Opleiding : Mentor zijn

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. MTT
Prijs : 1310 € V.B.

Mentor zijn




Deze cursus stelt je in staat het mentorproces te begrijpen en je positie als mentor te bepalen met behulp van specifieke tools, terwijl je je technische en gedragsvaardigheden ontwikkelt.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Beschikbaar in het Engels op aanvraag

Ref. MTT
  2d - 14u00
1310 € V.B.




Deze cursus stelt je in staat het mentorproces te begrijpen en je positie als mentor te bepalen met behulp van specifieke tools, terwijl je je technische en gedragsvaardigheden ontwikkelt.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Een duidelijke visie hebben op het mentorproces
De rol van mentor begrijpen en jezelf als mentor positioneren
Het proces van het opzetten van een mentorprogramma onder de knie krijgen
Kennis doorgeven
Specifieke mentoringtools onder de knie krijgen en inzetten

Doelgroep
Elke werknemer die bereid is om zijn knowhow door te geven en toezicht te houden op een andere werknemer.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Discussies over de verschillende concepten, casestudies, simulaties en rollenspellen met betrekking tot mentorschap.
Leer methodes
Demonstratief onderwijs met praktische oefeningen.

Opleidingsprogramma

1
Het mentorraamwerk definiëren

  • Definitie van mentorschap.
  • Een mentor kiezen: uw positie bepalen in de verschillende mentorprocessen.
  • De uitdagingen en voordelen van mentorschap voor het bedrijf.
  • Belangrijkste succesfactoren.
Groepsdiscussie
Collectieve reflectie op de kwesties die komen kijken bij het opzetten van mentorschap binnen de organisatie, waarbij de pluspunten worden geïdentificeerd met betrekking tot de al bestaande ondersteuningssystemen.

2
Mentor zijn

  • Rol en verantwoordelijkheden van de mentor.
  • De technische en gedragsvaardigheden van de mentor: lesgeven, leiderschap, actief luisteren, communicatie, enz.
  • De elementen die nodig zijn om een vertrouwensrelatie tussen mentor en mentee op te bouwen.
  • De rol van de mentor: in staat zijn om kennis door te geven, de mentee te motiveren en uit te dagen.
Praktisch werk
Praktische toepassing van de technische en gedragsvaardigheden van de mentor. De gouden regels/het charter van de mentor opstellen.

3
Mentorschap binnen het bedrijf opzetten: de belangrijkste stappen

  • Een voortgangsplan opstellen: interviews plannen, tussentijdse evaluaties, indicatoren controleren.
  • Het mentorproces intern op de markt brengen.
  • Inrichting van het mentorproces: selectiecriteria, doelstellingen, toezichtindicatoren.returnchariot
  • Specifieke kenmerken van de mentor/mentee relatie.
  • Keuze uit paren.
Praktisch werk
Stel een gedetailleerd stappenplan op van het hele mentorproces, met de belangrijkste fases.

4
Specifieke mentorhulpmiddelen inzetten

  • Onderhoudsplan.
  • Een persoonlijk progressieplan opstellen.
  • De principes van feedback beheersen en toepassen.
  • Interviewverslagen opstellen en analyseren.
  • Technieken om een probleem te analyseren en op te lossen.
Praktisch werk
Rollenspel en toepassing van een instrument voor groepsmentorschap.


Feedback van klanten
4,7 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
PAULE B.
04/06/26
5 / 5

Une formatrice professionnelle, impliquée et très abordable. Pleins d’astuces, de documentation et de cas pratiques.
TANJA A.
04/06/26
5 / 5

Très bonne
PAULE B.
04/06/26
5 / 5

Beaucoup de cas pratiques.



Publicatiedatum : 30/04/2024


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Laatste plaatsen
Garantiedatum ter plaatse of op afstand
Gegarandeerde sessie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 19 okt.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 19 okt.