Publicatiedatum : 24/07/2024

Opleiding : De prestaties van financiële en boekhoudafdelingen verbeteren

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. SFC
Prijs : 1310 € V.B.

De prestaties van financiële en boekhoudafdelingen verbeteren




Betrouwbare financiële informatie binnen een redelijk tijdsbestek is belangrijker dan ooit. Deze cursus helpt je om de prestaties van je financiële functie te verbeteren, met name door de sluitingstijden te verkorten, processen te verbeteren en nieuwe managementtools te implementeren.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. SFC
  2d - 14u00
1310 € V.B.




Betrouwbare financiële informatie binnen een redelijk tijdsbestek is belangrijker dan ooit. Deze cursus helpt je om de prestaties van je financiële functie te verbeteren, met name door de sluitingstijden te verkorten, processen te verbeteren en nieuwe managementtools te implementeren.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De boekhoudkundige en financiële functies binnen het bedrijf positioneren
Améliorer la qualité des différents processus transverses
Mieux s'organiser pour se centrer sur ses missions d'expertise à forte valeur ajoutée
Nieuwe beheertools introduceren
Favoriser les interactions entre les équipes comptables et financières et les autres services

Doelgroep
Administratieve en financiële managers, boekhoudmanagers, multifunctionele managers.

Voorafgaande vereisten
Aantoonbare ervaring op het gebied van boekhouding en financiën.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Casestudies en simulaties. Feedback uit ervaring.
Leer methodes
Ontdekkende, demonstratieve, vragende en analoge methoden.

Opleidingsprogramma

1
De boekhoudkundige en financiële functies binnen het bedrijf positioneren

  • Definieer de belangrijkste missies en bepaal de belangrijkste doelstellingen van de financiële afdelingen.
  • De behoeften van verschillende interne klanten analyseren.
Workshop storytelling
Lister et hiérarchiser les missions au sein de chaque entreprise.

2
De prestaties van financiële diensten evalueren

  • Garanderen van de consistentie, kwaliteit en conformiteit van financiële informatie.
  • Beheer de verschillende regelgevende, boekhoudkundige en fiscale beperkingen.
  • Functieoverschrijdende processen analyseren: management- en beoordelingsprocessen.
  • De kwaliteit van de diensten beoordelen: reactievermogen, controleerbaarheid, productiviteit.
Oefening
Qualifier la performance des services comptables et financiers. Évaluer les processus dans lesquels les stagiaires interviennent.

3
Leiding geven aan de implementatie van de strategie om organisatorische verandering te stimuleren

  • Implementeer een uniforme en vereenvoudigde beheeropslagplaats op basis van een ERP.
  • De tool aanpassen aan veranderingen in het bedrijf volgens strategische, functionele en financiële beperkingen.
  • Rapportage standaardiseren: de tijd die nodig is voor het afsluiten en publiceren van jaarrekeningen verkorten.
  • De boekhoudkundige en financiële referentiesystemen in overeenstemming brengen met de huidige regelgeving.
  • Prestaties verhogen: EDI, factuurscanning en elektronisch gegevensbeheer ontwikkelen.
  • Implementeren van nieuwe organisatievormen: gedeelde dienstencentra, uitbesteding, enz.
Casestudy
Proposer des pistes pour optimiser les délais de clôture. Lister les meilleures méthodes pour organiser le service.

4
Boekhoud- en rapportageprocessen optimaliseren

  • Dashboards bouwen: prestatie-indicatoren definiëren.
  • Een proces introduceren voor het observeren en analyseren van interne en externe prestaties.
  • Communiceren met verschillende mensen: middelen mobiliseren.
  • De toegevoegde waarde van boekhoudkundige en financiële diensten bevorderen.
Rollenspel
Simuleer het gebruik van voorbereide dashboards tijdens een vergadering tussen afdelingen. Praktijkvoorbeeld.