9001-norm. Je leert hoe je hun omgeving en interacties bestudeert en methoden ontwikkelt voor het creëren, bewaken en optimaliseren van processen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. MPQ
  2d - 14u00
1300 € V.B.




Deze cursus richt zich op het beheer en de cross-functionele communicatie van verschillende soorten kwaliteitsprocessen, in relatie tot de ISO 9001-norm. Je leert hoe je hun omgeving en interacties bestudeert en methoden ontwikkelt voor het creëren, bewaken en optimaliseren van processen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Het concept van de procesbenadering in de organisatie van het bedrijf begrijpen
Processen identificeren en beschrijven
Bedrijfsprocessen beheren met behulp van relevante indicatoren
Inzicht in cross-functioneel beheer (procesbeheer)
Processen kunnen optimaliseren door waarde te creëren

Doelgroep
Kwaliteitsmanagers, procesmanagers, kwaliteitscoördinatoren, interne auditors.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Discussies. Praktisch werk in subgroepen. Collectieve reflectie. Casestudies.

Opleidingsprogramma

1
De procesbenadering begrijpen

  • Het delen van inzicht in organisaties en managementmethoden.
  • Het concept van de procesaanpak begrijpen, het bedrijf ontkokeren.
  • Procestypologieën identificeren en in kaart brengen.
  • Modelleren van onderlinge relaties en ontwikkelen van de relatie tussen klant en interne leverancier.
Praktisch werk
In subgroepen: Stel een proceskaart op voor een typisch bedrijf en identificeer de onderlinge relaties.

2
Processen creëren

  • Definieer een proces en bepaal de reikwijdte.
  • Stromen identificeren en onderlinge relaties analyseren.
  • Procesactiviteiten identificeren en weergeven: stroomschema, identiteitskaart.
  • Het principe van functionele analyse toepassen om het proces te structureren en te beschrijven.
  • De rollen en verantwoordelijkheden van belanghebbenden definiëren: RACI-methode.
  • Jezelf meetpunten geven zodat je rustig kunt sturen.
Praktisch werk
In subgroepen: formaliseer een typisch bedrijfsproces, definieer de interacties en vul de RACI in.

3
Procesgebaseerd beheer (cross-functioneel beheer)

  • De grondbeginselen van management begrijpen en managementstijlen herkennen.
  • De verschillen identificeren tussen hiërarchisch en cross-functioneel management.
  • Het delen en definiëren van de rol van procesmanager, de missie, verantwoordelijkheid, autoriteit en interpersoonlijke vaardigheden.
  • De belangrijkste acties voor succesvol beheer bepalen: procesbeoordelingen uitvoeren, een maturiteitsdiagram opstellen.
Praktisch werk
In subgroepen: situaties in het bedrijf delen.

4
Processen optimaliseren

  • Veranker de probleemoplossingsmethode in de werking van het proces (PDCA-methode).
  • Het structureren van een actieplan om de voortgang te bewaken en de effectiviteit te evalueren.
  • Kansen- en risicomanagement integreren in processen (SWOT-matrix).
  • Bepaal de kriticiteit van het proces om beter te kunnen anticiperen.
  • De voorwaarden scheppen voor innovatie en betere prestaties.
Praktisch werk
In subgroepen: de kansen en risico's van een proces identificeren.


Feedback van klanten
4,5 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
MARJORIE B.
01/12/25
5 / 5

Le contenu de cette formation a dépassé mes attentes et la formatrice a été très pédagogue.
JUSTINE M.
01/12/25
5 / 5

Le contenu de la formation était adapté a mes attentes. Les explications claires et le fait d’y ajouter des exercices entre chaque sujets très efficace. Merci a Catherine pour cette approche.
JULIE B.
08/09/25
5 / 5

De trainer is zeer vertrouwd met deze managementmethodologie. Bovendien kreeg hij ons echt mee in deze werkwijze en gaf hij ons veel feedback en verbeterpunten in ons dagelijks werk.



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 26 maa., 1 juni, 14 sep., 23 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 26 maa., 1 juni, 14 sep., 23 nov.