Opleiding : Beheer van het personeelsbestand en de loonkosten in de overheidsdienst (FPE) en regionale overheidsdienst (FPT)

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. MSU
Prijs : 1190 € V.B.

Beheer van het personeelsbestand en de loonkosten in de overheidsdienst (FPE) en regionale overheidsdienst (FPT)




Deze cursus stelt HR- en financiële professionals in de staats- en lokale overheidsdiensten in staat om de methoden en tools te verwerven die ze nodig hebben om personeelszaken effectief te beheren en tegelijkertijd te voldoen aan wettelijke en budgettaire beperkingen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. MSU
  2d - 14u00
1190 € V.B.




Deze cursus stelt HR- en financiële professionals in de staats- en lokale overheidsdiensten in staat om de methoden en tools te verwerven die ze nodig hebben om personeelszaken effectief te beheren en tegelijkertijd te voldoen aan wettelijke en budgettaire beperkingen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De uitdagingen en het regelgevings- en begrotingskader voor het beheer van het personeelsbestand en de loonsom begrijpen
Belangrijke tools en indicatoren gebruiken om veranderingen in de loonsom te volgen, te simuleren en hierop te anticiperen
Opstellen van een HR-diagnose en formuleren van onderbouwde aanbevelingen met het oog op strategisch management
Praktijken aanpassen aan de specifieke kenmerken van de verschillende overheidssectoren

Doelgroep
Hoofden en HR-managers in staats- of lokale overheidsdienst, iedereen die verantwoordelijk is voor het monitoren of beheren van het personeelsbestand en de salarisadministratie

Voorafgaande vereisten
aucun

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Études de cas et manipulations sur Excel (simulations et analyses), travaux en binômes ou en sous-groupes pour favoriser la réflexion collective
Leer methodes
actief

Opleidingsprogramma

1
Inzicht in de uitdagingen van HR-management in het FPE en FPT

  • De uitdagingen van HR-management in de publieke sector identificeren
  • Beschrijf de doelstellingen voor het beheer van het personeelsbestand en de loonsom
  • De rol van HR, financiële en besluitvormingsactoren analyseren
  • Contextualisering van de specifieke kenmerken van management in de publieke sector
Groepsdiscussie
Gestructureerde theoretische input (diagrammen, samenvattingen, concrete voorbeelden)

2
Inzicht in het juridische en budgettaire kader voor proefprojecten

  • Onderscheid maken tussen de wetgevingskaders van het FPE en het FPT
  • Interpretatie van de beperkingen in verband met het werkgelegenheidsmaximum en de kredieten van titel 2
  • Verklaar de mechanismen van de "glissement-vieillesse-technicité" (GVT), de mate van verandering in de loonsom (Noria)
  • Budgetregels illustreren
Praktisch werk
Praktijkvoorbeelden

3
De loonmassa analyseren

  • Uitsplitsing van looncomponenten
  • De veranderingsfactoren herkennen (GVT, overhevelingseffecten, etc.)
  • Een openbare loonstrook lezen en interpreteren
  • De impact van een categoriegebaseerde maatregel op het budget meten
Praktisch werk
Casestudies en Excel-oefeningen (simulaties, analyses)

4
Het personeelsbestand monitoren en HR-beslissingen op de loonsom simuleren

  • Onderscheid maken tussen FTE, FTEPT en FTE-betaald
  • Een tabel voor personeelsmonitoring bouwen
  • Interpretatie van een leeftijdspiramide en headcount ratio
  • De gevolgen van het verlies of de creatie van een baan evalueren
Praktisch werk
Verschillende HR-scenario's vergelijken

5
HR-dashboards bouwen en gebruiken

  • Relevante HR-indicatoren selecteren
  • Een dashboard maken op maat van strategisch management
  • HR-prestatieratio's analyseren
Praktisch werk
Discrepanties interpreteren en aanpassingen voorstellen

6
De specifieke kenmerken van het FPE/FPT in uw strategie opnemen

  • Beperkingen en manoeuvreerruimte op verschillende hellingen vergelijken
  • Managementinstrumenten aanpassen aan de realiteit van elke overheidsdienst
  • De uitdagingen van decentralisatie bespreken
Groepsdiscussie
Discrepanties illustreren met concrete gevallen

7
Opstellen van een begrotingsraming op middellange termijn

  • Een HR-budgetprognose voor 3 jaar opstellen
  • De impact van HR-beleid integreren (pensioenen, promoties, enz.)
  • Een gedeeld projectiehulpmiddel gebruiken
Praktisch werk
Verschillende begrotingsscenario's simuleren

8
Een HR-situatie diagnosticeren en maatregelen voorstellen

  • Een HR-situatie analyseren met behulp van cijfers
  • Identificeer gebieden van spanning of optimalisatie
  • Concrete aanbevelingen formuleren
  • De resultaten van een diagnose mondeling meedelen
Praktisch werk
Een HR-situatie diagnosticeren



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.

Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 8 dec.

2027 : 25 jan., 25 jan., 3 mei, 3 mei, 30 sep., 30 sep., 25 nov., 25 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 5 okt., 8 dec.

2027 : 25 jan., 3 mei, 30 sep., 25 nov.



Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.