Publicatiedatum : 26/07/2024

Opleiding : Een beleid voor vergoedingen en voordelen ontwikkelen

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. PBC
Prijs : 1360 € V.B.

Een beleid voor vergoedingen en voordelen ontwikkelen




Het implementeren van een HR-beleid gericht op het bevorderen van compensatie en secundaire arbeidsvoorwaarden is een integraal onderdeel van elke HR-strategie, met name als het gaat om het versterken van het werkgeversimago en het opbouwen van werknemersloyaliteit. In deze training leer je hoe je best practices op het gebied van compensatie en secundaire arbeidsvoorwaarden kunt toepassen. Je leert hoe je concurrerende benchmarks kunt analyseren, hoe je een evenwicht kunt vinden tussen motivatie en financiële efficiëntie, terwijl je ook de doelstellingen van het bedrijf op het gebied van duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid integreert.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Beschikbaar in het Engels op aanvraag

Ref. PBC
  2d - 14u00
1360 € V.B.




Het implementeren van een HR-beleid gericht op het bevorderen van compensatie en secundaire arbeidsvoorwaarden is een integraal onderdeel van elke HR-strategie, met name als het gaat om het versterken van het werkgeversimago en het opbouwen van werknemersloyaliteit. In deze training leer je hoe je best practices op het gebied van compensatie en secundaire arbeidsvoorwaarden kunt toepassen. Je leert hoe je concurrerende benchmarks kunt analyseren, hoe je een evenwicht kunt vinden tussen motivatie en financiële efficiëntie, terwijl je ook de doelstellingen van het bedrijf op het gebied van duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid integreert.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Bouwen aan een compensatie- en arbeidsvoorwaardenbeleid door middel van een verantwoorde en inclusieve benadering
Een concurrerende benchmark analyseren om jezelf te positioneren ten opzichte van concurrerend HR-beleid
De balans bepalen tussen motiverende hefboomwerking, financiële efficiëntie en organisatorische ontwikkeling
Effectieve en dynamische communicatie bevorderen, duurzaamheid en MVO integreren in het beloningsbeleid

Doelgroep
HR-managers, salarisadministrateurs, managementcontrollers, bedrijfsdirecteuren en iedereen die een compensatie- en arbeidsvoorwaardenbeleid wil ontwikkelen.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Quizzen, casestudies, analyses en uitwisseling van ervaringen.

Opleidingsprogramma

1
Het beloningsbeleid van het bedrijf ontwikkelen

  • Inzicht in verschillende beloningspraktijken, hun beweegredenen en de strategische uitdagingen die ze voor werkgevers inhouden.
  • De componenten van beloning erkennen.
  • De verschillende instrumenten van een beloningsbeleid identificeren en hun impact begrijpen.
  • Formaliseer en beheer je beloningssysteem (keuze van instrumenten, interne en externe communicatie, managementratio's, benchmarking, enz.)
  • Vaardigheden verwerven in onderhandelen, budgetteren en salarisadministratie.
  • Beheers de principes, spelers en tools voor het implementeren van salarisbeoordelingen.

2
De secundaire arbeidsvoorwaarden van het bedrijf ontwikkelen

  • Stel een kader op om de secundaire arbeidsvoorwaarden van het bedrijf te definiëren.
  • Maak een lijst van de problemen om ze beter te kunnen prioriteren en classificeren.
  • Houd rekening met de basisprincipes van sociale bescherming: medische kosten, voorzorgsfonds, pensioenen, andere voordelen (werktijd, voertuig, welzijn, enz.).
  • De inhoudelijke en formele principes van een beleid toepassen "voordelen".
  • Het ontwerpen van een intern en extern werkgeversmerk (communicatie en management).
  • Het aanbod aanpassen aan de verschillende generatie- en cultuurverwachtingen van werknemers.

3
Een prestatiemanagementaanpak aannemen die eerlijkheid en concurrentievermogen in evenwicht houdt

  • De kwesties waar het om gaat in een beloningsbeleid situeren (HR-kwesties en kwesties die verband houden met de strategie van het bedrijf.
  • Bepaal de prioritaire doelstellingen van je bedrijf (aantrekken, behouden en belonen, terwijl je voor rechtvaardigheid zorgt).
  • Beheer van intern eigen vermogen en de praktische toepassingen ervan: wettelijke verplichtingen in termen van eigen vermogen (verplichte indicatoren en ratio's).
  • Zorg voor gelijke beloning door een loonrooster op te stellen met behulp van het [[classificatiesysteem]].
  • Het implementeren van de MVO-strategie als onderdeel van het belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid.

4
Uw praktijken beveiligen in een voortdurend veranderende omgeving

  • Beheersing van de C&B-functie in een internationale context en integratie van de grondbeginselen van internationale mobiliteit.
  • Houd rekening met trends in het beloningsbeleid en de [[beloningsmarkt]] door praktijken te benchmarken.
  • De variabele component wijzigen: trends en aandachtspunten.
  • Analyse van de laatste ontwikkelingen op het gebied van employee benefits in Frankrijk.
  • Bedrijfspraktijken optimaliseren door te profiteren van contextuele veranderingen.

5
Effectieve communicatie organiseren om bedrijfspraktijken te stimuleren

  • Betrek de sociale partners bij de verplichte jaarlijkse onderhandelingen.
  • Betrek managers als change agents bij de communicatie met hun personeel.
  • Medewerkers betrekken via individuele sociale beoordelingen.


Feedback van klanten
4,4 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
GRÉGORY M.
08/12/25
5 / 5

De trainer was erg leerzaam en luisterde naar al mijn vragen. Misschien te veel theorie en te weinig praktische oefeningen.
MARIE-PIERRE S.
08/12/25
4 / 5

Zeer drukke cursus, zou misschien baat hebben bij nog een 1/2 dag om dieper in te gaan op concrete gevallen/oefeningen.
IOULIA M.
08/12/25
4 / 5

Over het algemeen erg interessant. Zeer bekwame en geduldige trainer. Hoofdpresentatie ondersteuning zeer goed ontworpen, maar een beetje storend om een tweede ondersteuning te hebben die de stroom van de hoofdondersteuning een beetje breekt.



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 26 maa., 22 juni, 2 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 19 maa., 15 juni, 26 okt.