Bij sommige onderhandelingen staat er veel op het spel en is improvisatie uit den boze. Deze meeslepende training geeft je de sleutels in handen om je complexe commerciële onderhandelingen effectief te structureren, constructief te reageren op bezwaren en spanningen te beheersen om tot een succesvolle overeenkomst te komen. U versterkt de vaardigheden die fundamenteel zijn voor succes: uw team betrekken bij de onderhandeling, struikelblokken identificeren en oplossen door gebruik te maken van de juiste interpersoonlijke vaardigheden en strategische houdingen, en kalm omgaan met moeilijke situaties die zich kunnen voordoen. Deze praktische training met workshops en rollenspellen stelt je in staat om je vaardigheden te perfectioneren en een winnende onderhandelingsstrategie te ontwikkelen.
INTER
INTRA
OP MAAT
Praktijkcursus ter plaatse
of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande
Bij sommige onderhandelingen staat er veel op het spel en is improvisatie uit den boze. Deze meeslepende training geeft je de sleutels in handen om je complexe commerciële onderhandelingen effectief te structureren, constructief te reageren op bezwaren en spanningen te beheersen om tot een succesvolle overeenkomst te komen. U versterkt de vaardigheden die fundamenteel zijn voor succes: uw team betrekken bij de onderhandeling, struikelblokken identificeren en oplossen door gebruik te maken van de juiste interpersoonlijke vaardigheden en strategische houdingen, en kalm omgaan met moeilijke situaties die zich kunnen voordoen. Deze praktische training met workshops en rollenspellen stelt je in staat om je vaardigheden te perfectioneren en een winnende onderhandelingsstrategie te ontwikkelen.
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Onderhandelingen structureren met behulp van een strategische aanpak
Een teamonderhandeling voorbereiden
Constructief omgaan met bezwaren
Omgaan met spanningen of houdingen die onderhandelingen in gevaar brengen
Doelgroep
Iedereen in een onderhandelingspositie die zijn onderhandelingsvaardigheden wil verbeteren
Voorafgaande vereisten
Onderhandelingservaring vereist. Goede kennis van de grondbeginselen (cf. NEO of gelijkwaardige opleiding)
Opleidingsprogramma
1
Je onderhandelingsvaardigheden ontwikkelen
Compétences visées
De dynamiek van distributief en integratief onderhandelen beheersen
Je overtuigingskracht versterken
Een onderhandelingsbijeenkomst plannen met een effectieve volgorde
Identificeer je onderhandelingsdoelen
Activités pédagogiques
Collectieve reflectie: karakteriseren van een eenvoudige onderhandeling en een complexe onderhandeling, identificeren van de belangrijkste verschillen tussen distributieve en integratieve onderhandeling
Praktische oefeningen: een onderhandelingsvergadering volgen
Individuele reflectie: je onderhandelingsdoelen bepalen
2
Je onderhandelingsstrategie voorbereiden in een complexe omgeving
Compétences visées
De twee onderhandelingsstrategieën begrijpen: direct en indirect
De hefbomen voor een gunstig machtsevenwicht identificeren
De criteria en actielijnen beoordelen om de onderhandelingen te beïnvloeden
Bepaal de punten voor de uitvoering van je onderhandelingsplan
De juiste communicatie en houding kalibreren
Activités pédagogiques
Toepassingsoefening: een geschikte strategie ontwikkelen op basis van casestudy's
Praktische oefeningen: de inzet- en controlestrategie toepassen
Rollenspel: onderhandelingsgesprekken simuleren
3
Constructief omgaan met bezwaren
Compétences visées
De verschillende soorten bezwaren herkennen
Omgaan met bezwaren om de onderhandeling vooruit te helpen
Activités pédagogiques
Werk in subgroepen: maak een lijst van de meest voorkomende bezwaren en ontwikkel relevante vragen om elk bezwaar te begrijpen.
