Publicatiedatum : 28/03/2025
Opleiding : Je bestuurlijke legitimiteit versterkenEen inspirerende manager worden
Praktijkcursus - 2d
- 14u00 - Ref. RLE
|
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail
 | Inzicht in de grondslagen van bestuurlijke legitimiteit en de invloed op je houding |
| Gezag laten gelden met assertiviteit, macht en leiderschap in evenwicht brengen |
| Je houding afstemmen op je visie, waarden, missies en vaardigheden |
| Een duurzame vertrouwensrelatie ontwikkelen met je team en het management |
| Omgaan met weerstand en gevoelige situaties |
Doelgroep
Managers en teamleiders
Voorafgaande vereisten
Geen
Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Zelfevaluatie-instrumenten en persoonlijke reflecties, casestudies, rollenspellen, het delen van ervaringen en goede praktijken.
Leer methodes
Actief lesgeven.
Opleidingsprogramma
1 Inzicht in en structurering van je bestuurlijke legitimiteit
- De vijf pijlers van bestuurlijke legitimiteit begrijpen
- Definiëren van legitimiteit, autoriteit, macht, leiderschap en assertiviteit
- De kwaliteiten identificeren die nodig zijn om bestuur legitiem te laten zijn
- De zeven vormen van bedrijfsmacht effectief gebruiken
- Gebruik de acht hefbomen van autoriteit om je positie te versterken
- De positieve driehoek van vertrouwen begrijpen: authenticiteit, logica, empathie
- Het impostersyndroom begrijpen, herkennen en omzetten in een hefboom voor leiderschap
Praktisch werk
Zelfevaluatie: je [[leidinggevende identiteitskaart]] bepalen. Je sterke en zwakke punten identificeren. Case studies in subgroepen. Rollenspellen: de uitdagingen van bestuurlijke legitimiteit.
2 Legitimiteit opbouwen in je professionele omgeving
- De behoeften en verwachtingen van management, personeel en collega's identificeren
- Je managementhouding afstemmen op je omgeving: visie, missies, waarden, vaardigheden en gedrag
- Je rol en positie ten opzichte van je team en hiërarchie verduidelijken
- Promoot je acties en laat je overtuigingen gelden zonder je op te dringen
Praktisch werk
Individuele reflectie: uitlijnen van je houding en identificeren van de aanpassingen die je moet maken. Speed coaching in tweetallen: presentatie en feedback over de positionering. Groepsoefening: je houding beargumenteren en verdedigen tegenover uitdagingen van managers.
3 Bouwen aan een verenigende managementhouding
- De kenmerken begrijpen van een manager die talent ontwikkelt
- De acht soorten en gedragingen van Accidental Diminishers herkennen en vermijden
- Ontwikkelen van dienend leiderschap
- Respectvol en effectief gezag uitoefenen: authenticiteit en welwillendheid in evenwicht brengen
Praktisch werk
Accidental Diminisher zelfdiagnose: je eigen stijl en de valkuilen ervan identificeren. Casestudies: analyse van inspirerende leiders en uitwisseling van best practices. Casestudies: praktische sleutels om je leiderschapsstijl aan te passen aan verschillende contexten.
4 Je legitimiteit doen gelden tegenover weerstand en spanning
Praktisch werk
Individuele reflectie: analyse en management van weerstand met behulp van het sleutelfigurenraster. Rollenspel: team conflictsimulatie: crisisscenario's met behulp van DESC en OSBD tools. Groepsoefening: passende antwoorden formuleren op legitimiteitsproblemen.
5 Ontwikkelen van inspirerend en duurzaam leiderschap
- Vertrouwen en steun opbouwen op de lange termijn
- Initiatief aanmoedigen en succes belonen om de motivatie te verhogen
- Je houding aanpassen aan veranderingen in je professionele omgeving
- Maak een gestructureerd actieplan om je legitimiteit in de loop van de tijd te verankeren
Praktisch werk
Een persoonlijk actieplan opstellen. Groep delen.
Feedback van klanten
4,4 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
MATHILDE H.
01/12/25
5 / 5
Un grand merci à Nicolas pour son écoute, sa grande bienveillance et son professionnalisme qui ont fait de cette formation une réussite. Il a su nous mettre à l’aise et en confiance dès le part c’est qui a permis d’échanger librement. Les contenus étaient très riches, je ressors de cette formation soulagée et rassurée et pleine de nouvelles idées pour créer pour propre style de Management. Encore merci et Bravo à Nicolas, tu as été un excellent formateur
MANUELLA R.
01/12/25
5 / 5
Une formation très intéressante permettant de faire une "pause" et de prendre du recul sur ses pratiques. Très bon formateur.
HÉLÈNE C.
01/12/25
4 / 5
Formation tres interressante qui pousse a sortir de sa zone de confort. Beaucoup de pedagogie dans cette formation
DEELNEMERS
Managers en teamleiders
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Managers en teamleiders
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Geen
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
• De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie