Deze cursus laat je zien hoe je een trainingsbeleid opstelt dat in lijn is met de strategie en de economische en wettelijke beperkingen. Je leert ook hoe je het trainingsbudget optimaliseert en de prestaties van de ondernomen acties evalueert.
INTER
INTRA
OP MAAT
Praktijkcursus ter plaatse
of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande
Deze cursus laat je zien hoe je een trainingsbeleid opstelt dat in lijn is met de strategie en de economische en wettelijke beperkingen. Je leert ook hoe je het trainingsbudget optimaliseert en de prestaties van de ondernomen acties evalueert.
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De functieoverschrijdende kwesties en spelers identificeren die betrokken zijn bij training
Trainingsbehoeften definiëren en analyseren
De verschillende trainingssystemen onder de knie krijgen
Opstellen van specificaties en een trainingsplan
Een kwaliteitsaanpak voor het opleidingsbeleid ontwikkelen
Doelgroep
Iedereen die een opleiding tot trainingsmedewerker of manager wil volgen.
Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.
Praktische modaliteiten
Praktisch werk
MCQ's, casestudy's, individuele en groepsbreinstormoefeningen, discussie/debat.
Leer methodes
Actief lesgeven.
Opleidingsprogramma
1
Identificeer de rol van de trainingsmanager en hoe zijn/haar organisatie werkt
De redenen voor training.
Wat staat er op het spel voor het bedrijf?
Het opleidingsbeleid van het bedrijf.
De rol van de trainingsmanager.
De opleidingsfunctie in de publieke sector.
Het ecosysteem van de beroepsopleiding.
De verschillende soorten organisaties.
Oefening
Analyse van trainingsbeleid, vergelijking tussen verschillende organisaties.
2
De financiering van training en wettelijke verplichtingen specificeren
De trainingsverplichtingen van het bedrijf.
De trainingsbijdrage.
De financiële circuits van training.
De rol van de OPCO's.
De verschillende financieringsbronnen.
De specifieke kenmerken van het ambtenarenapparaat.
Casestudy
Subgroepanalyse van een geval van opleidingsfinanciering.
3
De planning van de trainingsmanager bepalen
Bepalen en identificeren van trainingsbehoeften.
De drie niveaus van behoeftenanalyse.
Een trainingsplan opstellen.
Presentatie aan het sociaal en economisch comité.
Implementatie van het plan.
Casestudy
Bepaling van het tijdschema, constructie van een presentatie die moet worden gevalideerd door het CSE.
4
Nieuwe manieren van leren integreren
De verschillende vormen van leren.
Synchrone en asynchrone apparaten.
De voordelen van afstandsonderwijs.
Interne training.
Coaching en training op de werkplek.
Casestudy
Voorstel voor een systeem.
5
Beheer van opleidingstechniek
De doelen van trainingstechniek.
Specificaties opstellen.
Een serviceprovider kiezen.
Qualiopi certificering: voordelen en beperkingen.
Deliverables en projectbewaking.
Casestudy
Een leverancier kiezen.
6
Activiteit bewaken door een kwaliteitsaanpak te implementeren
Sleutelindicatoren voor beroepsopleiding.
Een dashboard bouwen.
Het belang van interne marketing.
Effectieve communicatie.
Kwaliteitsprocedures.
Oefening
Een dashboard bouwen.
Feedback van klanten
4,4 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
LAURENT D.
15/01/26
4 / 5
Sommige dia's zijn gedateerd
CORINNE D.
15/01/26
5 / 5
Odile nam ons mee aan boord met haar passie voor het vak, haar constante glimlach en haar luisterend oor. Deze cursus was een echte traktatie, en in een kleine groep, wat een aanzienlijk pluspunt is!
Publicatiedatum : 12/11/2024
DEELNEMERS
Iedereen die een opleiding tot trainingsmedewerker of manager wil volgen.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen speciale kennis vereist.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN • De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.
Data en plaats
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Geen sessie op dit moment, we nodigen je uit om het rooster van lessen op afstand te raadplegen.
2
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.