Publicatiedatum : 28/03/2025
Opleiding : Workshops "Projectmanagementtools" voor managers
Praktijkcursus - 2d
- 14u00 - Ref. OGP
|
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail
 | De organisatie en controle van activiteiten onder druk optimaliseren |
| De impact van structurele, economische of wettelijke veranderingen beheren |
| Risico's beheren |
| Effectieve communicatie garanderen |
Doelgroep
Managers en poste, souhaitant intégrer des outils de gestion de projet dans son activité.
Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.
Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Workshop: tijdens de workshop stellen de deelnemers hun operationele actieplan op en stellen ze hun Project Manager-kit samen.
Leer methodes
Inductieve onderwijsmethoden. Workshops en discussies gevolgd door analyse en feedback van de trainer. Geleidelijke opbouw van operationele tools.
Opleidingsprogramma
1 Kick-off: projectmodus en -beheer
- Definieer de woordenschat: project, lopende activiteiten, projectmanager, manager, enz.
- Projectmanagementtools identificeren.
Praktisch werk
Workshop: Brainstormen, de houding van de projectmanager in zijn of haar dagelijkse werk als manager - welke hulpmiddelen kunnen worden gebruikt?
2 Workshop: De human resources van je team beheren
- Bepaal de rollen en verantwoordelijkheden van de teamleden.
- De uitbesteding van teamresources beheren.
- Een vermindering en herstructurering van teammiddelen managen.
- Nieuwe bronnen in het team integreren.
- Jaarlijkse doelstellingen beoordelen.
Praktisch werk
Les outils mis en œuvre dans cet atelier : matrice Raci, matrice compétences-motivation, plan de charge, matrice des risques, diagramme de Gantt, tableau de bord, Rex.
3 Workshop: Verandering ondersteunen
- Een nieuwe organisatie of een nieuwe tool implementeren die een impact heeft op de manier waarop het team werkt.
- Doelstellingen en resultaten aankondigen die een impact hebben op de activiteit en organisatie van het team.
Praktisch werk
Hulpmiddelen die in deze workshop zijn gebruikt: WBS, werklastplan, Raci-matrix, bondgenootschappelijk in kaart brengen, risicomatrix, scopingnotitie, startbijeenkomst.
4 Workshop: Een economische, wettelijke of regelgevende beperking integreren
- Een kostenoptimaliseringsbeleid of een bezuiniging sturen.
- Preventieve maatregelen nemen met het oog op nieuwe regelgeving.
Praktisch werk
Les outils mis en œuvre dans cet atelier : matrice des risques, budget prévisionnel, plan de charge, WBS.
5 Workshop: Zorgen voor de informatiestroom om de cohesie te verbeteren
- Samenwerking binnen het team aanmoedigen door communicatie en informatie-uitwisseling.
- Communicatiemiddelen opzetten: rapportage, planningsvergaderingen, enz.
- Toegang tot informatie garanderen: beheersregels.
- Los gespannen situaties en blokkades op door constructieve communicatie.
Praktisch werk
De hulpmiddelen die in deze workshop worden gebruikt: vaardigheden-motivatiematrix, voortgangs- en probleemoplossingsbijeenkomsten, gedeeld dashboard, communicatieplan, rapportagesjabloon, beheersregel voor teamdocumentatie.
Feedback van klanten
4,6 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
NATHALIE P.
13/10/25
5 / 5
Vanuit pedagogisch oogpunt heeft het gebruik van AI een nieuwe visie op training gebracht en dat is geweldig.
DUMAS ELODIE B.
13/10/25
5 / 5
Ik had niet verwacht dat ik een nieuwe manier van werken met AI zou vinden, ik verwachtte stap-voor-stap, ouderwets projectmanagement. Het was geweldig, een echte ontdekking van wat ik met AI kan doen in mijn dagelijkse werk.
GUILLAUME E.
13/10/25
5 / 5
Zeer interessante en nuttige training, dank aan Régis voor het openen van het veld van mogelijkheden met zijn gedegen advies en zijn bredere visie op de wereld van projecten en AI.
DEELNEMERS
Managers en poste, souhaitant intégrer des outils de gestion de projet dans son activité.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen speciale kennis vereist.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Managers en poste, souhaitant intégrer des outils de gestion de projet dans son activité.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen speciale kennis vereist.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie