Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Publicatiedatum : 27/05/2024

Opleiding : PRiSM™ - Voorbereiding voor GPM-b™ certificering

Certificering groene projectmanager

Praktijkcursus - 3d - 21u00 - Ref. PRG
Prijs : 1880 € V.B.

PRiSM™ - Voorbereiding voor GPM-b™ certificering

Certificering groene projectmanager



La plupart des entreprises accorde une grande importance au développement durable et celui-ci peut être intégré à la gestion de projet. Utiliser la méthode PRiSM™ (PRojects integrating Sustainable Methods) permet aux entreprises de gérer leurs projets tout en intégrant la viabilité environnementale dans leurs processus et ainsi réduire leur impact écologique et social. Cette formation apporte les connaissances de base dans la réalisation de projets en utilisant des méthodes durables. Elle prépare également au passage de la certification GPM-b™ du Green Project Management Global.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. PRG
  3d - 21u00
1880 € V.B.

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail




La plupart des entreprises accorde une grande importance au développement durable et celui-ci peut être intégré à la gestion de projet. Utiliser la méthode PRiSM™ (PRojects integrating Sustainable Methods) permet aux entreprises de gérer leurs projets tout en intégrant la viabilité environnementale dans leurs processus et ainsi réduire leur impact écologique et social. Cette formation apporte les connaissances de base dans la réalisation de projets en utilisant des méthodes durables. Elle prépare également au passage de la certification GPM-b™ du Green Project Management Global.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Het belang van duurzame ontwikkeling kunnen beschrijven
De grondbeginselen van projectmanagement onder de knie krijgen
De levenscyclus van een PRiSM™-project begrijpen.
Leveranciers kunnen evalueren aan de hand van duurzame criteria
Voorbereiden op het GPM-b™ examen.

Doelgroep
Elke projectmanager die de concepten van projectmanagement op basis van duurzame ontwikkeling wil begrijpen.

Voorafgaande vereisten
Eerste ervaring met projectmanagement en kennis van duurzaamheidsconcepten zijn sterk aanbevolen.

Certificatie
Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne, en anglais ou en espagnol. Selon la reconnaissance des acquis (Recognition of Prior Learning - RPL ; par exemple titulaire d’une certification PRINCE2 Practitioner, d’une certification PMP…) l’examen n’est pas le même : - Avec RPL : l’examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 75 questions. - Sans RPL : il consiste en un QCM de 180 minutes, comportant 150 questions. Si la certification est accordée, elle sera valable 5 ans. Pour plus d’information sur l’examen : https://www.greenprojectmanagement.org/certification-and-training/certification/gpm-b-certification#recognition-of-prior-learning

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Oefeningen met methoden en technieken worden regelmatig aangeboden om de toepassing van de gepresenteerde theoretische concepten te versterken.
Leer methodes
De cursus bestaat afwisselend uit praktisch werk, brainstormen en kennisbeoordeling aan de hand van een reeks vragenlijsten.

Opleidingsprogramma

1
De belangrijkste concepten van duurzaamheid

  • Waarom is duurzaamheid belangrijk?
  • Duurzaamheid en de regeneratieve benadering.
  • Drievoudige bottom line.
  • ESG, circulaire economie en aardsystemen.
  • Doelstellingen voor duurzame ontwikkeling.
  • Wereldpact van de Verenigde Naties.

2
De belangrijkste concepten van projectmanagement

  • Wat is een project?
  • Projecten binnen de organisatie.
  • Definitie van projectmanagement.
  • De gouden driehoek en duurzaamheid.
  • Productinhoud en projectbereik.
  • Begrip van projectplan.

3
De levenscyclus van een PRiSM™-project

  • Levenscyclusconcepten.
  • De fasen in de levenscyclus van een PRiSM™-project.
  • De PRiSM™-filosofie.

4
Gedetailleerde presentatie van de belangrijkste resultaten van een PRiSM™-project.

  • Business case.
  • Impactanalyse P5.
  • Managementplan voor duurzaamheid.

5
Belanghebbenden

  • Definitie.
  • Identificatie en analyse van belanghebbenden.
  • Betrokkenheid van belanghebbenden monitoren.
  • Onderhandeling.

6
Duurzaam inkopen

  • Eisen voor duurzaam inkopen.
  • Basisprincipes van de toeleveringsketen.
  • Beheer van partners in de toeleveringsketen.
  • Het plan voor leveringsbeheer.
  • De verschillende soorten contracten en de bijbehorende risico's.

7
Succesvolle duurzame projecten

  • Wat betekent het om een projectmanager voor een duurzaam project te zijn?
  • Wat maakt een project succesvol?
  • Waarde versus kosten.
  • Zijn vaardigheden en kenmerken.
  • De principes van duurzaam ontwerpen.
  • Huidige trends.
  • Succescriteria voor projectmanagement.

8
Risico's en kansen

  • Gedachte-experiment.
  • Sleutelbegrippen.
  • Risico's en kansen identificeren.
  • Prioriteiten stellen.
  • Reacties op risico's en kansen.

9
Gedetailleerde presentatie van de fasen in de levenscyclus van een PRiSM™-project.

  • Vereisten.
  • Ontwerp.
  • Levering.

10
Projectmanagementactiviteiten en -technieken

  • Breakdown Structure (WBS, PBS).
  • Schatting.
  • Kosten en budget.
  • Planning.
  • Veranderingsbeheer.
  • Communicatie en rapportage.

11
Voorbereiding voor GPM-b™ certificering.

  • Examenpresentatie.
  • Hoe schrijf ik me in voor het examen?
  • Hoe bereid ik me voor op het examen?
DEELNEMERS
Elke projectmanager die de concepten van projectmanagement op basis van duurzame ontwikkeling wil begrijpen.

VOORAFGAANDE VEREISTEN
Eerste ervaring met projectmanagement en kennis van duurzaamheidsconcepten zijn sterk aanbevolen.

VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.

BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.

PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.

TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.

TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 1 apr., 1 juni, 19 okt., 14 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 25 maa., 18 mei, 12 okt., 7 dec.