Toepassingsoefening: oefenen met de CRAC-methode (Dig-Reformulate-Argument-Control)
Rollenspel: simulaties en oefening in het omgaan met complexe bezwaren
Outils et méthodes
CRAC-methode (Dig-Reformulate-Argument-Control)
4
Een teamonderhandeling voorbereiden
Compétences visées
Partners betrekken bij het onderhandelingsproces
Definieer de rollen en taken van elke betrokken persoon
De organisatie beheren
Activités pédagogiques
Collectieve reflectie: de specifieke kenmerken van teamonderhandelingen beoordelen
Toepassingsoefening: weten hoe te communiceren volgens de verschillende rollen binnen het onderhandelingsteam
Praktisch werk: teamonderhandelingsscenario's met voorbereiding van ieders rol
Outils et méthodes
Technieken voor collectieve onderhandelingen
5
Gespannen situaties de-escaleren
Compétences visées
Het risico op spanning inschatten
De overgang van spanning naar conflict voorkomen
Een onderhandelingskader toepassen in situaties met hoge spanningen
Rollenspel: simulaties van complexe onderhandelingen waarin de tijdens de cursus opgedane kennis wordt verwerkt
Feedback van klanten
4,5 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
THOMAS T.
02/07/26
5 / 5
Een duidelijke en gestructureerde aanpak. Realistische praktijksituaties. Nauwkeurige en constructieve feedback. Ideale groepsgrootte (4 personen).
DAVID D.
02/07/26
5 / 5
Ik heb erg genoten van de voorbereiding op de onderhandelingen. De rollenspellen en de thema’s waren erg interessant.
SANDRINE V.
02/07/26
5 / 5
Over het algemeen zeer bevredigend dankzij de vele praktijkopdrachten en de nabesprekingen aan het einde, waarin we samen onze sterke punten en verbeterpunten konden bespreken.
ALBA F.
02/07/26
5 / 5
Uitstekende pedagogische aanpak en begeleiding van de opleiding. Bedankt.
SALOME G.
18/05/26
5 / 5
Zeer relevant en goede praktijkvoorbeelden
MARIE LUCE H.
18/05/26
4 / 5
Een zeer interactieve en pedagogische trainer, maar de inhoud van de training was wat abstract. Veel groepsopdrachten, maar weinig advies of concrete methoden om commercieel vooruitgang te boeken. De werkgroep was erg heterogeen.
DEAN B.
05/03/26
5 / 5
Dank aan Frédéric voor zijn uitstekende bijdrage en het delen van zijn kennis.
ZOÉ G.
05/03/26
4 / 5
Interessante en levendige inhoud; had misschien nog iets verder kunnen worden uitgewerkt om het iets uitdagender te maken
MATTHIEU H.
06/11/25
2 / 5
Beginnersniveau, dat niet aan mijn verwachtingen voldeed wat betreft 'complexe' onderhandelingen. Meer een ontdekkingscursus, met veel behandelde onderwerpen maar geen diepgaande analyse.
ANGIE G.
06/11/25
5 / 5
Uitstekende trainingZeer goede inhoud, zeer goed tempobeheer en uitstekende trainerDank je wel!
AUDREY B.
06/11/25
5 / 5
Zeer goede training, interessant, verrijkend en levendig
DE MELIN CLAIRE R.
02/10/25
4 / 5
De inhoud is licht voor een training van 2 dagen, en ik had meer verwacht van deze cursus, vooral omdat we maar met 4 personen waren. De inhoud is erg uitgebreid op het gebied van ondersteuning, maar we hebben niet alles behandeld tijdens de twee dagen, wat jammer is.
BRICE N.
25/09/25
5 / 5
In lijn met wat kan worden gedaan in 2 dagenVoldoende omdat enkele nieuwe concepten werden geïntroduceerd
ARNOLD N.
25/09/25
4 / 5
Zeer interessant
HELOISE D.
25/09/25
4 / 5
Uitgebreide inhoud met constructieve praktische oefeningen
DEELNEMERS
Iedereen in een onderhandelingspositie die zijn onderhandelingsvaardigheden wil verbeteren
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Onderhandelingservaring vereist. Goede kennis van de grondbeginselen (cf. NEO of gelijkwaardige opleiding)
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN • De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Geen sessie op dit moment, we nodigen je uit om het rooster van lessen op afstand te raadplegen.
20
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.